近年来，为扎实推进“工人先锋号”活动，团队确定了以“创低碳先锋、创一流技术、创金牌服务、创和谐团队”为主要内容，以绿色、节能、环保、低碳为目标，与自然环境和谐、共融、共生的理念，实现共同富裕。要做法如下：

1、创低碳先锋：团队自2013年开始从事装配式建筑设计，至今已9年，在全省装配式研发设计行业处于领先水平。截止目前为止，团队设计的装配式建筑已超过800万平方，预制率从开始的15%到目前50%。业务类型涵盖学校、商业综合体、住宅、写字楼等。团队积极研究“30·60战略”，努力实现“双碳理论”成果转化及多场景应用，不懈探索绿色建筑装配式一体化集成设计新模式，为绿色建筑探索出一条高质量发展的道路，为实现“30·60目标”作出应有的贡献。

2、创一流技术：科技是第一生产力，科研上团队先后参与了《叠合板式混凝土剪力墙结构技术规程》(DB33/T 1120-2016)、《装配式建筑评价标准》（DB33/T1165-2019）、《新建住宅小区生活垃圾分类设施设置标准》、《装配式混凝土结构套筒灌浆质量检测技术规程》（CECS683-2021）、浙江省科技项目“装配式工业化建筑安全评价关键技术及应用”等多项规范标准的课题。

3、创金牌服务：团队推行“3573”时间法则和“520”设计服务准则，“3573”时间法则是指预制率20% 的情况下，3天完成方案文本，5天完成扩初专篇，7天施工图出图，3周完成深化图出图。“520”设计服务准则则是工作群消息5分钟内回复，施工现场问题2小时给初步意见，约定出图时间0拖延。以上措施一经推出赢得了业主及施工单位的一致好评，极大的提高了生产效率。

4、创和谐团队：团队坚持以人为本、尊重科学，不断培育积极进取、奋勇争先、温馨和谐、团结协作的团队精神，营造良好氛围，开展建设模范职工小家活动。团队还以“师傅”带“徒弟”的“传帮带”模式，耐心指导新进同事。发扬“工匠精神”，精益求精，务实创新，成为企业发展和团队建设的新生力量。

自从争创“工人先锋号”活动以来，大家更是以主人翁意识，人人关心团队进步，人人关注公司发展，全院文化道德素质、技术技能水平明显提高，团队建设逐步朝着管理科学化、制度化、特色化方向发展。