pmc年终工作总结范文在过去的一年中，我部对各部门的产能根本有所了解统。下面是优秀文秘编辑员王老师整理的一些优秀成语，欢送查阅!pmc年终工作总结1：伴随着天达又一辉煌2023年度----2023的过去，我在PMC(原生产管理)部任职整整2个年头了，但我还是不免心潮涌动，感慨于市场经济时代鼓励的竞争环境，让我在2023年的工作中怀揣着梦想和重任，坚持高标准、严格要求的完成各项工作指标，充分的显示了自身价值。下面我就2023年的工作总结公司领导进行汇报，1、物料方案：2023年是我公司发生了质的飞跃，就印刷部门来讲，就开展壮大为外观装饰件事业部和丝印商标事业部，订单也随之加大，所以要求物料的需求要有规律性，在过去的一年，我部根本按照生产需求完成了物料方案，目标到达95%，但在物料储存方案和物料本钱降低方案中虽有一定成绩(未影响交货方案和物料最大化利用)，但是还有局部没有做到，如：物料储存方案中的周转和物料的边料利用。2、生产方案：在过去的一年中，我部对各部门的产能根本有所了解，在2023年下半年实行了局部产品的定岗、定几台、定数量的作业管理方法，所以生产方案根本达标，各部门的产能也都按生产方案完成任务，同时我部实行订单销单制度，实施了各部门销单制度，长单按批次进行销单，另外订单因生产异常补料的也做了数据统计。按照2023年的方案我部已实现了80%的目标。3、交货方案：2023年我部与业务部的沟通有更上一层楼，有了新的变化，我部竭力配合业务部的工作，经过良好的沟通，根本上能达成共识，由于下半年公司的组织架构的变动，核算材料、分发生产任务单有业务部管理，我部竭力配合，在此期间我部曾屡次提出建议，并与之达成共识，各方面也得到了相应的改善。所以交货方案根本达标，完成率在98%，在下一年我部将再接再厉。pmc年终工作总结2：时光荏苒，斗转星移，光芒灿烂的2023年已过去，充满希望和挑战的2023年悄然来临。回首过去的一年，PMC部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。同时在过去一年时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了公司领导“海纳百川〞的胸襟，感受到了公司“不经历风雨，怎能见彩虹〞的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、发奋图强、开拓创新的精神。...
