第1页共4页质检部上半年工作总结及下半年方案篇一：转眼间201x年上半年已经过去了，在这半年我们公司也取得了较好的销售业绩，但是距离我们的目标还有一定得距离，所以每个岗位的人仍需努力，尽职尽责做好自己的工作。为保证公司产品的质量，4月末公司新购一批检测设备，到目前为止检测设备调试完毕已经2个月，实验员经过厂家的培训和这段时间的实践与摸索，对每台检测设备已能熟练操作。但在摸索期间，由于缺乏这方面的经验，突现了我们很多缺乏之处：1、抽样检测有漏检的工程，例如有时检测了壁厚、长度等工程，无视检测内壁是否光滑；有疏忽、没意识检测的工程，例如记录生产配方，检查喷码，俗话说吃一堑长一智，经过领导的提点后，我们对这些工程均进行仔细检查与询问，就像车间有的人，现在每下一盘线性低密度盘圆，都会留样检测壁厚、称重。可能现在仍有好多地方，我们质检部没做到、没想到，各部门发现的话，希望多加指正，使我们质检部的检测工作更快的提高，更加严谨、完善。2、有些工程实验室检测不及时，没注意到生产的变化，要求留样安排检测。以后要多与生产人员沟通，交流信息，尽量防止出现检测不及时的情况。但是检测工程中的静液压试验时间较长，有时时间可能排不开，我们会与生产部门沟通、协商。3、制定了实验室制度、检测报告、质检任务单等，均处于试运行阶段，有很多缺乏，随发现随修改，目前已根本成型，以后仍需进一步标准。201x年下半年的工作方案：1、强化、完善质检部的管理和各种规章制度，使之系统化，标准化、标准化。2、加强对产品质量的把控，确保出厂产品的质量平安。对于新配方的产品需要检测合格后才能正式投产，如果质检部暂时没注意到配方的变化，生产部有责任留样要求进行检测，3、拟建立质检技能培训系统，提高质检部工作人员的自身第2页共4页素质与工作能力。4、加强对产品质量意识的宣传，使每位员工意识到质量是企业开展的根基，重视产品质量是每个人的责任。5、加强部门的沟通，质检部人员要掌握多种技能，做到一专多能，弥补工作量大时人力缺乏的缺陷，以保证各部门工作的正常运转。6、加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，确保今年生产中的产品质量稳定，客户反映良好。我们的工作经验少，工作中有很多缺乏，有人发现了，希望及时提出，我们会虚心接受并及时改正。最后，十分感谢大家对我们质检部工作的支持。由于本人的语言、文字水平有限，层次比较混乱，请多多包涵。河北xxxx质检部篇二：质检...
