“四举措”打好物流产业转型升级战

一是推动区域合作，打造区域物流枢纽。主动融入大南昌都市圈战略，充分发挥高安位居中部地区核心地带，打造中部物流节点城市。加快推进重点货运枢纽建设，引导重点物流企业向枢纽集聚，在全国的区域性物流布局中谋求一席。

二是强化龙头引领，培育行业领军企业。实施龙头企业培育计划，紧紧围绕汽运物流、新车销售、二手车交易、专用车生产制造优势板块，着力打造一批核心竞争力强、规模与品牌优势突出的领军型企业，力争三年内突破主营业务收入超过100亿企业1个、超过30亿元企业2个、超过10亿元企业5个。

三是加强数字赋能，推动产业转型升级。基于自身车源运力优势，逐步推动数字仓储设施建设，利用现代化数字技术，率先启动物流企业由车源向数字仓储方向发展，在高安支持物流企业应用无人仓、无人车、无人机货运、AR物流分拣等现代技术，打造区域性智能货运集拼中心、无人园区样板，建设标准化智能化物流科技园，开创服务供应链发展新局面。

四是优化营商环境，唱响汽运物流品牌。严厉打击市场上的坑蒙拐骗、强买强卖、恶意扣车、逃避债务等不良行为，优化营商环境，及时处理挂靠纠纷、债务纠纷、买卖纠纷、运输纠纷等，实现矛盾纠纷不升级、不蔓延、不转移、不输出。