二十大安保维稳工作总结

围绕党的二十大安保维稳工作方案，按要求原原本本贯彻落实上级精神，从安全制度、培训教育、消防应急、值班值守等几个方面，严格抓好部署落实工作，从严从紧从细做好各项工作，确保二十大期间各项工作顺利开展。

1、要求全体干部职工务必从讲政治高度充分认识到做好党的二十大安保维稳工作，是各级各部门的重大政治任务。要进一步提高政治站位，切实增强责任感使命感，恪尽职责职守，扎扎实实做好防风险、保安全、护稳定各项工作，坚决守住安全个工作不能出任何问题的底线。坚持把安保维稳和疫情防控工作一体研究部署、一体推进落实，做到“两手抓、两手硬”，确保各项工作平稳推进落实。

2、召开分队长以上干部专题会议，强调各岗位严格落实会议精神，提高政治敏感性，牢固树立安全第一思想，第一时间传达学习有关二十大相关要求，逐条分解本单位安保维稳方案中20条工作任务，确保落实到每名员工，同时要奥球以科室为单位立即开展安全自查，做好学习记录。

3、加强航班换季前运行设备管理，对货运平台设备进行季度检查，定期对进入场内车辆进行检查，确保进入飞行区内车辆完好。开展一次消防安全工作检查、和一次法定自查工作，通过检查，进一步督促各部门按要求做好安全工作。

4、加强安全教育培训。根据工作内容及流程，完善管理部各科室工作制度，对于危险源每月进行筛查，及时更新危险源数据库。同时传达学习有关航空、空防安全业务文件，包括各航空公司针对货运业务不断更新的安全规章、业务提示、操作手册等；

5、机坪运行方面，开展一次全体驾驶员培训，要求全体驾驶员，定期检查车辆，包括外观，内部仪表盘报错信息等，防止车辆进入机坪后因零部件老化等原因产生FOD，同时加强教育，要求驾驶员对车辆采取机坪作业前，环视一周检查等措施，重点检查车辆外观及轮胎，减少问题发生。

6、严格落实责任，层层传导压力、层层压实责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责。加强各点位督导检查，坚持问题导向，紧盯重点领域，及时发现问题隐患，限时整改落实，以铁的纪律保证各项措施和责任落实落地。

二十大期间，客货服务管理部顺利完成了既定目标，各项安全工作平稳推进，下一步，全力做好四季度及全年收尾工作，为股份公司顺利实现航空安全年奠定基础。