第1页共9页关于材料管理制度补充规定根据目前材料管理的运作情况，在材料领用和调拨的过程中存在一些漏洞，其原因除了制度不够充分完善外，主要的还是操作人员不能很好的执行相关制度，如“材料管理制度〞第七条就规定了工地间的调拨必须有调拨单，双方工地签认记入台帐，可是现在却不能严格执行该制度，为此特作出补充规定：1、各工地必须严格执行材料管理制度的相关规定，特别是仓库保管人员一定要按规定把好关。2、各工地间（包括西库）调拨材料，必须由工地负责人签署材料调拨申请单，写明品种、规格、数量、用途等，对方按调拨申请单的内容调拨，双方当面点清，按实签发、签收，如调拨时不签收，仓库保管员拒绝放行，强行调走，处当事人500元以上的罚款。3、各工地间的材料、机具调拨，必须根据调拨单记入台帐，同时在月报中表达。南通建工集团海南公司第一工程处2023年1月8日第二篇：出差管理制度补充规定出差管理补充规定公司各部门：为标准员工出差管理工作，提高效率、控制费用，现根据运行情况，特对出差管理制度作如下补充规定：一、出差人必须于出差前办理完出差手续前方可出差，不得于出差后补办出差手续，财务部对未按规定办理出差手续的不得报销其差旅费用。如因特殊情况需临时出差而无法办理出差手续的，由其派遣上级负责人在派遣后4个工作小时内代为办理出差申报手续。二、为了便于出差人员与公司、客户及时沟通，如公司安排团队出差，且在同一地点出差时间超过20天以上的，可由出差负责人在出差目的地办理当地卡（如公司已办理该地卡，可在人事行政部办理借用手续），同时取消出差负责人增加的5元/天通讯补贴。出差负责人返回前如有人接替，应将该卡移交第2页共9页后续负责人。如无后续接替人，应在返回公司后将该卡交公司人事行政部保管，以备其他相同目的地出差人员使用。此补充规定从2023年9月13日起执行。湖北精川智能装备股份2023年9月13日第三篇：考勤管理制度补充规定方庄一矿人员和薪酬结构调整的意见在当前煤炭市场严峻形势下，根据焦煤集团经营工作会议要求，压缩非生产性人员的投入，加大人员结构调整。根据我矿实际情况，建议采取以下几个手段进行结构性调整，做到地面高效精干，井下优化配置，使我矿现有人力资源到达最正确合理配置。同时调整薪酬结构，薪酬与效率挂钩，加大对各级管理人员的绩效考核力度，最终确定收入水平。一、人员结构调整具体措施意见（一）现在我矿采煤队在册168人，掘一队154人（不含借用人...
