天道酬勤2023年工作总结及2023年工作思路〔管委会〕2023年，XX管委会深入贯彻落实习近平总书记考察浙江、XX州时的重要讲话精神及省委全会相关要求，紧紧围绕区委、区政府决策部署，坚持战疫情、促开展“两手抓、两手硬〞，将各项工作责任层层压实、到岗到位，高质高效完成半年度重点工作，疫情防控、改革开展等多项工作得到上级领导批示肯定，先后获得省改革创新最正确实践案例、市第二批战“疫〞先进党组织等荣誉。在X月X日的省“最多跑一次〞改革工作例会上，XX作为公共场所效劳提升试点进行改革述职，X副省长高度肯定XX改革成果并X次表扬点赞“XX效劳大提升打响了公共场所效劳大提升的当头炮、是这项改革的实验室、是第一个吃螃蟹的、成效最明显〞。一、工作总结〔一〕坚守前沿阵地，在疫情防控上担当作为。自疫情防控工作启动以来，管委会守牢交通枢纽省际“门户〞，顺利打赢疫情防控阻击战。一是高站位部署。第一时间成立由区长任指挥长，两位副区长和铁路XX州站领导任组长的防疫工作领导小组和临时党支部，下设X个工作组，科学制定防疫工作流程图，确保统一指挥、统一协调、统一调度。二是高密度防控。充分发挥数字赋能作用，实行“健康码+身份证〞防控模式，通过“2〞次提醒、“2〞次核验、“2〞次效劳的“222〞工作法，实现旅客排查精准、快速、便捷。2月1日0时至6月11日12时，共核查入XX人员X余万人次，累计发现发热患者X人，其中X人转送定点医院，其余X人前往发热门诊就诊、落实随访效劳；集中隔离X人，拟居家隔离X人，就地劝返X人；所有经过XX的重点地区人员和疑似病例都得到有效控制，无一例从XX扩散。三是高效率联动。前移关口，打通数据壁垒，与铁路、公安、卫健等部门共享旅客到达信息，实现人员、物资、运力的动态、高效调配；联动市、区两级机关党员力量，凝聚民主党派、社会组织等参加XX防疫志愿效劳，有效应对客流加大考验。〔二〕坚决改革创新，在效劳提升上攻坚突破。管委会坚持目标导向、需求导向，紧抓时间节点，全力推动2023年的改革工程落地落实。一是以改革为导向实现标准宣贯。积极总结效劳大提升经验和成效，创立高铁站枢纽区域综合管理标准省级地方标准，制作宣传视频并在省交通厅教育培训中心网站上线发布，向全省高铁枢纽站输出经验。二是以改革为支撑破解重点难题。重点工作快速推进，截至目前，已如期完成出租车通道智能化提升及候车环境舒适化改造，各通道均增设智能导引分配系统，候车区增加空调、新风系统等设...
