公司开展依法治企活动实施方案编者按：本文主要从指导思想；工作目标；组织领导；工作措施；实施步骤进行讲述。其中，主要包括：坚持以党中央依法治国的战略决策为指导，以建立标准高效的企业管理运行机制为目标、通过推进依法治企，使我公司建立依法决策、民主参与、自我管理、的工作机制和现代企业制度、公司成立以党政一把手为组长，分管综合工作的领导和市场工作的领导为副组长、完善管理制度、从监督员工到关注员工的转变、从结果性评价到开展性评价的转变、加强法制宣传教育、在课堂教学中全面渗透、组织专题报告、开展影视教育和读书活动、举方法制教育征文和法律知识竞赛活动、组织社会实践活动、加强校园环境建设、建立法制教育基地、充分发挥群团组织的凝聚作用、积极指导家庭教育、努力优化社区教育环境、沟通信息渠道、标准教职代会、推行校务公开、保障教师、学生合法权益、宣传发动阶段、组织实施、迎检阶段等，具体材料请详见：依法治企，是贯彻依法治国根本方略的必然要求，是加强企业法制建设的重要内容，是实现企业改革与开展的有效保障。为了深入推进依法治企工作，认真落实旗下发的相关文件精神，把我公司建设成为西苏旗示范企业，特制定本活动方案。一、指导思想坚持以党中央依法治国的战略决策为指导，以建立标准高效的企业管理运行机制为目标，大力推进依法治企工作，促进企业管理的标准化、法制化、科学化进程，树立和落实科学开展观，全面贯彻国家信息开展方针，建立健全各项制度，严格企业管理，标准员工行为，全面推进素质教育，努力提高员工个人素质，依法保障员工的合法权益，建设和谐企业，不断丰厚企业内涵，谋求公司开展。二、工作目标通过推进依法治企，使我公司建立依法决策、民主参与、自我管理、的工作机制和现代企业制度，公司各项工作更加标准化、制度化、科学化；与有关部门一道建立完善的权益救济渠道，各位员工的合法权益得到切实保障，形成良好的工作环境，树立公司的良好形象；实现竞争公平，保证正确的开展方向，保证开展方针的贯彻落实，实现素质提升的目标，三、组织领导公司成立以党政一把手为组长，分管综合工作的领导和市场工作的领导为副组长，相关部门成员为组员的“依法治企工作领导小组〞，下设办公室，办公室主任由公司党政办公室主任兼任，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓、职能部门和工作人员分工负责的创立“依法治企示范企〞工作网络，为全面开展依法治企工作奠定根底。四、工作措...
