第1页共2页“领导挂点、部门包村、干部帮户〞工作总结“领导挂点、部门包村、干部帮户〞工作总结区委组织部：根据关于报送“领导挂点、部门包村、干部帮户〞工作总结的通知（攀西挂包帮组办（202223）4号）要求，现将我分局202223年度“领导挂点、部门包村、干部帮户〞工作总结如下：开展“领导挂点、部门包村、干部帮户〞活动，旨在稳固和扩大学习实践科学开展观活动成果，进一步密切党群干群关系，全面加强党的作风建设，加快推进xx区“三个集中〞开展战略和新农村建设。我分局领导班子深入基层开展调研，结合帮扶村、社实际，迅速开展对接工作，坚持把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，以执政为民的使命感和只争朝夕的紧迫感，扎实推进挂点包村帮户工作。一、加强领导落实责任开展好“领导挂点、部门包村、干部帮户〞活动，重点在领导，关键在落实。我分局将此项活动列入分局重点工作，作为“一把手〞工程来抓，主要领导要亲自挂帅，联系领导率先带头，扎实抓好村、社帮扶工作，大力推动活动顺利开展。强化责任落实。分局支部书记带头深入联系点调研指导，帮助协调解决突出问题。采取“一帮一〞和“支部帮〞的形式，落实帮扶资金、确定帮扶工程，扎实开展帮扶活动，确保帮扶不走过场，活动取得实效。二、帮扶措施三结合切实做到真帮实扶（一）坚持调查研究与实际帮扶相结合在“察民情〞上见实效。做好民情联系和沟通工作，加强调查研究，对联系村、社做到心中有数。分局党支部屡次深入庄上村和龙洞社区进行民情调查，分别签定了xx市xx区城乡党组织互帮互助协议，确定帮扶（联系）村级后备干部一名，组织国土资源法律知识培训。（二）坚持开展产业与改善设施相结合第2页共2页在“助民富〞上见实效。开展“领导挂点、部门包村、干部帮户〞活动，开展特色效益农业是关键，改善农村根底设施是重点，增加农民收入是核心。我分局于今年完成了庄上村土地开发工程，工程以促进农村开展，农民增收为重点；以帮助解决实际问题为突破口；以改善农村面貌，提高农村治理水平，构建农村和谐社会为目标。确共开发整理土地3292亩，新增耕地2680.48亩，促进了庄上村的芒果产业做大做强，提高了农业年产值及农民年收入。（三）坚持作风建设与组织建设相结合在“聚民心〞上见实效。我分局党员干部深入一线、深入群众，开展结对帮扶。认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制，进一步增强宗旨意识、提高办事效率，密切党...
