第1页共3页办公室效劳工作经验做法年初以来，我局办公室认真按照州委办关于开展办公室系统优质效劳竞赛活动的要求，紧紧围绕州委、州政府的中心工作和我局工作重点，全面加强办公室能力建设，努力提升为领导效劳、为基层效劳、为人民效劳的水平，办公室效劳工作取得明显成效。在具体活动开展中，我们的主要做法是：一、加强效劳大局能力建设，始终突出优质效劳主题办公室工作千头万绪，事事牵涉大局、关系全局。在开展优质效劳竞赛活动中我们深刻认识到，优质效劳是办公室工作的永恒主题，也是办公室工作的不懈追求。为了推动活动开展，效劳全局工作，我们做到了三个到位：一是思想认识到位。我们把注意力放在效劳大局上，放在为领导决策出谋划策上，放在重大问题的协调解决上。不管是党委政府的中心工作，还是全局性的办会办文，我们办公室从主任到一般办事员，都充分担负起领导的重担，把自己看成是本局的“一把手〞，做到思想上高度重视，行动上高度负责，想在前，做在前。二是行动贯彻到位。办公室不能做思想上的巨人，行动上的矮子。在近一年的办公室工作中，我们不单把效劳大局放在口头上，更落在工作中。如州政府提出解决群众打官司难的问题后，局办及时会同相关科室，数次深入基层和外地进行调查研究，形成了较为成熟的工作意见递交州政府领导。三是上下联动到位。办公室系统开展优质效劳竞赛活动，我们不单是在局机关办公室，更把它延伸到基层司法局。在年初的司法行政工作大会上，我们把此项工作纳入全州司法行政系统年终目标管理考核范畴，使优质效劳竞赛活动从办公室系统开展的一项活动上升为一项全局性工作，引起了领导的高度重视，强化了工作落实的力度。如XX县区局、XX县区局、XX县区局等还进一步分解了目标管理考核方法，健全办公室干部职工岗位责任制，按优质效劳的要求，一项一项进行分解，实行严格的奖罚措施，考核结果作为年终评先评优的重要依据，有力地促进了优质效劳活动深入开展。二、加强开拓创新能力建设，全面提高优质效劳水平第2页共3页创新，是一个民族进步的灵魂，也是办公室工作的灵魂。办公室效劳工作要上水平，必须致力于创新。在具体效劳工作中，我们紧紧围绕“参谋、综合、协调、督导、效劳、管理〞六大职能，大力推行“六化〞效劳。一是大力推行科学化严谨化效劳。我们按照“办文就要办成美文，办会就要办得成功，办事就要办得无可挑剔〞的要求，切实做到大事细办、轻事重办、熟事生办，确保了办会办文、综合...
