第1页共22页建设工程质量月活动方案xx程目前施工进展顺利，现场正在进行施工的内容主要包括""。下阶段将进行""。根据公司下发的关于开展xx年xx公司“质量月“活动质量专项检查的通知精神以及xx项管部x月质量例会上所提出的要求，项经部结合xx工程质量管理工作，在工程现场开展全面学习质量月活动。本次质量月活动通过各种宣传手段以及质量管理行为进一步提高全体工程建设人员的质量意识，加强工程建设质量管理，将xx工程xx年“质量月〞活动实施方案传达给工程现场所有分包队伍。这次活动的目的有以下几点：1、围绕公司“十一五〞开展规划中对质量工作提出的要求，大力实施品质振兴战略，培育项经部自主管控的能力，发动和引导现场分包全体农民工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，形成重视质量进步、崇尚自主创新和倡导资源节约的良好风气，推动xx工程顺利进展。2、通过开展与xx、xxx、xxxx等部门的对口共建学习，项经部质量技术主管部门找出制约xx工程质量提升的瓶颈，全员参与，持续改进，为加强工程质量建设和提高用户满意度不懈努力。为使xx年“质量月〞活动收到实效，项经部对活动内容进行了精心筹划和安排：1、7月份由项经部组织现场所有参建分包召开一次质量月活动开展推进会，通过宣读公司关于开展xx年xx公司“质量月“活动质量专项检查的通知精神将质量月活动要求下达给现场所有分包。2、开展一次质量自查自纠活动，项经部将对照关于开展xx年xx公司“质量月“活动质量专项检查的通知开展一次自查自纠活动，针对质量体系文件对分包在质量管理中存在的薄弱环节进行剖析，明确改进的方法，提高项经部质量管理的能力。并要求各分包将自查分析情况及改进方案于xx年x月x日前报项经部质量管第2页共22页理部。由项经部质量管理部负责考核落实改进情况。3、举办一次qc小组成果发布会。对xx年度注册的qc小组的成果进行表彰和奖励；对各qc小组的成员进行培训，指导qc小组进行活动过程记录、阶段性总结及成果发布等，培育员工形成重视质量改进的良好风气（具体时间另行通知）。4、开展一次工程建设供应商质量月专题活动。将质量月主题延伸到xx工程建设供应商。组织对供方质量管理体系（或质量保证能力）和采购件质量进行检查，调研各主要供应商“质量月〞活动的情况。5、组织3-5次质量大抽查，抽查现场各分包管理质量职能履行情况，通过现场质量讲评在项经部内通报违反质量程序的人和事，曝光现场质量不合格工程。对质量体系运行好的分包队伍予...
