党员职务转换经验交流材料听一位指导同志说，一个干部要无愧于党的嘱托与人民的希冀，就应审时度势地转换职务身份，在谋事上“升三级〞考虑问题，在干事上“降三级〞抓好落实。细心想来，此言振聋发聩。谋事上“升三级〞，本质上说的是“站位〞问题与全局认识。就党的干部而言，单元无论巨细，职务不管凹凸，每人都有本人的职责与岗亭。做好本职任务，完成份内义务，应是“普通要求〞。“高标准〞应在着眼大局、效劳大局的前提下，高站位地考虑经营任务，使任务的经营具有前瞻性与超前性。以“升三级〞来比较，那么，一个局级单元的科长思谋任务、设计变革，就可转换人物，以“升三级〞后的局长身份来审度全局，以情势义务的要求来剖析全局，以在大局下适应时事的特点来应对全局，并严密连系本职任务确立近期义务与久远目的。如斯，就会在不时开展的情势面前应对裕如，以扎实有用的任务推进社会提高。“我们一切任务干部，不管职位凹凸，都是人民的勤务员，我们所做的一切，都是为人民效劳。〞职务与岗亭但是是党和人民所付与权利和本能机能的显示方式，而奉献巨细却取决于一心一意为人民效劳的无限内容。从这个意义上说，“小角色〞也应想大事、思根本、谋久远，也完万能够在普通岗亭上做出不服凡的奉献。青岛港前湾集装箱船埠工人许振超，30年如一日任务在装卸岗亭，一次次刷新口岸天然箱装卸的世界记载，创造出让世界震动的“振超效率〞，由一名通俗工人生长为桥吊专家。这也如下象棋，身为“边卒〞或车马炮，如假设不管大局，缺乏前瞻，只顾横冲直撞、冲锋陷阵，虽也壮怀剧烈甚至血洒沙场，但未必会博得全局成功。只要在“一盘棋〞的大局下谋策、举动，任务才能够高质量、上条理。落实上“降三级〞，就是伏下身子抓落实。不用讳言，当前任务中的“不落实〞恰好是执行力不强的凸起问题。首要显示在一些干部墨守成规、不思进步与“当僧人撞钟〞上。这天然有负党的进步前辈性称赞，也有愧群众的期盼。有报道说，一位县委书记不只每月拿出一天作为“信访招待日〞，一年多招待群众来访120230多人次，催促落实各类信访390多件，并且就群众反映宅基地分派不公的问题，头顶骄阳到村里实地测量；为处理群众反映的吃水难问题，坐到农人炕头上磋商处理方法。有人说他是“大官当小〞了。他却说：“大官当小了有利于抓落实。〞固然，指导干部“振长策而御宇内〞是职守，但对群众的“芝麻事〞，也理应“降三级〞去抓去干去落实。假设有谁不屑于干预宽和决群众...
