第1页共4页浅谈平安生产中的人性化管理“平安第一，预防为主〞，是电力企业组织生产永恒的主题怎样开展平安生产，如何将平安生产的各项措施落到实处，是电力生产过程中企业管理的一项重要内容。在平安生产的管理上，局部同志主张“铁面孔、铁手腕、铁制度、铁心肠〞强化执行，另一些同志主张在平安生产的管理上采用“人性化〞管理，凡此种种，真可谓智者见智，仁者见仁。依我拙见，这些同志的工作初衷都是好的，问题在于人为机械地将严格地执行规章制度和执行过程中的人性化管理割裂，在理解上将人性化的管理看成是软弱无力和放任自流，采用形而上学的方式理解这一问题，而只有将二者有机地结合起来，既不能片面强调“四铁〞在管理过程中生硬刻板、伤害职工的感情和工作积极性，更不能片面理解“人性化〞而放弃管理，弱化平安生产制度的落实，才能保证平安工作的顺利展开。何为“人性化〞管理，溯本求源，必须了解什么是“人性〞，“人性〞即人区别自身以外一切物质并所以为人的本质规定性，也称人的本性或本质。人是由动物进化而来的，有它的自然属性，但这种自然属性又要受到社会属性的制约，因而，人性是人的自然属性和社会属性的统一体。平安生产本身就是“人性〞的根本需求，从自然属性的高度看，它是人类仅次于温饱的第二层次重要需求，人类在进化过程中就本能地存在着“趋利避害〞的要求。19世纪人文学家卢梭认为，人性的首要法那么是维护自身的存在和少受伤害。从社会属性上看，正如马克思所说的：“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和〞。只有组织平安地生产，才能保证生产过程地顺利进行，降低生产本钱，保持社会稳定。因而，平安生产过程中的“人性化〞管理，是平安文化的重要组成局部，是企业管理中卓有成效的工具之一，它与平安生产的社会目标、企业目标和个体目标都是完全一致的，同时也和我们党的阶级性和全心全意为人民效劳的宗旨完全一致的。要做到强化平安生产管理过程中的人性化管理，我认为应在以下几点上开展工作：第2页共4页一、平安生产过程中的人性化管理，必须以“三个代表〞重要思想为指导。江泽民同志“三个代表〞的重要思想，是全党、全国各族人民建设社会主义现代化的重要指导思想，是对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的继承和发扬，其核心是坚持全心全意为人民效劳的我党宗旨，是新的历史时期新的治党方略。而平安生产所保护的正是广阔劳动者最根本的利益，试问在...
