建筑施工管理存在的问题及对策研究仲儒摘要：在实际的工作中，如果要想提升整个建筑工程质量，就需要在施工中的进度、平安、本钱等多方面进行有效的管理，进而使相关的企业在竞争中拥有优势。因此，在实际施工中，应该从多方面、多层次地进行有效管理，在管理过程中运用科学、有效的管理模式来弥补施工中的缺陷，如果运用传统的管理方式，很容易造成工程质量降低等现象，影响我国建筑工程的整体水平。该文结合自身多年建筑施工管理经验和研究，对建筑施工管理存在的问题及对策进行浅析。关键词：建筑;施工管理;问题随着我国经济的飞速开展，我国城市化建设也在不断扩大和提高，建设工程是我国经济开展和腾飞的重要组成局部，建筑行业的开展有效推动了我国经济和社会的进步。目前，我国建筑行业市场竞争十分剧烈，建筑企业如何在竞争中存活并实现可持续开展，是现今建筑行业相关企业都面临的问题。1建筑施工管理存在的问题1.1缺乏完善的建筑工程施工管理体系现今时代，我国建筑行业虽然在迅速开展，但是建筑企业施工过程中仍然存在很多施工管理问题，建筑企业本身自己的企业管理不健全，进而让其施工中的管理体系更加不健全，从而在人才、技术、效劳等多方面都无法满足现今时代对施工技术和标准的要求。尽管我国相关管理部门屡次出台相关的施工管理制度和方法，但是在具体施工中，施工企业并未能够按照相关的规定和制度进行施工，很多的施工企业中只有施工部门，连检验部门都没有，也没有专门负责采购的部门，从而使施工出现混乱，严重影响施工质量和进程。1.2缺乏足够的施工平安管理意识在施工中，很多的管理人员缺乏平安管理意识，一味追求施工的利益，从而导致在施工平安管理工作中水平低下。诸多的施工管理只是停留在外表上，在工地中悬挂一些指示牌就算是平安工作了，并没有建立完整的平安管理体系，从而在施工中隐藏了很大的平安隐患。与此同时，在施工中没有给工人配备应有的平安设备，也没有对相关的施工人员进行应有的平安培训，也没有足够的施工现场防护设施。1.3无法保证施工材料的质量对施工使用的建筑材料的管控是控制施工整体质量的重要环节。目前，对相关材料的管控主要是通过抽样检查的方式进行，另外，施工企业与原材料供给单位之间的沟通和交流都缺乏，从而在后续材料供给中存在供给缺乏的情况。同时，施工企业对材料没有足够的重视程度，在检查过程中过于随意，没有按照相关的规定进行全方面的检查，进而导致施工中出现不合格的...
