平安文明生产及措施一、平安生产文明施工目标管理及考核方法公司及工程部管理人员要从思想上树立“平安第一，预防为主〞的意识，加强对施工现场的平安生产、文明施工的管理工作，建立健全鼓励约束机制，制订业绩评比方法、奖惩方法，定期组织工程管理层会议，检查工作质量和目标完成情况，解决施工过程中遇到的资金、材料等难题，确保工程的各项工作高效、正常运转，到达施工期间不发生重大责任平安事故，工程工程取得良好的经济效益和社会效益的目的。1、工程经理目标。贯彻国家平安生产法律、法规、方针、政策，对工程管理和施工人员进行平安宣传、教育、培训，落实各级平安责任，保证平安生产资金；确保工程工程施工期间无重大伤亡责任事故，工伤负伤频率控制在5‰以内。2、平安员负责施工组织设计、施工方案的编制，同时制定有针对性的平安措施，并监督实施；进行平安管理、平安教育、平安监督检查。目标。按国家规程标准编制施工组织方案、专项方案，并按程序送批，对工长进行平安技术交底；按标准、标准、平安施工方案查隐患、堵漏洞，反“三违〞；严防事故，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤频率不超过5‰。3、施工员负责工程施工现场平安生产和文明施工管理。目标。执行施工组织设计、施工方案，做好对分局部项生产班组的平安技术交底、平安培训，保证平安防护牢固可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过5‰。4、材料员5、负责供给合格的平安劳动用品。目标。按国家标准要求定购供给合格的平安防护设施、电器设备、劳保用品“三宝〞。杜绝伪劣产品进入施工现场。5、模板工长、班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码整齐。目标：催促班组正确使用“三宝〞，做好班前检查，制止违章作业；无重伤，死亡事故，负伤不超过3‰。6、钢筋工长、班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码整齐。目标。催促班组正确使用“三宝〞，做好班前检查，制止违章作业；无重伤，死亡事故，负伤不超过3‰。7、泥工工长、班组长负责砖、砂、石灰浆、砂浆、低矮架板、运输、安装、堆码整齐。目标：催促班组正确使用“三宝〞，做好班前检查，制止违章作业；无重伤，死亡事故，负伤不超过3‰。8、砼工长、班组长负责砼施工的运送、搅捣、养护的平安目标。催促班组正确使用“三宝〞，做好班前检查，制止违章作业；无重伤，死亡事故，负伤不超过3‰。9、机械、临时用电工长：机械工电工负责施工现场机械、临时用电设...
