第1页共8页关于深化机关作风建设加快城市经济提高经验材料XX市位于中国XX省东部地区，曾经在民族工业、城市建设、社会事业等方面的卓越建树而闻名于世界，被人称为“中国近代第一城〞。改革开放后，XX市人民肩负新的使命，再铸城市辉煌，开创了经济社会又好又快开展新局面，2022年，全市实现gdp超千亿、财政收入超百亿的“双超〞目标；2023年至今，gdp增幅已连续11个季度居XX省首位，并保持速度效益在全省持续“双领先〞。在经济既好又快开展的同时，机关作风建设和绩效管理良性互动、共同提升，为南通经济社会跨越开展、科学开展与和谐开展注入了不竭动力，探索形成了以猛促开展为目标、以争先创优为导向、以效能建设为核心、以全面考评为动力、以处室建设为重点、以长效管理为根底的机关作风建设“南通模式〞。在工作中的主要做法是：一、坚持强势推进，构建协同化的组织领导体系。领导重视是我市实施目标绩效考评，加强机关作风建设并取得较好成效的关键。以市委书记罗一民为首XX市领导班子高度重视机关作风建设和绩效管理工作，把其列入市委、市政府的四大工作方针、八大工作重点之中，创造性地把办事环境作为市级机关作风建设和目标绩效考评的主要评估标准，注重经济、环境和作风效能建设三者统筹考虑、相互促进和共同提升。2022年以来，市委、市政府每年都要召开三个全局性专题会议研究部署机关作风建设和目标绩效管理工作，一个是年初召开发动大会，总结上年工作，表彰先进部门，部署全年工作；二个是8月份召开推进会，回忆上半年情况，重点分析存在问题，提出深入推进的要求措施；三个是次年1月初召开社会评议发动大会，组织202300名社会各界代表评议机关作风。市委、市政府每年都要根据形势任务的开展和机关作风效能建设的实际，制定出台以绩效管理为重点的加强机关作风建设年度实施意见。抓好机关作风建设和目标绩效管理，已经成为市委、市政府所有领导做好领导工作的一个有机组成局部。由市委5名常委和1第2页共8页名副市长担任正副组长的机关作风和目标责任制管理工作领导小组每年都要召开20次左右会议，研究落实机关作风建设和目标绩效管理工作安排，随时听取工作汇报，及时提出工作要求，协调解决有关问题。我市还实行了机关作风建设重点工作责任制，市委、市政府各位领导根据职能分工牵头负责，形成了机关作风建设和目标绩效管理齐抓共管的局面。二、狠抓作风建设，筑造系统化的思路创新体系。加强机关作风建设，实施目标绩效考评，...
