第1页共3页百日平安优质效劳竞赛活动总结“百日平安优质效劳活动〞开展情况一、发动宣传我管家部积极响应公司号召开展第二个“百日平安优质效劳活动〞。及时组织管家部发动大会进行宣传,利用班组会组织各班组长以上管理人员召开“百日平安优质效劳活动〞发动大会,会上宣读关于开展“百日平安优质效劳活动〞的通知,并对本次活动作了发动发动。二、活动实施1、在第二个“百日平安优质效劳活动〞宣传发动的根底上,各班组提出“提高平安意识,倡导和谐风气;人人防盗、事事防火、大楼平安〞等的平安宣传语。2、搜集防火平安、防盗平安等防范常识在各班组会上进行讨论、交流,并配合业主单位在各楼层张贴消防警示标志,组织管家部员工参加公司组织的消防平安教育培训,使员工对于平安的概念和认识有了进一步了解增强,充分发挥管家部的宣传作用,有效推动第二个“百日平安优质效劳活动〞在管家部有声有色开展。3、明确和细化各级职责,重点抓好各级工作的检查与落实。(1)每周利用班组会进行防火、防盗知识培训,相互探讨和学习交流,从而锻炼口才和组织能力。(2)每周五由主管领导带着班组长及班组成员代表对管辖区域平安、卫生工作大检查,并做随机教育工作。(3)利用各班开班务会时组织骨干相互参加其它班的班务会,学习和总结存在缺乏之处。(4)落实好部门员工转正、一日生活制度、请销假制度及岗位职责考核制度,做好理论与实际工作相结合。4、以平安和效劳工作为中心,做好人员的传、帮、带,确保保卫本职工作不放松。(1)做好管辖区域内突发事件的应急工作。(2)做好八小时之外娱乐活动设施的配备,活泼员工工作之余的生活。第2页共3页5、加强巡查工作,确保平安。做好平安防范和效劳工作的同时,做好办公大楼全方位的平安宣传工作(如:防火、防盗,水、电、暖等设施的平安检查),班组长全力做好巡查工作的监督和配合管理。三、好的经验1、加强对员工的沟通和了解,提供员工足够的开展空间,培养正确的人生观和价值观,脱离旧的习俗习惯。养成学习的风气,使员工自觉参加学习、不断提升个人素质。鼓励员工进一步进修,如物业管理上岗证、基层管理知识的培养、使员工在工作能自觉进步,从对外的效劳意识,对内的自我提高同步推进,调动整个团队的积极性,带出一支有素质的保安队伍。2、在岗位专业培训的根底上,丰富员工培训的内容和工程。从体能、岗位认识、管理能力、组织能力、思想追求等进行全面的培养。多样化、不守旧,适应年轻...