第1页共2页公司“组织创先进，党员争优秀〞建议书全体党员同志们：创先争优、永葆先进，是党的要求，是员工的期望，是党员意识的表达。我们要时刻谨记身为一名共产党员的义务和职责，在建设效能型、执行型、和谐型、效劳型公司中，突出组织创先进，党员争优秀主题，立足岗位，为党旗增辉。现建议如下：1、带头勤奋学习，争当专业技能的带头人。我们要以四型为目标，以四有为抓手，带头学习党的政策理论和法律法规，扎实开展多读书、提素质活动，在提高能力、增强本领上发挥党员的表率带动作用。积极参与岗位成才工程，不断充电，持续提升专业技能，把自己培养成为独当一面的专业技术带头人。2、带头争创佳绩，争当平安生产的标兵。我们要以平安生产为己任，坚决不移践行三个贴近。以强烈的事业心和责任感，加强设备管理，加强生产现场管理，加强生产人员管理，将创先争优活动融入生产，渗入现场，身先士卒，率先垂范，确保平安稳定运行和满发多供，争当平安生产的标兵。3、带头攻坚克难，争当工程开展的先锋。我们要勇于承担甘肃开展的历史重任，抢抓机遇，盯住清洁能源，突破水、风、光，推进金塔火电，借势借力，追风逐日，促进工程落地，着力实现两开一投，争当工程开展的先锋。4、带头精细管理，争当创效增效的能手。我们要大力做好企业经营管理工作，着力提升机组发电能力着力优化发电，实现上网电量最大化，追求最大的经济效益。我们要精心经营，夯实经营根底，把电价提升到位、电费如期回收、经济指标优化、控制本钱费用及合同管理工作做细做实，突出工程方案管理、突出本钱控制、实现经济效益大提升，争当创效增效的能手。5、带头强化管理，争当四无管理的骨干。第2页共2页向管理要效益。我们要以四无管理为目标，精心管理，精心做事，加强标准化管理和对标管理。我们要不断提升执行能力，提高办事效率。按照四无管理的要求，严于律己，兢兢业业，勤勤恳恳办事，争当四无管理的骨干。6、带头维护团结，争当和谐团队的模范。和谐是生产力。我们要以建设和谐团队为核心，以培育1+12的和谐文化为导向，以造就效能型、执行型、和谐型、效劳型员工队伍，提升员工素质为己任，始终唱响职业道德、社会公德、家庭美德主旋律，坚决做到影响团结的话不说，不利于团结的事不做，全力营造融洽、友善、诚信的工作气氛。我们要始终牢记效劳宗旨，密切联系群众，竭诚效劳员工，努力为员工排忧解难，争当建设和谐团队的模范。创先固本强基，争优正风强责。...
