郑州信息工程大学基础实验楼水暖、电气安装工程施工方案

1. 编制依据

2. 主要施工步骤

3. 施工进度保证措施

4. 施工机具设备计划

5. 主要施工方法及技术措施

6. 常见质量通病预防措施

7. 冬雨季施工措施

8. 节能降耗措施

9. 质量保证措施

10.安全文明施工措施

1                编制依据

1.1            招标文件及图纸

n  中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院设计的**信息工程大学基础实验楼水施图

n  中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院设计的**信息工程大学基础实验楼暖施图

n  中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院设计的**信息工程大学基础实验楼电施图

1.2            施工及验收规范和工程质量检验评定标准

n  《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-88）

n  《建筑**安装工程质量检验及评定标准》（GBJ303-88）

n  《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）

n  《**装置安装工程施工及验收规范》（GB50169-92）

n  《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）

n  《建筑给水铝塑复合管管道工程技术规程》（GB50243-2000）

n  《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（CJJ-T/29-98）

2                主要施工步骤

2.1            配合土建阶段

安装各专业与土建应密切配合，管道专业主要是配合土建预留孔洞，预埋埋件和套管，**专业是防雷接地系统的配合及**预埋管线和预留洞的配合。

2.2            主体安装阶段

安装各专业根据土建结构完成情况逐步进入主体安装阶段。

管道专业按3个小组考虑，分别负责给水系统、排水系统、采暖系统安装，**专业按3个小组考虑，两个小组负责动力、照明、防雷接地强电部分，一个小组负责弱电部分。

2.3            收尾阶段

主要配合装修、试运、验收。管道专业主要进行收尾工作及试运验收。**专业主要是进行灯具安装及调试验收。

2.4            主要劳动力计划

3                施工进度保证措施

充分发挥我公司的优势，决定抽调优秀的工程管理人员组成专业安装施工队伍，确保本工程优质正点完成。

实行施工进度计划动态管理，根据工期要求和施工网络计划，编制季、月、周施工计划，并根据现场实际情况进行适当的调整。

根据施工总进度和季、月、周详细作业计划，编制有序的材料供应计划。定期召开协调会，解决施工中遇到的各种问题，协调与土建之间的交叉施工，加强相互之间的配合，加快施工进度。

定期召开总结会，以一个月为一个施工进度控制段，对该进度控制段进行一次全面的总结，对出现的各种问题找出具体原因，并在以后的施工中逐步解决。同时根据网络计划结合现场实际情况，布置阶段的作业任务。

施工班组每天上班前要召开班前会，布置当天的施工任务，提出施工中应注意的各项事宜，每天下班前召开碰头会，检查当天的施工情况和工作中遇到的问题。

制订和实施质量奖惩制度，提高工人的生产积极性，举行各种劳动竞赛，提高施工效率。

加强各专业之间的配合，对各工种的交叉作业进行合理地规划。

加强各专业队伍与各职能部门之间的配合，做到各职能部门为生产服务，生产必须确保质量、进度和安全。

合理配置足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。

实施样板技术，以样板为先导，提高工程的安装速度和质量。

加大预制深度，缩短施工工期。大量使用套丝机、液压开孔器、无线通讯设备等先进机具仪器，提高安装速度。

4                施工机具设备计划