拼搏经典语句篇一：以奋斗者为本经典语句72条导语“组织的核心竞争力，来自于组织的核心价值观。华为以奋斗者为本〞的企业文化，为组织的健康开展注入了强大而积极的正能量。华为公司的任正非先生是最能深入理解稻盛哲学精华的人。人和组织真正的衰退，是从停顿奋斗的那一刻开场的。人生永不逊色的风景确实是奋斗，奋斗是对生命的一种赤子之情。推荐全体干部阅读以奋斗者为本，选出经典语句72条，并注明页码，协助大家学习。秉承为社会制造价值，为行业制造活力的理念，我们需要长期奋斗，以奋斗者为本。1、在价值制造咨询题上，存在一个悖论：越是从利己的动机出发，越是达不到利己的目的；相反，越是从利他的动机出发，反而越使本人活得更好。(P.4)2、我们要强调要真正努力实现客户的需求，要培养对客户需求有激情、有干劲，并孜孜不倦去实现的员工。(P.5)3、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰辛奋斗，不断去除阻碍我们内部保持活力和创新机制的东西，才能在剧烈的国际化竞争中存活下去。(P.8)4、尽心与尽力，是两回事。一个人尽心去工作与尽力去工作，有天壤之别。要培养一批用心的干部。用心工作，确实是思想上艰辛奋斗，尽力工作确实是没有目的性地完成任务。(P.13)5、企业领导者最重要的事情确实是制造和治理文化，领导者最重要的才能确实是阻碍文化的才能。人是受动机驱使的，假设完全利用这个动机去驱使他呢，就会把人变得斤斤计较，互相之间没有团结协作，没有追求了。那么，文化的作用确实是在物质文明和物质利益的根底上，使他超越根本的生理需求，去追求更高层次的需要，追求自我实现的需要，把他的潜能充分调动起来，而在这种追求过程中，他与人合作，赢得别人的尊重、别人的成认，这些需求就构成了整个团队运作的根底。(P.21)6、我们把主要关系到公司的命脉，生死存亡的指标，分解下去，大家都要承当，否那么我们就没有希望，因而公司如今这个新的KPI体系确实是要把危机和矛盾层层分解下去，但凡下面太平无事的部门、太平无事的干部就能够撤掉。(P.47)7、不要把我们的干部标准，变成员工标准，我们只选拔认同我们价值观，并比别人杰出奉献的人做干部。员工要恪守劳动纪律，按他的奉献付给他酬劳，奉献小于本钱的应该劝退。(P.47)8、人均效益提升的根底是有效增长。加强组织优化和人员调整：公司须消除臃肿的各级支撑组织，大力精减支撑人员，那些不直截了当效劳客户的人。挖掘出人均效益提升空间。(P.48)9、不为学历、认知才能、工龄、...
