第1页共21页平安检查与隐患治理1.目的和范围1.1为了发现和查明各种危险源和平安隐患，并及时、有效地排查治理生产平安事故隐患，防范重特大事故发生，监督各项平安规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。1.2本制度适用于本公司的各类平安检查和隐患整改。2.编制依据中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例、平安生产事故隐患排查治理暂行规定等国家有关法律、法规，以及风险评价程序等。3.职责3.1公司总经理负责组织厂级综合检查。3.2平安管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。3.3日常检查由各部门、班组对各自职责范围内的检查负责4.内容4.1平安检查内容4.1.1查思想。对平安生产的认识、责任心是否强；无视平安的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。4.1.2查领导。是否正确处理平安与生产的关系；坚持平安和生产“五同时〞，对职工的平安教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。4.1.3查制度。查公司制定的各项制度执行和健全情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门平安管理制度以及执行情况。4.1.4查生产工艺和职工操作。各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。4.1.5查设备。机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材等平安状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。4.1.5查纪律：查岗位劳动纪律的执行情况，有无擅离岗位第2页共21页做与生产无关的事，有无酒后上岗和无证上岗的情况.4.2平安检查形式4.2.1公司级平安检查，由公司总经理负责组织，各职能部门参加，检查出的不平安隐患由平安管理委员会事务局负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。4.2.2专业检查和季节性检查，由公司平安管理委员会组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报平安管理委员会。4.2.2班组级平安检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报部门领导。4.2.3平安文明生产考核检查，由平安管理委员会负责进行每月至少一次，检查情况及时通知有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。4.2.4各专业性检查，由各部门领导负责委托有资质人员进行检查，检查出的不平安隐患报公司平安管理委员会。4.2.5季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，由分管的部门领导负责组织检查，检查情况报公司平安管理...
