2023年小学校长培训班学习心得体会我参加小学校长培训班提高学习，受益非浅，体会颇深。下面就本次学习培训，谈谈自己的体会：一、以德治校，突出文化育人校长，首先是一个普通的社会人。做人德字为先，诚信为本。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量，对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。二、形象管理，突出办学特色把学校特色开展作为品牌战略来进行形象管理，具体步骤：第一步：培育特色;第二步：锻造品牌;第三步：提炼目标，设计形象。相信对学校的开展一定有一个更为清晰的认识。我校要想办出特色，就必须走出一条属于自己的路。1、’确立自己的办学理念。首先要加强学习，精读中外教育名著从教育思想、教育“观念、管理观念入手，把尊重儿童个性，引导儿童开展，成就儿童未来〞的办学理念再细化，结合本校现状，找准定位，凸显特色。2、从自我做起，引导教师善于反思。形成于思毁于随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。在顺境中反思，谨防坐失良机，;在逆境中反思，谨防意外事故;在展望中反思，谨防决策失误，时刻保持一个清晰的头脑。3“、研训一体，培育名师。改变我念你听〞的传统培训方式，把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计活动，开发教师主体精神让教师全体参与，行动研究，逐步成长。4、科学实践，锻造品牌。经过几年的实践验证，让学校的特色活动形成特色成果，反映在教师和学生身上，再进行理论总结，形成品牌。5、长远设计，提炼目标。为学校制定目标，彰显特色，形成品牌效应。三、学校活动，坚持以人为本教育的根本在科研，科研的关键在以人为本。抓管理、抓质量，我们就要弄清楚，教师需要什么，学生需要什么，才有可能真正做到以人为本。总之，本次培训，开阔了眼界，促进了反思，提升了素质，理清了思路，真“的是学有所获，面对未来，任重而道远：昨天的微缺乏道，今天的正在争取，明天的正在拼搏〞！范文二今年上半年，我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力，深化创先争优活动发动会。在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中，本人阅读了赢在执行和团队执行力等书籍，对执行力有了更深的认识和体会。一、何为执行力———〔一〕所谓执行力把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。“孙子说：夫将者，智、信、仁、勇、严;夫将者，三令而五申，让后行赏罚〞。说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后，干部就是决定因素〞。说的是执行力;余世维赢在执...
