大讨论活动总结（共9篇）给你一篇大讨论活动总结的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。“海南工程部自开展全员HSE大讨论〞活动以来。及时把公司的文件精神和工程部的具体要求及时传到达各基层小队，并利用井间间隙时间积极召开小队班组会，严格按照公司有关要求并结合福山油田平安形势特点及小队的实际工作情况分阶段、分层次，有方案、有重点地落实HSE大讨论工作，从而促进了HSE大讨论活动的各项内容的落实。通过有方案围绕16个主题开展各阶段的HSE讨论活动，进一步深化了““对平安第一〞这一理念内涵的认识，同时提高了有感领导、直线责任、属地管理〞的平安理念认识，提高了对实际平安工作中出现的问题进行分析和处理的能力，更进一步明确了今后平安生产工作的思路。一、做好平安教育和培训制度，塑造本质平安型员工通过本次对HSE大讨论活动中查找、分析出的平安工作问题的整理和汇总，进一步认识到了小队的每一位员工是平安生产的第一要素，在录井生产过程中占据着不可替代的关键性地位。基于此，工程部提出了在今年二、三四季度和今后的平安生产工作中，要把塑造本质型平安员工，作为工程部HSE平安工作中的一项重点工作坚持不懈地抓紧抓好。首先，要坚持平安教育活动不松懈、不断线，重点针对新员工，通过工程部下发材料，以小队每天交班会平安教育为主体，通过典型案例教育、业务知识宣讲、工程部包队、小队长和地质师包岗、等途径和手段，保证HSE“平安教育工作落到实处，将平安第一〞的理念艰巨性、长期性、复杂性和反复性灌输到每一名小队员工的思想之中。其次，要提高小队员工的平安管理能力和平安操作能力，将员工平安管理和平安操作行为养成并落到实处，通过定期平安教育、员工互学工作经验等形式，提高小队员工平安工作能力，保证本质型平安员工的塑造拥有知识和实际的操作根基，为工程部今年的各项HSE平安工作的顺利实现打好根底。二、强化HSE平安生产细节管理，保证各项规章制度落实在本次HSE平安大讨论活动中，工程部发现出现的平安实际问题直接原因依然是小队现场管理或操作不标准，现场管理和操作仍然存在随意性，还有个别员工不能按照标准落实相关规章制度。为此，工程部“制定了在今后平安工作中，把本次HSE大讨论〞活动与小队今后平安活动相结合，提出了强化平安生产细节管理、保证各项规章制度落实的工作思路。“一是加强平安生产管理力度，把平安管理细化。本次HSE大讨论〞活动后，工程部将根据生产的实际...
