年度工作参考总结-投资部2023年年度工作参考总结投资部2023年年度工作总结一2023年，我部围绕公司的运营目的和工作任务，积极开展各项工作，获得了较好的工作成果。我们有几点体会：一、注重工作方案性努力加强了部门工作的方案性、针对性和前瞻性，防止随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作方案完成情况进展检查、总结，对本月工作方案进展安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时依照职工的岗位职责要求把工作任务进展层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，实在保障部门工作的有序化运转。二、突出重点，抓住关键依照部门工作比拟繁重、业务跨度较大的情况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的运营目的和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效;对重点工作、重要事项、严重工程以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。三、注重质量，讲务实效在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格治理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。结实树立精益求精观念，克服"过得去"的思想，精心组织、缜密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，制造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司运营目的和工作目的的落实。四、加强作风建立工作开展得是否顺利、是否能获得估计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以标准治理作为工作的根本要求，要求全体职工认真、严谨、标准地操作每一件小事，每一项详细工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原那么性与灵敏性的有机统一，努力防止和克服方式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建立一支效率高、作风硬的队伍。投资部2023年年度工作总结二2023“年，投资部在一个深化、四个提“升〞开展思路和两提一降〞工作要求的指引下，将部门工作和党的创先争优、群众道路活动相结合，全面完成了今年的各项考核指标。一、2023年工作总结2023“年，投资部积极应对新常态，苦练内功，固本培元，向打造具有国际“竞争力的世界一流矿业集团〞核心目的砥砺前行，在控风险、管投资、找资源、炼队伍〞等四个方面笃力实现新开展。(一...
