第1页共3页平安质量大检查活动总结关于铁路质量平安大检查活动的总结为了贯彻落实2月12日、13日全路运输平安及全路建设电视会议精神，加强铁路建设质量平安管理，保平安、保稳定，桥隧公司准朔工程部结合铁道部“平安质量大检查〞活动，在本工程范围内开展了平安质量大检查活动，对在建工程进行质量平安平推检查，并整改闭合成环，积极自查自纠，确保施工生产平安可控、质量可控。一、成立质量平安大检查活动领导小组。1、为了确保此次活动的顺利有效的开展，中铁六局准朔铁路工程部成立平安质量大检查领导小组：组长：工程经理卢汉军副组长：工程副经理兰波、付建国；工程平安总监孙茂；组员：各部门负责人平安质量大检查活动领导组办公室设在工程安质部，负责对大检查活动综合协调。准朔工程部成立领导检查小组，以工程经理带队，负责大检查期间的质量平安隐患排查和问题督导整改工作。二、质量平安大检查总体情况从施工现场的的情况看，准朔工程部对平安质量管理有足够的重视，总体平安质量情况根本受控，这次大检查主要针对隧道洞口施工、临时用电平安、消防设施的齐全、洞内外的文明施工及平安距离进行检查。准朔工程部以对上述问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需要认真整改。从内业资料看，工程部的平安和质量体系已经建立，并正常运转，质检资料、技术方案、平安、技术交底等根本齐全。但个别的管理方法、施工技术方案、平安技术交底针对性不强，可操作性差的缺点，需要进一步完善。三、检查的主要内容及存在的问题，整改要求（一）、对工程部的平安质量保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。第2页共3页检查中发现平安质量保证体系根本完善，平安质量体系运转正常。存在的主要问题进场人员的平安培训缺乏，须对进场人员的教育，采取多种有效的教育方式，采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。（二）检查领导干部责任包保和跟班作业制度执行情况。经检查工程部均制定了责任包保及风险作业跟班制度，施工时能按制定好的制度严格执行跟班作业。（三）检查管理制度、技术标准、管理标准及作业执行情况及是否落实到现场。经检查工程的管理制度根本完成，技术标准、管理标准明确进行了现场的平安交底及技术交底，能够正确指导施工。检查中发现有以下问题：喷锚支护平安交底无针对性。（四）对施工现场的检查1、现场存在的共性问题（1）、现场原材料的存放钢筋没有按上盖下垫的要求存放，有锈蚀现象，不能保...
