2023年度消防三大队严格遵守消防内保支队巡岗巡检工作要求，强化哨兵岗位职责，全年全员在值岗期间都能按照要求完成巡岗巡检，有效的维护了大队的稳定健康发展和营区设备设施的安全稳定运行。现就消防三大队2023年巡检管理工作总结汇报如下：

一、巡检方案编制，巡检点变更严格执行变更程序

1. 消防三大队编制巡检方案一套，在巡检方案中明确了巡检点、巡检人、巡检内容、巡检频次等内容，并组织全员针对巡检方案进行了讨论，全员通过后上报支队内保督察部审核发布后开始施行。在2023年3月10日前大队巡检点有四处，分别是餐厅、训练塔、菜窖、泡沫库，巡检频次是战斗员每两小时巡检一次，值班班组长每四个小时巡检一次，值班干部每八个小时巡检一次。

2.2023年3月10日巡检方案变更一次，在变更前征集员工意见和建议，并履行变更程序，大队书写申请报告向支队主管领导提出申请巡检点变更，全年共变更了1次。此次变更的原因是，消防三大队菜窖处于停用状态，训练塔巡检点处不存在设备设施，两处巡检点不存在安全生产风险，通过征集意见向支队提出变更申请。支队主管领导批复申请后，消防三大队于2023年3月11日巡检点由原来的四处变更为两处，此巡检方案执行至今。

3. 2022年冬季巡检安全管控措施有效，巡检期间发现问题并立即整改，有效避免了事故事件的发生。2023年本年度冬季巡检要求值岗人员按照方案定时定点开展巡检，重点对泡沫库管线、营区暖气设施、车库车辆等内容进行检查，做好设备设施的防冻凝检查确认，确保冬防措施有效。

二、巡检质量控制

为督促值岗人员的巡岗质量，大队不定期调取营区监控视频，查看人员巡岗期间的履职情况，查看是否到现场确认、是否认真落实检查等巡检职责，通过调取监控有效的监管哨兵巡岗巡检。全年共计问题12项，其中支队各部室发现问题5项，大队7项。考核12人次，考核金额1200元，安全积分1分，典型：战斗二班董建军在泡沫库巡检中穿过警戒线，在未清理积雪的屋檐下方通行，扣安全积分0.5分。

三、激励机制建立情况

1. 大队大力鼓励提倡员工在巡检期间发现隐患，对巡检发现问题者进行嘉奖，在月度奖金内体现量化嘉奖。对发现的重大隐患落实消防支队管理细则，大队申请嘉奖和评功。巡检期间发现餐厅饮用水净化器自洗排水线泄露一次，冬季巡检期间发现泡沫库屋檐有冰锥，及时组织人员进行清理。

2. 利用生产会对巡检情况进行汇报，查摆存在的问题以及表扬好的巡检行为，对巡检情况总结考评。

五、存在的问题

1、哨兵在岗位站岗期间存在玩手机的现象，不能严格落实哨兵职责；哨兵对巡检职责和重要性认识不到位；管理上对巡检监督力度、加扣奖力度需要进一步提升，激励、督促人员在巡检中履职尽责。

2、巡检人员存在不按时巡检的行为。哨兵在站岗期间忙于其它事项，疏忽了对巡检的检查确认工作。对巡检方案征集意见重新修订完善，要求全体人员在哨兵值岗期间严禁安排其他工作，让哨兵专职完成值岗巡检。