第1页共14页重大事故隐患管理方法5篇范文第一篇：重大事故隐患管理方法平安生产管理制度重大事故隐患管理方法重大事故隐患管理方法一、目的为加强对重大事故隐患的管理，预防重大事故的发生，特制定本方法。二、适用范围（集团）公司所属各单位三、引用文件（一）原劳动部（1995）322号重大事故隐患管理规定（二）重大危险源辩识（gb18218--2022）四、定义重大事故隐患是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的隐患。五、分级及管理（一）重大事故隐患确实定⒈重大事故隐患分级重大事故隐患根据作业场所、设备设施的不平安状态，人的不平安行为和管理上的缺陷，可能导致事故损失的程度分为三级。⑴一级重大事故隐患是指可能造成死亡3人以上或群伤2023人以上（轻伤、重伤总计）或直接经济损失200万元以上的事故隐患。⑵二级重大事故隐患是指可能造成死亡2023人以上或直接经济损失500万元以上的事故隐患。⑶三级重大事故隐患是指可能造成死亡50人以上或直接经济损失202300万元以上的事故隐患。⒉重大事故隐患的管理职责平安生产管理制度重大事故隐患管理方法⑴装备处负责设备设施类（包括锅炉、压力容器、起重设备、变配电等特种设备设施）重大事故隐患的监管。⑵武保处负责消防、危险化学品类（包括易燃、易爆、剧毒物品）重大事故隐患的监管。⑶机运公司负责交通运输类重大事故隐患的监管。⑷生产处负责生产组织类重大事故隐患的监管。⑸铁运部负责铁路运输第2页共14页类重大事故隐患的监管。⑹技术中心负责工艺和技术开发类重大事故隐患的监管。⑺矿业分公司负责矿山类重大事故隐患的监管。⑻安环处负责职业卫生类（包括放射源、岗位有毒物质）重大事故隐患的监管。⑼物业公司负责生活社区类重大事故隐患的监管。⑽技改工程部负责工程建设工程类重大事故隐患的监管。⑾设计规划院负责工程设计类重大事故隐患的监管。（二）管理与整改⒈各单位应认真落实（集团）公司各级领导及公司职能部门平安生产责任制。各主管部门负责组织各自重大事故隐患的评估、监控、整改、建档、整改资金的筹措等，及时向公司安委会汇报工作。⒉安环处是（集团）公司重大事故隐患管理的指导、协调和监督部门。负责对重大事故隐患各主管部门的监控、整改情况进行检查催促，并就各主管部门工作进展情况向公司安委会提出考核意见。⒊（集团）公司经管中心、人力部、供应公司为重大事故隐患管理的协助部门，对于涉及重大事故隐患管理的相关工作，应优先办理。财务公司在编制...
