学校管理工作总结

一是要提升学校管理水平。特别是要加强对人的管理，不光要管好学生，更要管好教师，目前职业学校个别教师岗位意识不浓、制度观念薄弱的情况是存在的，这种个别问题影响的是多数、冲击的是风气、破坏的是秩序，必须引起学校内部的高度重视；

二是搞好重点专业建设。要瞄准市场，及时调整专业设置，优化现有专业，抓好重点专业建设，力争建设一批精品专业；

三是加强师资队伍建设。要坚持以“双师型”教师培养为重点，努力建设一支高素质的职教师资队伍；

四是加大重点实习实训基地建设。学校将以“高水平、有特色、现代化”为标准，加大实习实训基地建设，为职业实训服务，为农村劳动力专业培训和再就业培训服务，为我县经济社会发展服务；

五是深化教学改革。要牢固树立以素质为基础、以能力为本位的指导思想，加快课程改革和教学方法改革的步伐，加强专业技能教育和实训实践，不断探索新的实训教学模式；要使教材、教学计划、教学大纲、教学方法和手段、教学实习与生产实践的安排等与市场需求相适应，提高学生的知识层次，培养一专多能的人才，不断提高我们学校的教育教学质量；

六是要尽早开展学生职业生涯规划教育，使学生做好参与市场竞争的准备；要做好市场调研，及时了解人才市场的需求趋势，及时向学生发布就业信息，提前进行就业指导；要积极拓展准备好毕业生就业渠道。