平安环保考核制度1.目的范围：1.1平安环保考核是公司平安环保生产形势的需要，是公司自身生存和开展的需要，是公司加强平安环保管理工作的需要而制定的。1.2力求通过考核来推行平安网络化管理，以检查、考核、改进来促进日常平安环保管理，进而完善环境管理体系和职业健康平安管理体系。2.指导思想：2.1中层管理以落实责任与经济考核为主；促使平安环保管理工作的落实与实施。2.2员工以教育培训引导与奖惩鼓励为主；推进和鼓励已到达的良好的平安行为。3.平安环保考核：3.1平安环保考核分为三局部：一是年终对平安环保第一责任人的考核；二是每月一次的部门平安网络化管理考核；三是员工日常违章违纪处分考核。通过考核以促进日常平安环保管理，加强隐患整改落实，实现平安环保的长效管理。3.2平安环保第一责任人的考核对责任人的平安环保考核归入各部（中心）的经济责任目标一并考核，由技术质安部根据该部门平安环保目标指标及管理方案的完成情况，日常平安环保管理考核的情况，在年终集中进行。3.3月度平安网络化管理考核考核主要内容：平安环保目标指标完成情况，平安环保违章违纪频次，日常平安环保管理，平安环保检查，隐患整改率。3.4员工日常平安环保考核考核主要内容是员工在生产工作活动过程中遵章守纪、平安行为、事故责任、平安成绩。分别给予处分、奖励、评先。4.平安环保奖惩4.1违章违纪按条例规定进行处分，重复发生加倍处分，违章违纪严重者或不服从管理者，除给予经济处分外另按相关厂纪厂规进行处分。4.2违章违纪考核扣款以及事故处理扣款全数归入平安环保奖奖池，实行专款专用，用于平安环保工作突出者的奖励。4.3对于平安环保工作突出者的奖励。由区域责任人向部门报告，部门向技术质安部提出申请，技术质安部根据其工作实绩审核并提出奖励意见，报主管领导批准后交人力资源部在工资中发放。4.4“每年六月在平安生产月〞活动中，由公司工会与技术质安部组织进行平安先进集体和个人的评选活动，先进集体和个人将给予奖励。4.5平安环保工作考核奖惩作为对员工晋职、升级、调资等的重要依据。发生事故取消当年各类先进的参选资格。4.6技术质安部根据平安环保工作需要可不定期修改下述附件，报公司平安生产委员会批准，必要时送公司工代会审议。5.附件5.1平安环保（网络化管理）工作考核方法5.2员工日常平安环保考核方法5.3平安生产处分条款5.4员工违章违纪扣分记录教育制度
