第1页共10页燃气管理部门年终总结燃气行业，是个高危行业。平安生产是燃气公司的头等大事下面是，欢迎参考阅读。燃气管理年终总结1本着“和谐、平安〞的理念，从改革、开展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“平安第一、预防为主〞的方针、热情效劳、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气平安生产和管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和标准管理，深入发挥“以查促管〞的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立“平安第一，预防为主〞的思想。把平安生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节，在生产中，坚持“抓生产必须先抓平安〞的原那么。自公司成立以来，在整个XX县区施工中，严格按照城镇燃气输配工程施工及验收标准和城镇燃气室内工程施工与质量验收标准的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“三个零〞的承诺，即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工采取了科学有效的培训方式，不断提高了员工的hse管理意识和hse素质。营造了良好的平安文化。一、行业管理力度不断加大1、进一步落实平安生产工作。将燃气行业的平安工作作为管理工作的重中之重，与各家燃气企业签订了平安生产责任书。在抓平安生产工作时做到了“三个到位〞：一是上级关于平安生产的相关精神学习传到达位；二是各项平安检查落实到位；三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月平安生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，屡次组织燃气平安生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责〞的原那么，对发现问题限期责令整改，使平安检查工作落到实处。催促燃气企业落实平安生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓平安生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理第2页共10页提出了具体要求。3、积极开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作，一是对外网施工进行平安技术培训，二是对户内施工进行平安技术培训。通过以上培训，对提高我市的燃气行业管理水平，保证平安生产和平安供气。4、加强对全区用户的平安检查，公司每季度进行一次全区大检查，每次大检查都应做出详细的记录。平安检查中假设发现隐患应及时整改，假设整改不了的，做好详细整改方案，然后按方案执行。二、效劳水平进一步提高1、抓企业效劳质量。当用户进入营业大厅后，接待用户要文明、礼貌...
