第一篇：项目经理(施工组织设计、技术标)答辩—演讲稿

项目经理投标答辩——演讲稿

第一章 进场准备

一、图纸会审目的

通过图纸会审可以使我们熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此，施工图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。只要认真做好了此项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现并尽早得到处理，从而可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，提高效益。

二、设计交底目的

为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费：在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。现阶段大多对施工进行监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤。监理和各有关单位应当充分重视。

三、人材机进场计划

1、劳动力进场计划

根据现进度计划进场或根据现场实际情况进场。

2、材料采购计划

业主方确认品牌，同时了解各大建材市场及工厂情况、材料供应周期

等其他情况。

3、机具进场计划

根据现进度计划进场或根据现场实际情况进场。

四、临时水电、现场消防、现场临时设施（门卫室、办公室、库房、垃圾堆放）

1、临时水电

根据现场情况按现行国家规范、标准合理布置。

施工现场临时用电“一机、一闸、一箱、一漏” 是指什么？ 答：一机、一闸、一箱、一漏是指每台用电设备（电机）必须设置专用的开关箱，开关箱内必须设置漏电保护器，一个闸刀只能控制一台用电设备。

2、现场消防

根据现场情况按现行国家规范、标准配备足够数量的灭火器、消防水桶（配置灭火器材）以及义务消防人员。危险场所和重点防火部位，配备相对应的防火器材，数量符合要求，设置位置合理。

醒目、便于随手可取；动火要有审批手续和监护措施；超过30M高的高层建筑应设消防水源管道（2寸水管）每层要设消防龙头接口，地面设增压泵。

3、门卫室

a、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。

b、准许进入现场的，必须戴好安全帽，并要遵守现场安全管理规章制度，服从现场管理人员的指挥。若进入施工现场必须经办公室同意后，正确佩戴安全帽，方可进入。

c、保证门卫室24小时有人值班，做好来访人员登记记录，对材料进出场严格管理，做好门卫管理工作。

4、办公室、库房、垃圾堆放

综合考虑、合理布置，减少二次搬运。

五、施工报批手续

积极配合业主单位办理相关施工所需手续，及时响应业主关于工程中的诉求。

第二章

进度

1、编制阶段计划并根据现场实际情况及时调整计划，保证施工进度。

2、做好准备工作，科学统筹、齐头并进、交叉作业（材料供应有保证、施工作业面人员充足）。在不影响施工的情况增加工作面，不会出现工作面闲置的情况。避免任何形式的窝工浪费，最大限度的达到各种资源效益。

3、对关键工序、重点难点部位进行优化施工方案。

4、合理安排施工、坚持科学管理、实行技术人员现场值班制。

一、保证工期的组织措施

1、做好施工准备

2、抓住关键工序、保证重点部位

3、建立例会制度

4、编制阶段计划并及时调整计划

5、创造良好的外部环境

6、开展劳动竞赛

7、设进度奖

8、坚持以定额考核制

9、合理安排施工

10、实行目标管理制度

11、坚持科学管理

12、施工进度责任制

二、保证工期的施工措施

1、加强机械化作业程序以提高施工进度

2、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验

3、配备精干的施工组织管理人员和有经验的技术骨干，加强施工管理

4、加强物资设备保证供应

5、增加工作面

三、保证工期的技术措施

1、优化施工方案

2、加强技术管理，为项目的顺利实施提供技术保证。

3、严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制

4、实行技术人员现场值班制

四、配备强有力的项目经理部

配备强有力的项目经理部和施工队伍组织，阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍，高效优质按时完成任务。

五、科学统筹、齐头并进、多开作业面、平行作业

科学统筹、齐头并进、多开作业面、平行作业：我公司安排整容强大的施工队伍，管理层，技术指导层、操作层配置合理，具备交叉作业的必要条件、统筹安排、交叉作业、多项工艺并举，力保工程进度

六、充分利用机械施工，提高效率

充分利用机械施工，提高效率：施工前，认真编制好科学的施工进度网络图，设计好人力调配计划；施工中加强现场指挥调度，合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致，避免任何形式的窝工浪费，最大限度的达到各种资源效益。

七、材料供应与施工平行、后勤保障密切配合。

第三章 质量

一、事前

1、图纸会审、设计技术交底、深化设计、编制详实可行的施工方案、原材料品质保证（源头）、作业人员技术水平（经验丰富、技术高）。

二、事中

1、严格按照公司质量控制体系进行施工作业

2、对施工方案进行针对性的优化

3、对关键施工工艺进行跟踪监理

4、严格把关隐蔽工程的验收

5、深入施工现场，及时发现和处理施工过程中的施工质量问题

6、对量大面广的分部、分项工程进行“样板现行”制度

三、事后

1、严格执行检验批、分部分项、单位工程、竣工验收规范，保证工程质量。对工程质量不符合规范要求的应进行返工、返修、更换。

四、“三检制”

答：自检、交接检、专职检。

第四章 安全管理

一、“三级”安全教育

必须经过上岗前的“三级”安全教育，即：公司教育、项目教育、班组教育。考核合格方可进入现场。

二、签订劳动合同

1、必须签订劳动合同，需提供身份证复印件；

三、特种作业人员

电工、焊工、登高架设、起重机械操作（司机、指挥、司索、安维、卷扬机）等作业人员

1、特种作业人员提供特种作业操作资格证书。

四、安全教育重点

1、安全教育重点进行：安全生产思想、知识、技能三方面的教育。

2、工程一切险、意外伤害险

3、我国的安全生产方针是：安全第一、预防为主、综合治理。

4、三不伤害是指：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

5、主要安全伤害包括：高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故。

6、日常安全检查包括内容：

日常安全检查能及时发现安全隐患，防止安全事故发生。

a、设备安全情况:各种设备是否整洁，有无跑、冒、滴、漏、污染环境或乱排乱放现象；各种设备及安全附件运行是否良好，有无带病运行或超负荷运行现象；操作、维修人员能否按时巡检、及时维护保养。

b、消防安全情况:各消防栓是否良好备用，配套设施是否齐全；消防通道及应急疏散、安全出口是否畅通，有无堵塞现象；各岗位灭火器是否完好，数量是否足够，压力指标是否在绿色区内，有无过期、空瓶或不足现象；消防安全标示警示是否完好；生产区用火管理是否到位，有无违章、无证动火现象，有无人员抽烟，动火现场有无隐患；是否有着火现象，处理情况是否妥当，原因及措施是否查明或落实到位。

c、用电安全情况:夜班照明是否充足，有无死角；各配电用电设施运行是否良好，有无发热、发味、超电流或低电压运行等异常现象，电气检修人员是否穿有胶底鞋，有无带电作业等不良用电现象；新安装的电源线有

无私拉乱接现象；移动式用电设施是否有触电保护装置，装置是否灵敏可靠；各闸刀、插座、调速器等有无电源裸露现象。

d、违章违纪情况:生产指挥系统能否统一口令，有无违章指挥、多令指挥现象；各岗位操作能否做到令行禁止，有无违章作业、蛮干现象；各级人员能否自觉遵守劳动纪律，有无迟到、早退现象；各岗位是否按定额上岗，有无人员缺岗现象，有无班前饮酒人员上岗现象；班中作业人员能否坚守岗位并精心操作，有无离岗、串岗、睡岗或干与生产无关的事的现象；有无人员穿拖鞋、高跟鞋、西装短裤、光背等现象，女工有无留披肩发或长辫子现象；当班发生的事故是否召开分析会，事故发生后“四不放过”原则是否落实到位。

e、劳动保护情况:进入生产岗位人员能否按规定正确穿戴劳动保护用品，高温作业人员是否穿有耐高温皮鞋，从事有毒、有害作业人员是否戴有防毒面具，设备检修交叉作业人员是否戴有安全帽，高空作业人员是否戴有安全带，有无安全带低挂高用现象；容器内检修人员是否得到批准，器外是否有人监护；与系统隔断的盲板是否符合要求，有无标示；各种作业是否有安全措施，消防安全措施是有效、到位；各事故柜管理是否妥善，有无开封现象，防护用具是否齐全、有效。

f、文明卫生情况:生产区域内的地坑、沟、池、台设置的盖板、护栏是否完好；各作业场所、场地是否整洁、有无垃圾、废油、积水、废旧设备或绊脚物件；各记录、报表是否认真填写，有无涂改、摸黑或不按时填写制造假指标或表面不干净现象。

7、建筑施工的“三宝”、“四口”、“五临边”指的是什么？ a、“三宝”是：安全带、安全网、安全帽；

b、“四口”：楼梯口、电梯口(包括垃圾口)、预留洞口、出入口(也称通道口)“五临边”

c、“五临边”：①尚未安装栏杆的阳台周边；②无外架防护的屋面周边；③框架工程楼层周边；④上下跑道、斜道的两侧边；⑤卸料平台的外侧边等。对“五临边”必须设置1-1.2m高的围栏或搭设安全网。

8、应急预案

第五章 施工平面图、文明施工、环境保护、绿色施工、职业健康、一、施工平面图布置原则

1、尽量减少施工用地的占用，平面布置科学合理，符合相关要求

2、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通

3、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种之间的干扰

4、满足安全防火、劳动防护要求

二、文明施工

文明施工是指在建工程项目安全防护、职业健康、整洁、美观、文明、卫生、环保的综合要求。

搞好文明施工是创建“安全文明工地”和工程创优的重要条件。因此要本着“以人为本、预防第一、文明施工、共益发展”的企业方针，认真编制和执行施工组织设计，合理布置施工场地、机具材料堆放整齐、标识明确。临时设施规划统一，道路畅通，施工有序，生产安全，工程符合质量目标，技术资料齐全，竣工文件、工程总结、工法编制及时规范。

文明施工中五板一图内容:在进门处悬挂①工程概况、②管理人员名单及监督电话、③安全生产、④文明施工、⑤消防保卫五板。一图是指施工现场总平面图。

三、环境保护

贯彻“预防为主、保护优先、防治结合、强化管理”的方针，坚持“谁污染谁治理、谁保护谁恢复”的原则，实施ISO14000系列标准，做到预防污染、持续改进，环保水保与工程建设同步进行，营造绿色通道。

主要控制：建筑垃圾（固体废弃物及时消纳）、噪音、降尘、废水、废气、光污染、有毒有害物质。

四、绿色施工

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）；绿色施工技术则是指在传统的各种施工技术中如何贯彻“清洁生产”和“减物质化”等绿色理念，使之体现在传统的施工技术、工艺生产过程的各个环节中，实现节约资源、能源，减少污染物排放、保护生态环境（节能、节地、节水、节材和环境保护）。

五、职业健康

坚持“以人为本”的指导思想，认真贯彻《职业安全健康管理体系》文件有关要求，严格执行国家、铁道部及地方政府有关劳动保护的法律、法规、规定，确保施工人员合法权益得到保证、健康得到保障。

1、施工现场采取防尘、降尘措施

施工前对必须接触防尘操作的施工人员进行技术交底及必要的防护知识培训，配备口罩、耳罩、防尘眼镜等防护用品。

2、防毒措施

对有毒原材料、半成品等采取严格控制保管措施，严格执行领取登记制度，杜绝有毒物质向外流放、扩散。

施工前对必须接触有毒操作施工及保管人员进行技术交底及必要的防护知识培训。

为接触有毒操作的人员配备防止毒物挥发的防毒面罩、防护手套等防护用品以及紧急救助药品，并确保操作人员会正确使用。

对接触有毒操作的施工人员或把保管人员每月进行一次专项体检，最大限度地减小危害。

3、防噪音措施

选用低噪声施工机械设备，合理安排施工时间，防治噪声扰民。采取洒水、覆盖等措施，防治施工扬尘对附近敏感点的影响。

4、通风措施

职工宿舍保证良好的通风，除食堂以外任何房间严禁使用煤气设备，冬季取暖有条件时采用集中供暖，条件不能达到时控制使用燃煤取暖或煤气取暖时间

5、照明措施

施工区设置良好的照明设备，进行夜间施工时必须保证充足的照明条件；职工宿舍内有良好的照明设施，保证施工人员生活夜间照明供应；配备必要的发电装置，保证施工过程中紧急情况下的照明供应需要。

6、防寒、降温措施

防寒、降温措施

生活及生产房屋均采用保暖性能好的砖瓦房屋，临时房屋要搭设牢固，四周用细钢筋固定在地锚上防风。

在冬季给生活办公房屋供暖，临时房屋周围建立第二道防风纺沙线。采用彩钢板围墙式隔离、封闭、维护，彩钢板均采用铁丝连接成墙，有效预防风沙。

冬季施工要配备必须的防冻设施和劳动保护用品。日防寒服、防寒手套。

夏季

炎热天气适当调整施工时间，避开高温，防止中暑情况发生；室外高温天气施工配备草帽等遮阳物品；为高温条件下施工人员保证足够的饮水供应，提供清凉的饮品。

7、饮食卫生

食品采购、加工人员经食品卫生部门培训合格，持证上岗，掌握食品的优劣标准，保证卫生。

食品储存有专用库房，主、副食库分开。储藏粮食的容器离地面30cm以上，距墙20cm；副食品分类存放在副食架上，炊、食、饮用具定期消毒。厨房食品卫生监督和管理，防止食物和发生肠道传染疾病。饮食从业人员定期体检，传染病患者或病原携带者立即调离工作岗位。保持清洁、干燥、通风、凉爽、无蝇、无鼠，贮存室安装防鼠板。

8、作业人员预防措施

对在有危害健康的气体或者粉尘的场所操作的工人，将提供适用的口罩、防护眼镜和防毒面具等；

对在有噪声、强光、辅射热的飞溅火花、碎片、刨屑的场所操作的工人，分别提供护耳器、防护眼镜、面具和帽盔等；

对电气操作工人，应提供绝缘靴、绝缘手套等； 对经常在露天工作的工人，应提供防晒、防雨的用具；

9、工作场所预防措施

针对有害气体和粉尘浓度，采取合理通风方案，控制有害气体和粉尘浓度不超过国家规定的最高容许浓度。

噪声不得超过最高分贝数。

易燃易爆和有害有毒等危险作业场所将设置相应的防护措施、报警装置、通讯装置、安全标注以及在紧急情况下进行抢救和安全疏散的设备；易燃易爆物质仓库必须符合防爆要求。

10、体检制度和健康档案

我们队所有上场人员进行严格体检，包括工前、工中、工后体检，并对工作人员建立健康档案，实行全程动态健康监护。

11、上场前体检

严格执行铁路工作人员健康体检规定，组织施工人员进行上场前体检，建立健康档案，筛选合格的施工人员。

12、健康档案

对施工人员体检分工前、工中、工后体检。对工前体检合格的人员，建立健康档案，确定健康监护观察指标，在工作期间进行全程健康监护，工中、工后体检按健康监护要求进行认真记录，以便随访观察。每次体检都派有经验的卫生人员进行，体检侧重于心管、呼吸、血液、神经体统，对体检规定项目要全面、准确地填写。

第六章 施工技术方案、冬雨季施工方案

一、施工技术方案

略....二、冬雨季施工方案

1、冬、雨季施工应注意

a、做好门窗及洞口封闭工作。

b、多雨季节施工，应合理安排施工项目，要防止室外潮湿空气流入，保持室内干燥环境。

c、在冬、雨季施工期间，怕冻、怕雨水潮湿的建筑装饰材料、设备一定要有防冻、防潮措施。

d、内墙面贴壁纸、涂刷等装饰项目的，必须在墙面抹灰层干燥到一定程度（含水率＜8%＝才能施工，要留有必要的技术间歇时间。

e、冬雨季施工期间，为了加快施工速度，墙面的抹灰层可采取热风、电红外加温、使用减水剂等措施，加速砂浆的硬化及水分蒸发。

2、冬、雨季施工的安全工作

a、项目部要加强冬、雨季施工安全的宣传教育，严格贯彻安全生产责任制，并制定五防(防风、防冻、防滑、防毒、防爆炸)安全措施。

b、机械设备要注意防止雨雪淋湿，必须装置漏电保护器及安全接地。c、冬施期间要对宿舍、办公室、食堂等处的用火设备组织检查防止煤气中毒。

3、冬、雨季施工的消防工作

1.要进行安全防火宣传教育，作好防火措施、建立各项消防制度。

2.严格执行用火申请制度并严加管理。

3.易燃、易爆物品应集中堆放并远离施工地点。

4.要保持道路畅通，消火栓、水源等处应保持干净，不得堆放杂物，并设明显标记。

第七章 成品保护

工程一切材料、设备、成品、半成品，其中主要包括：

一、工程设备

高低压配电柜、电梯等大型设备、通风机、水泵、阀门、卫生洁具、机电面层装置（开关、灯具、烟感、喷洒）、强电弱电配套设施、风机盘管、智能照明设备、综和布线及设备、各种机电箱柜等。

二、装饰过程中的工序产品

墙面、顶棚、楼地面装饰、地毯、石材、钢铝、门窗，楼梯饰面及扶手，地下室、卫生淋浴间及防水工程等。

三、安装过程中的工序产品

消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、卫生洁具、灯具、阀门、水箱、设备配件等。

第八章 室内有害物质

室内主要有害物质甲醛、苯、氡、氨及其他可挥发性有害气体。主要来源油漆、胶、涂料。

室内有害物质预防控制措施:

1、污染源控制（选用符合规范要求的原材料）

2、加强通风

3、植物去除

4、竹炭、活性炭去除

5、使用净化机

6、化学试剂喷洒

第二篇：市政道路施工组织设计技术标。。。。。1217（最终版）

目录

第一章

工程概况 第二章

编制依据及原则

第三章

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

第四章

施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第五章

施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第六章

各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 第七章

安全文明施工及环境保护措施

第八章

项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 第九章

劳动力、机械设备和材料投入计划

第十章

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 第十一章

冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表

第一章 工程概况

一、工程概况

1.工程名称：两镇避让搬迁安置区桂湾中路海峡路海峡支路路面硬化工程

2.建设地点：云阳县双江街道海峡路及支路、桂湾中路 3.建设单位：云阳北城建设有限公司 4.质量标准：相关施工质量验收合格标准。

5.计划工期：90日历天，计划开工以监理工程师开工令为准，计划竣工日期为开工后的90日历天。

二、施工现场施工条件

本工程沿线地方道路路网发达，管道及道路放线控制基点由建设单位负责提供。施工用水接驳点和施工用电接驳点我方将自行与当地政府协调解决。施工现场已具备施工条件。

工程对外交通：施工范围场外道路可通行车辆，路况良好，交通运输较为方便，运输车辆可以很方便地到达各施工工点，能满足施工运输要求。

第二章

编制依据及原则

一、编制依据

《两镇避让搬迁安置区桂湾中路海峡路海峡支路路面硬化工程》施工招标

文件、工程量清单和施工图纸；

1.现场调查资料；

2.建设部颁发的有关文件、施工技术规范及有关规定； 3.本单位现有的施工力量、技术装备和施工管理能力； 4.施工规范、规程工程竣工验收标准。

5.1《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ-2008）； 5.2《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）； 5.3《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034—2000）； 5.4《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》（JTJ 017-96）； 5.5《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）； 5.6《道路交通信号灯安装规范》（GB14886-2006）。

二、编制原则

针对本标段的特点，本着精心组织、科学安排、保证重点、统筹兼顾、加强管理、确保工期、均衡生产、节约用地、合理投入、安全文明、全面创优的原则，在充分发挥公司优势和调动各项目经理部长处和潜力的基础上编制本投标施组，以指导标后的顺利实施，在实施中实现各项承诺，达到预期的施组目标。

第三章

总体概述：

施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

（一）工程概况

本工程属市政道路工程。

（二）编制依据

1、根据本次工程施工招标文件及工程量清单及图纸等。

（三）编制说明

本施工组织设计，是根据工程量清单、有关施工图和有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它体现了我们对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、道路养护管理、安全、文明施工等措施。

（四）工程质量及工期

1、工程质量：本工程我们将尊重业主派遣在现场的负责人及监理工程师对施工质量的监督和指导，严格按照设计要求及各项建设工程验收规范精心施工，保证工程质量达到合格。

2、工期：根据对工程进度的安排，我们将保证在业主要求的90天（日历天）的工期内竣工。

（五）施工部署

本工程在施工时将给予高度重视，严格按照市内有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。

一、施工构想

进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工。一是公司负责人亲临现场，领导做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，确保工程顺利完成；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网络。

二、施工准备

1、现场交接准备

如中标本工程后，将收到中标通知书15天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，对目前的施工现场进行现场调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。

2、技术准备

自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范，会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

3、机械进场计划准备

对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的工作状态。

4、材料进场计划准备

我公司将落实有关材料供应上报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

5、人员准备

在接到中标通知书15天内项目班子人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工后3天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

三、施工过程布置

1、施工时以绿化施工队的施工顺序为主线各专业配合。

2、加强现场协调工作

每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序之间的关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。

每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。

3、加强施工计划指导作用

根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。

4、做到文明施工及安全生产工作

坚决执行重庆市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工程必须持证上岗。对施工现场的安全设施，消防器材，安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决切实把好安全生产这一关。

五、工程施工目标

1、确保工程质量标准达到合格。

强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，使全体职工真正的理解“质量是企业的生命线”。

本工程推行全面质量管理，实行程序控制。根据质量体系的要求，结合项目管理的实际情况编制该项目的质量计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，应用“P-D-C-A”循环；加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强

施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达合格，从而保证分部及单位工程的合格；积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量达标。

2、文明施工目标

严格执行国家及重庆市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。

3、确保合同工期，争取提前工期

建立强有力的项目经理部，协调好各工种、各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中其公司各地方优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划，短安排，确保分阶段及总工期的实现。

六、与甲方、监理、设计等单位的协调

我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部协调管理主要是围绕绿化工程本身而确定的，主要有甲方、设计方、监理方相互间的协调管理。

1、与甲方协调组织

协调好与甲方之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与甲方的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度

及以往的施工经验出发，并在施工当中为甲方着想，达到满足甲方提出各种合理的要求，从而建立其融洽的关系。

2、与设计单位协调组织

与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见，交换我们对设计内容的意见、用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。

3、与监理单位协调组织

与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工强，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。

4、对施工队和生产班组的协调

按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不过夜，较大问题1-2天内解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的，逐一解决。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量工作，抓实，抓透，不留死角。对施工队提出的问题，解决要虚

心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同的目标，使施工进度有计划的去实施，为合格质量目标而奋斗。

第四章

施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

根据施工总平面图和经过现场踏勘，对现场的施工营地、料场、各种临时设施作了选择，以便工程所需材料进场方便。

一、施工总平面布置图

详见附表五“施工总平面布置图”。

二、施工平面布置的原则

1.施工平面布置的总体原则为：经济适用、合理方便、美观大方。2.保持场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少二次运输，在平面交通上尽量避免生产相互干扰。

3.充分利用施工现场及建设单位提供的空地，再根据各施工阶段搭设部分临设。

三、平面布置方案

1.临时道路：充分利用原有地方道路，只修建各工点与地方道路联络便道。

2.临时供电：配备足够的发电机组，从接入点至变压器主干电线采用电缆线，从变压器至各工点线路主线采用电缆、支线采用铝芯线。另我公司在生活区外侧配备1套120kw柴油发电机解决停电时施工、生活的用电。

3.临时供水：施工用水采用市政供水点接入。沿生活区布置D50硬塑料给水管道提供生活用水，沿主要道路布置两条D50的硬塑料管提供施工用水。

4.生活办公房屋：按建设文明工地要求，雅致组合活动房，监理工程师用房按标准进行配置。

5.生产房屋：按工期、地方条件及工程实际需要考虑，采用砖墙、石棉瓦顶；所有仓库均设置工棚遮盖并按10cm砼硬化地面。

第五章

施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、总进度计划

根据招标文件要求，本工程投标工期为90天（日历天）。具体开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准。

二、进度控制原则

我们充分认识到本工程的工期将关系到业主按期使用和正常运转，因此我们将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内，并力争提前完成。

三、进度计划保证措施原则

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的工人。

四、保证工程进度的组织措施

在90天（日历天）内工程全部竣工，我们充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措

施来保证投标工期的实现。

1.劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

2.用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(旬工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

3.项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加)，每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。

4.根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

5.为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

6.各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

7.充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工

人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

8.组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，既提高工程质量同时加快施工进度。

五、保证工程进度的管理措施

1.项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程合格如期完成。

2.以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。

3.以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

4.以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划；施工准备计划；劳动力进场计划：施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。

5.将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。

6.施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。

7.项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

六、保证工程进度的材料供应措施

1.材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：

项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制：

在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：

项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收：

做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划和材料计划用量表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

第六章

各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

一、总体施工方案

总的施工原则是：先地下后地上，先深后浅，先大后小，先主体后附属，管道安装和检查井的砌筑同时施工，见缝插针，组织开展一场多专业多工种的平行交叉流水施工生产大会战。

根据以上总的原则和做法，应充分做好以下安排：

1.施工总体安排根据本工程的特点，采取具体措施，既保证工程质量、进度。

2.总施工原则：先地下、后地上，先深后浅，先进行管线后安装，先主体后附属，分条分段施工，尽量组织流水作业、平行作业。

3.施工顺序：

准备工作→土石方开挖→地下管线工程→道路及其附属工程→人行道工程。

二、测量放线

1.测量前的技术准备工作

1.1施工测量人员应全面熟悉施工总平面图和各种结构物的顶面标高、相互关系，根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。

1.2施工测量人员使用的测量仪器应做好校验工作，并在校验有效期内。1.3测量前会同建设单位、监理单位相关人员核对各部位的标高、座标位置

有无变化。

2.施工测量控制：

2.1测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测量控制。

2.2平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪及100m钢尺。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。

2.3高程控制系统：测量仪器采用S3水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于100m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。

2.4施工控制网的观测时间选在通视条件良好，成像清晰稳定，无大气折光的影响下进行观测。在观测过程中重新调平仪器，使对中系统误差变为测组间的偶然误差。施工控制点采用砼桩埋入地下约1m，施工控制点选在易于扩展，通视良好且能长期保存的地方。

3.测量临时水准点：

工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。

临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要求是：

3.1应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内。

4.平面放线：

根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在

地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。

平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。

5.纵断面水准测量：

纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100m的距离设置临时水准点，以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检查设计图地面高程和实际地面高程是否相同，并以次来确定开挖的深度。

本工程的土方计量均采用断面法。为此，本工程对于管网的测量要由专人负责进行，并及时予以签证。放线时要控制好导线桩，以及起点和终点桩的监测和保护。

6.复测、定位：

施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点（包括导线桩、水准点）进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方、监理复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。

三、路基挖填方

1.路基施工顺序：

施工准备→轴线、水准点复测→设置施工控制桩→填土压实参数确定和压实试验→分层分段开挖、填筑压实→基底处理→基底整平→机械碾压→质量检验

2.土方开挖：

2.1土方采用挖掘机配合自卸汽车运土的施工方法，对于硬土可先由推土机推松，然后用挖掘机或装载机装车。

2.2根据各挖方段土质情况、路堑开挖长度和深度、工程量大小、土方调运方案和距离等开挖条件，分别采用以下开挖方式：

当路堑短而深时采用单层全断面横挖法施工，沿路线纵向一端或两端向前开挖，掘进深度等于路基设计高度。

当路堑较深时，也为了扩大施工操作面采用分层全断面横挖法施工，横向全断面掘进时分为两个或两个以上的阶梯，同时分层进行的挖掘。每层都要留运土路线，并注意临时排水及防止上下层干扰。

当路堑较长、较深时采用纵向通道掘进法施工，沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进，先沿路堑纵向挖掘一通道，然后将通道两侧进行拓宽，上层通道拓宽至路堑边坡后再开挖下层通道。

2.3施工要点

2.3.1土方开挖自上而下进行，不得乱挖超挖，严禁掏洞取土，采用爆破施工时需经过设计审批；

2.3.2路堑路床表层下的土不宜用于路床施工时要清除换填；

2.3.3当挖至路床顶标高以上20cm时停止机械挖土，改用人工清底，碾压前的基底顶标高要考虑压实的下沉量，高于路床标高，其值由试验确定；

2.3.4路堑挖方施工完成后，采用推土机、平地机整平，根据试验段得到的数据用压路机碾压达到压实度要求。

3.路基填方 3.1基底处理：

路基设计场地内要清除表层腐殖土和软弱土，清理后的场地，当地面横坡不陡于1：10时，直接在其上填筑路堤：横坡在1：10～1：5时将原地面表土翻松，再进行填筑：横坡陡于1:5时，将原地面挖成宽度不小于1米的台阶，台阶顶面做成2～4%的内倾斜坡，再进行路堤填筑；对于零填挖地段，在零填挖以下30cm范围内的压实度要达到设计规范要求，若压实度不符合要求，对路床顶面以下一定范围作换填处理，使压实度达到规定的要求。对积水地段，尽可能排干积水，清除淤泥等不适填料；对于其它不良土质地段进行改良，根据设计

图纸或监理工程师的指示进行处理。

3.2填方路堤：

3.2.1填方作业要分层平行摊铺压实，为保证路基压实度，每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度30cm，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。不同土质的填料要分层填筑，且尽量减小层数，每种填料层总厚度不小于50cm。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不小于10cm。

3.2.2路堤填土高度小于80cm(不包括路面厚度)时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，要将表面翻松深30cm，然后整平压实。其压实度要符合规范的要求。

3.3.3路堤填土高度大于80cm时,将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压。

3.2.4连接结构物的路堤工程,其施工方法不得危害结构物的安全与稳定。3.2.5如在路堤范围内修筑便道或引道时，该便道或引道不得作为路堤填筑的部份，应重新填筑成符合规定要求的新路堤。

3.2.6任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，予以清除或破碎，破碎后的硬材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，并均匀分布，以便达到要求的压实度。

3.2.7填土路堤分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2m。

3.2.8用透水性较小的土填筑路堤时，将含水量控制在最佳含水量±2%范围内；当填筑路堤下层时，其顶部做4%的双向横坡；如填筑上层时，不得覆盖在由透水性较好的土所填筑路堤边坡上。

3.3结构物处的回填：

3.3.1结构物处的回填，按图纸和监理工程师的要求进行。回填时结构物强度的具体要求及回填时间，按设计和规范的相关要求执行。回填材料除图纸另

有规定外，选用砂砾石等透水性材料或监理工程师同意的其它材料，填料的最大粒径不得超过50mm。

3.3.2台背填土顺路线方向长度：顶部为距翼墙尾端不小于台高加2.0m，底部距基础内缘不小于2.0m。

3.3.3结构物处填土要分层填筑，每层松铺厚度不宜超过20cm，结构物处的压实度要求从填方基底或涵洞顶部至路床顶面均为95%。

3.3.4在回填压实施工中,应对称回填压实并保持结构物完好无损。压路机达不到的地方,使用小型机动夯具或监理工程师同意的其它方法压实。涵顶填土压实厚度大于50cm后方可通过重型机械和汽车。

3.4路基填、挖交界(纵、横)地段路堤填方

纵横填挖交界地段填方，按图纸要求分层填筑，以免因填筑不当，而出现路基纵向或横向裂缝。填筑前要认真清理填方断面的原地面，将填方断面原地面翻松或挖成台阶，再分层填筑。填筑时，必须从低往高分层摊铺碾压，特别要注意填、挖交界处的拼接，碾压要做到密实无拼痕。

纵横填挖交界地段的开挖，必须待填方断面原地面处理好，经监理工程师检查合格后，方可开挖挖方断面。对挖方中非适用材料必须废弃，严禁填在半填断面内。

纵向填、挖交界处常伴有半填半挖横断面，在施工时按图纸要求妥善安排，做到纵向填、挖交界填筑均衡，碾压密实无拼痕。

3.5路基整型：

3.5.1按设计图纸要求，恢复各项标桩，检查路基中线位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等。根据检查结果编制整修计划报监理工程师批准后方可施工。

3.5.2土质路基采用人工或机械刮土或补土，配合机械碾压整修成型。当填土不足或边坡受雨水冲刷时，将原边坡挖成台阶，分层填补。

3.5.3土质路基表面采用推土机刮平，铲下的土不足填补凹陷时，使用与路基相同的土填平夯实。整修后的路基表面15cm以内，将松散和大块石清除，并

用与路基相同的填料填平夯实。

3.5.4边沟的整修要挂线进行，对各种水沟的纵坡均采取仪器检测，整修到符合设计规范要求为止。

3.5.5填土路基两侧超填的宽度要予以切除，如遇边坡缺土时，必须挖成台阶，分层填补夯实。

4.余方弃置

4.1在挖方路段开工前，向监理工程师报批土石方开挖、调运施工方案，该方案包括挖方及弃方数量、调运方案，弃方位置及其堆放形式，坡脚加固处理，排水系统的布置以及有关的计划安排等。

4.2当弃土场的位置、堆放形式或施工方案有更改时，必须提前将更改方案报监理工程师批准。

4.3弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物、排水及其它任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。拆除砼地面

1.破碎前的准备工作：

在破碎前，应清除水泥混凝土路面上的淤泥、废弃物等，因为这些材料的存在会影响到破碎的效果。然后选用专业挖掘机进行破碎。

2.隐藏构造物的调查与标记 ：

破碎前，结合设计图纸及业主单位提供的有关隐藏构造物，如：暗涵、底下管线等情况进行调查，以确定破碎是否会对这些构造物造成损坏。通常，构造物埋深在1米以下的不会由于破碎带来的损坏。

3.交通管制 ：

所以对交通管制的要求比较严格，建议在条件允许时一次性全封闭施工段落；若条件不允许，应至少实行半封闭施工。

4.破碎后的水泥砼，运至甲方指定的地方。

四、天然砂砾石下基层

天然砂砾石下基层，厚40cm。

1.为确保路面基层的施工质量，将严格按公路工程施工技术规范和质量验评标准对路面天然砂砾石垫层层各个环节进行控制。

2.天然砂砾石垫层按设计级配进行选材，天然砂砾石垫层可以采用级配天然砂砾石垫层或天然砂砾石垫层，在料场购买。

3.用自卸汽车将集料运输到施工现场现场，按计算堆集密度分段卸置堆放并准备摊铺。摊铺前要事先通过试验确定集料注松铺系数，摊铺时采用人工配合推土机进行，由于砂垫砾垫层设计厚度大于30cm，因此摊铺时必须分层摊铺、分层碾压。

4.整平整形完毕后的天然砂砾石垫层垫层，当混合料的含水量等于或大于最佳含水量时，立即用16t的压路机进行碾压。碾压过程中，严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上调头或急刹车。对于局部有“软弹”，“翻浆”现象，应立即停止碾压，待翻挖晒干或含水率合适时在进行碾压，直到达到设计规范的压实度。碾压后的天然砂砾石垫层层严格禁止车辆通行，以保护表层不受损坏。然后在进行下一层的天然砂砾石垫层施工。

五、水泥稳定碎石

本工程基层采用5%水泥碎石稳定碎石，厚20cm和厚15cm。1.施工工艺：

测量划格→机械集中拌合→汽车运输摊铺→找平→轻型碾压→复测找平→碾压成型→养生→测弯沉值

2.材料要求：

碎石、水泥除满足技术规范中的要求外，控制的要点是：

2.1碎石：级配满足要求，最大粒径37.5mm(方孔筛),不准有超粒径的石料,不准含有泥土等杂质。

2.2 水泥：使用符合现行国家标准，并附有制造厂的水泥品质试验报告等合格证明文件的水泥。水泥进场后应按其品种、强度、出厂时间分批进行检查验收。水泥如受潮或存放过120日历天，应重新取样检验并按其复验结果使用。

3.准备下承层：

下承层必须满足相应的质量指标，对下承层进行彻底清扫，并适量洒水，保持下承层湿润，同时用石灰标出两条边线。外侧要培好路肩，中央分隔带可不另培土，否则绿化时需挖除重新换土。

4.拌合：

4.1 拌合设备配料，计量功能齐全、有效，料仓或拌缸前应有剔除超粒径石料的筛子。

4.2 配料准确、拌合均匀，随时对集料进行筛分，及时调整材料的配合比。4.3 拌和现场必须有一名试验员控制拌和时的含水量和各种材料的配合比，随时抽查配合比情况并记录。

4.4 各料斗应配备1～2名工作人员，时刻监视下料状况，并人为帮助料斗下料，不准出现卡堵现象，否则应及时停拌。

4.5 拌和时的含水量应较最佳含水量大1%～2%。5.摊铺：

5.1 摊铺前应使下承层保持湿润。5.2 两侧均设基准线，控制标高。

5.3 摊铺采用平地机进行。设一名测量员随时检测摊铺后的标高，出现异常马上采取补救措施。

5.4 派专人用拌和好的水泥煤灰稳定碎石，对摊铺后表面粗料集中的部位人工找补，使表面均匀。局部水分不合适的要挖除换填合适材料。

6.碾压：

6.1 先用振动式压路机静态碾压一遍，然后振动碾压至压实度（通过试验确定合理的碾压遍数），再用轮胎压路机碾压，达到表面无轮迹。

6.2 碾压应连续完成，碾压完规定的遍数后，试验员及时取样检测压实度，压实不足及时补压。

6.3 拌和至碾压成型的时间控制在24小时内（要求压实度检验一定要及时）。

7.检验：

各项检验应在成型后的48小时内完成，标高、平整度等几何尺寸满足要求，标高合格率应达到100，达不到要求的部位，其高出的部分要刮除或洗刨。

检验时，首先进行外观检验，外观应无轮迹、无翻浆、表面均匀密实、无明显离析现象、边沿整齐、接头处理平顺。压实度、强度不合格的段落要返工处理。

8.养生：

洒水养生7天，在此期间要经常保持其表面湿润，除洒水车外不准任何车辆通行（必须有断交措施，并插牌警示）。养生前三天应选择洒水车，不因喷头角度问题而对水泥碎石产生冲刷，造成局部坑槽。

9.接头处理：

接头一律为垂直衔接，或用方木进行端头处理，或碾压后挂线直接挖除至标准断面，用三米直尺进行检验，以确认接头处理是否到位。

10.要点提示：

10.1 洒水养生期7天，该期间内除洒水车外禁止一切车辆通行，要有可靠的断交措施。

10.2 拌和料配合比要准确。

10.3 多余废料不得抛弃路肩、边坡和中央分隔带上，应随时清出现场。10.4 处于养生期间的路段，必须设置明显的标志牌。

六、沥青混凝土路面

道路的车行道采用二层式沥青混凝土面层，上面层为细粒式沥青混凝土AC-13C，厚3厘米；下面层为中粒式沥青混凝土AC-2F，厚5厘米。, 其施工方案拟采用电脑全自动沥青拌和站集中拌和，汽车运输至摊铺现场，电脑自动找平摊铺机摊铺，轮胎及光轮压路机碾压密实。

1.确定料源及进场材料的质量检验

1.1 沥青材料：

对进场沥青，每批到货均应检验生产厂家所附的试验报告，检查装运数量、装运日期、定货数量、试验结果等。对每批沥青进行抽样检测。

沥青材料的存放应符合下列要求：

1.1.1沥青运至沥青厂或沥青加热站后，应按规定分摊进行检验其主要性质指标是否符合要求，不同种类和标号的沥青材料应分别贮存，并应加以标记。

1.1.2临时性的贮油池必须搭盖棚顶，并应疏通周围排水渠道，防止雨水或地表水进入池内。

1.2 矿料：

矿料的准备应符合下列要求：

1.2.1不同规格的矿料应分别堆放，不得混杂，在有条件时宜加盖防雨顶棚。1.2.2合种规格的矿料到达工地后，对其强度、形状、尺寸、级配、清洁度、潮湿度进行检查。如尺寸不符合规定要求时，应重新过筛