第1页共4页公司生产标兵的先进事迹材料模板参考xx，男，汉族，中共党员，1972年4月5日出生，大专文化，技师。2022年从部队转业，分配在炼铁厂喷煤车间主控室，从事煤粉工工作，2023年5月担任工长（202223年兼副班长），2023年由于工作成绩突出，被公司授予“先进工作者〞荣誉称号，202223年被炼铁厂评为“标兵〞，202223年被授予公司“标兵〞。现任喷煤新线主控室班长。2023年，xx充分发挥自己技术精、业务熟、管理能力强的优势，注重班组管理工作，推行标准化作业管理模式。开拓创新，注重以人为本，创立和谐团队，强化执行力，狠抓设备根底管理工作，一年来，他通过对设备及工艺进行改善和优化，大大提高了生产能力和减轻了职工的劳动强度，大大改善了工艺操作的先进性和提高工艺系统的平安性。确保设备运行完好率20230%，确保高炉喷煤精确率20230%，做到全年对高炉零影响。同时通过小改小革、群策群力等活动，降低生产本钱700多万元，为确保高炉稳顺生产、节焦降耗做出了突出奉献。努力学习，不断提升自身的业务技能，优化工艺操作，努力提高生产效率该同志自从分配到喷煤工作以来，努力学习专业技能和职业技术，认真钻研，使自己很快成长为一名技术骨干，工作中该同志能发扬部队的优良传统和党员的先锋模范作用。处处冲锋在前，不怕苦，不怕累，不怕脏。工作扎实，表率作用强，四项纪律好。工作中勤学好问喜钻研，吃苦耐劳善琢磨，注重创新勤思考，优化工艺巧动脑。他严格要求自己，不断钻研和创新，科学处理生产中出现的各种难题。今年来，他针对喷煤存在的问题进行攻关和创新，对设备加以改进，对系统进行优化，创造先进的操作方法。七高炉喷煤因设计原因，只有两个喷吹罐，这样，无论任何一个阀门出现故障，高炉都有可能停煤，严重制约了喷吹的连续性和均匀性。给高炉生产带来很大的影响。通过论证，大胆进行技术改革，利用高炉休风时间在原有阀门根底上全部增加1-2个在线备用阀门。这样就完全解决因某个设备故障还不能连续工作的问题；第2页共4页全年来，通过对在线设备进行小改小革，使得现有工艺流程更加科学，更加实用，不仅大大提高了制粉作业效率和提升制粉和喷吹能力，也很大程度减少了设备故障和操作事故，同时大大减轻了操作人员的劳动强度。如原来喷煤时需操作人员凭经验估计喷煤量，到点才知喷了多少煤，至使喷吹不稳顺，不均匀，会多喷少喷，误差难以控制在5%内。通过优化程序后，通过对每分钟喷煤情况进行实施跟踪和自动计算，...
