第一篇：企业团总支各级管理人员职责划分

团总支书记职责：

1、按照公司党委和上级团组织的指示，主持团总支工作，制定每年的工作计划，并督促团

总支人员和各团支部落实各项工作。

2、认真及时传达公司党委和上级团组织指示精神，及时向有关部门汇报团总支工作进展、各项重大问题及各级专、兼职团干学习、工作和生活的实际情况。

3、组织团总支成员和各团支部书记学习理论，讨论团的工作中出现的新情况、新问题，开

展理论研究，运用理论指导团的实际工作。

4、组织全公司的大型教育活动

5、关心专兼职团干和团员青年的思想、学习、工作和生活情况，经常与他们交流思想、帮

助解决实际困难，并根据党委要求有意识地对他们进行培养帮助。

6、抓好团总支班子的思想建设，关心各委员的学习、工作和生活，维护团总支的集体领导

和内部团结。

7、定期深入基层，了解情况，经常找团支部书记商量工作，经常深入基层，了解团员青年的学习，生活情况，及时总结分析团员青年的思想状况，将带有倾向性的问题和突出事件向有关部门放映、督促解决。

8、提议修改和完善岗位责任制和有关工作制度，加强团总支工作的系统性、科学化管理和

干部考核工作。

9、掌握和决定团总支互动经费的分配与使用。

团支部书记职责：

1、抓好支委会的自身建设。支委会是团支部重大事项的决策者，支委的自身素质和工作水

平影响着支部工作的开展，团支部书记是支委会的“班长”，负有关心委员的成长和发展，为他们创造成长、成才机会的责任；团支部书记还要善于增进自己和委员之间、委员与委员之间的思想沟通和相互了解，把支委会建设成团结的、充满战斗力的集体。

2、认真了解党支部、上级团委（总支）的工作指示和决议，团结带领支部团员创造性地完

成各项工作任务。

3、组织好“两会”，即团员大会和支委会，传达贯彻党支部和上级团委（总支）的指示和决

议，研究和计划团支部的工作，将支部工作中的重大问题及时提交支委会和团员大会讨论决定，必要时要果断决策。

4、监督检查支部工作计划、决议的执行情况，组织实施支部的各项活动，出现问题及时向

支委会、团员大会和上级团组织报告。

5、了解、反映团员青年的思想、要求和呼声，维护他们的正当权益，关心他们的学习、工

作、生活和休息，开展文化、娱乐、体育活动。

6、经常向党支部和上级团组织反映情况，请示工作，加强和行政部门的密切联系，积极争

取对团支部工作的帮助和支持。

组织委员职责：

1、组织开展“三会一课”活动，督促团支部按时开展活动，安排团的组织生活，制定组织工

作的实施计划；

2、对青年进行团的基础知识教育，负责对要求入团的青年积极分子进行培养和考察，提出

发展新团员的意见，办理接受新团员的手续；

3、了解团员的思想、工作、学习情况、维护执行团的纪律，建议团委对团员进行表扬奖励

或批评处分；

4、积极开展和组织评选优秀团员、优秀团干部、优秀团支部活动；

5、搞好团员花名册，搞好统计工作，接转组织关系，按时收缴团费，办理超龄团员离团手续；

6、完成领导交办的其他工作任务。

宣传委员职责：

1、配合党的中心工作、宣传党的路线、方针、政策和各个时期公司团总支的工作重点，制

定宣传工作计划。

2、撰写每个月的工作简报（各团支部每月25日到30日期间，将简报内容报公司团总支宣

传委员，宣传委员于次月1-5日期间，进行归纳、整理、并发布于公司信息平台）

3、及时收集共青团会议、活动的图文资料，并进行新闻发布。

4、宣传材料的采购与制作（包括活动海报、宣传展板等）。

5、新闻媒体的沟通协调。

6、公司雁电青年网站团建信息的后台管理。

7、共青团各项会议、活动期间的摄影、摄像工作。

文体委员职责：

1、了解收集团员青年的文娱动向和需求。

2、发动和组织团员青年积极参加各种文体活动，发现和培养文化体育活动的骨干。

3、提出本级团组织每年度的各种文体活动计划，经团总支委员会讨论同意后，具体负责实

施。

4、组织管理好所属团委会的文艺队、礼仪队、文体协会等。

青年委员职责：

1、拟制定团支部青年工作计划；指导团组织围绕党的中心工作，结合青年的特点，开展团的各种活动，充分发挥党的助手作用。

2、定期听取团组织工作汇报，掌握情况，指导工作；指导辖团支部搞好换届改选；指导团

组织做好团的发展工作，培养优秀青年加入团的行列。

3、做好团干部的管理教育工作，指导团组织做好推荐优秀团员作为党的发展对象的工作。

4、指导团支部做好团员、青年的思想政治工作，调动他们工作的积极性。引导团员青年做

有理想、有道德、有文化、有纪律的新青年。

第二篇：管理人员职责划分

郑煤集团二五西井管理人员职责划分

为加强矿井安全生产管理，强化个人责任的落实，既分工明确又相互配合，加强执行力建设，以确保全面完成矿井各阶段安全生产工作目标，根据矿井实际情况，管理人员职责分工如下：

1、总经理：负责安全生产全面管理工作。负责主持召开董事会、股东会、行政办公会、安全办公会及重大隐患整改规划、措施、资金的落实。主管综合科、财务科。

2、总工程师：在总经理的领导下，主管矿井安全生产技术管理工作，分管一通三防、地测防治水业务工作。负责矿井生产技术管理工作，组织编制审批采区及工作面设计、探放水设计、瓦斯防治措施、工程质量标准、作业规程及施工安全技术措施、三评价一评定工作；负责组织编制矿井中长期及采掘接替及、月度生产作业计划，确保生产接替正常不脱节；组织编制矿井灾害预防与处理计划、矿井中长期防治水规划及防治水计划、矿井重大事故应急救援预案等技术管理工作；负责环保及地质环境治理工作。分管一通三防、地测防治水业务工作及安全质量标准化达标工作，分管通风科、地测防治水科。

3、生产矿长：在总经理的领导下，主管矿井生产、调度工作，分管采煤、掘进、扩修及夏季“三防”、冬季“四防”工作。负责生产组织、指挥、协调工作，确保完成、月度生产作业计划；负责采煤、掘进、扩修现场安全技术措施的落实，确保施工工程质量、文明卫生达标，实现安全生产；负责零工杂活的安排与协调工作；负责生产组织中的人、物合理调配工作。分管矿井采煤、掘进、调度业务管理工作及安全质量标准化达标工作；分管生产技术科、调度室及采煤队、掘进队、探水队。

4、安全矿长：在总经理的领导下，主管矿井安全管理与职工培训工作，分管全矿安全质量标准化达标工作。负责监督各项安全技术措施现场落实工作及“三项评价”措施的落实工作；负责安全办公会议决定的执行与督促落实工作，组织矿井安全大检查，对查出的隐患按照“五定”原则、闭环管理的要求制定隐患整改方案、计划，并负责安全隐患排查与整改落实工作及考核工作，负责对“三违”行为的处罚，组织生产事故追查分析及对事故责任人处罚的监督落实工作；负责编制培训计划并组织实施。分管安全监察科、辅助救护队。

5、机电矿长：在总经理的领导下，主管矿井机电运输安全生产管理工作，分管矿井供电、提升、运输、排水、压力容器等管理工作。负责矿井电气设备维护与配件管理工作；负责机电评定工作；负责组织编制矿井机电检修、用电、设备安装及配件计划及落实工作；负责机电设备的定期检测检验工作；负责矿井供电、提升、运输、通风、压风、排水、液压泵等设备的维护检修保养工作，确保安全运转，全面配合安全生产；负责入井电气设备及井下在用电气设备的防爆检查工作，杜绝失爆现象。分管机电运输安全质量标准化达标工作，分管机电运输科、机电队，负责对电工、机修工、绞车司机、配电工、充灯工、主通风机司机、井上下信号工、拥罐工、泵工、皮带溜子司机的业务培训、持证上岗及工作考核等工作。

6、后勤矿长：在总经理的领导下，主管物资材料采购与供应、煤炭销售、工农关系及地方政府关系协调、后勤管理（主副井工业广场卫生、澡堂及食堂、办公及住宿、矿区保卫等）等工作。分管后勤科、供销科及后勤服务人员的考核工作。

7、调度室主任：协助生产矿长组织、协调、指挥生产，根据生产作业计划及生产矿长指令组织、指挥生产，协调生产与各科室、施工队之间的配合关系；负责生产物资、材料、设备供应的落实；负责组织召开生产调度会、平衡会，并督促落实生产调度会、平衡会安排的各项工作；负责调度室业务工作，统计填报生产调度报表及产、销、存报表；负责调度、应急救援安全质量标准化达标工作；负责井下人员定位系统、矿井通信联络系统的日常管理工作。

8、生产副总工（生产技术科科长）：协助生产矿长、总工程师搞好生产安全管理及生产技术管理工作。具体负责编制采区、工作面设计，中长期、、月度生产采掘接替计划、生产作业计划、支护材料计划；负责作业规程及安全技术措施的编制、审批、贯彻学习、考试及现场落实工作，确保采掘生产安全；负责每月顶板评价、“三评价”的汇总上报工作；参加生产调度会、平衡会并落实会议决定，参加施工队班前会，组织对采掘工三大规程、施工安全技术措施、手指口述等的学习培训工作；负责采煤、掘进安全质量标准化达标工作。

9、通风副总工（通风科科长）：协助总工程师做好矿井一通三防、瓦斯监测监控等生产技术管理工作，确保矿井通风设施完善、通风系统稳定可靠、瓦斯监控系统实时监测有效，风量满足矿井安全生产需要。具体负责矿井通风设施设计、设置与管理，通风系统调整，确保矿井通风系统稳定可靠；负责研究并编制矿井、采掘工作面瓦斯防治专项措施，监督检查瓦斯治理各项安全技术措施的现场实施工作，确保瓦斯不超限；负责瓦斯监测监控系统的日常维护与管理工作、防尘设施的设计与监督管理、防灭火检查、局部通风管理工作；负责矿井监测监控系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统的设计工作；负责矿井通风系统图、避灾路线图、监控系统图、压风系统图、供水系统图的编制与管理工作；负责每月的瓦斯评价，参与采区、采掘工作面设计中一通三防、监测监控系统设计工作；负责瓦检员的业务培训工作；负责安全仪器仪表的管理工作；负责矿井通风安全质量标准化达标工作。

10、地测副总工（地测防治水科科长）：协助总工程师做好矿井地质、测量、防治水及资源管理等技术管理工作。负责矿井地测防治水资料的收集、整理、分析与成果资料的应用管理工作；负责采掘地质编录、“三书”编制、地质及水文地质预测预报、采后总结工作；负责矿井资源储量、可采储量动态变化及季、储量动态检测报告编制的业务联系工作；负责井上下联系测量、井下采掘工程测量、计算、对算、成果上图及矿图（资源储量估算图、采掘工程平面图、井上下对照图及防治水五种图纸）的编制、修改、填图工作；负责水情水害分析及隐患排查与整改、探放水设计及探放水过程的监控工作、编制防治水计划及中长期防治水规划、建立完善地测防治水各种台帐。负责地测防治水安全质量标准化达标工作。

11、机电副总工（机电运输科科长）：协助机电矿长做好矿井机电运输和设备维护管理工作，协助总工程师做好机电运输技术管理工作。负责全矿供用电，加强用电检查考核，保证全矿安全节约用电；负责排水管路、供电线路、采掘运输系统及地面供水、供电、供暖的规划设计，组织相关部门及时实施并协调监督相关部门进行安装、调试、验收、运转，维护和拆除管理；负责机电设备（主副井绞车、主排水泵、主通风机、压风机、锅炉及特种设备）的性能检测和试验，负责电气及防雷电设施试验；组织编报设备大修计划、更新计划以及实施后验收工作；负责组织相关部门对全矿机电运输设备和电、风、水管线的日常运行维护情况进行检查，健全监督考核体系，保证各系统的正常运转；负责机电安装、检修工程图纸、组织设计、作业规程、机电施工安全技术措施编制、会审及技术交底工作；负责“三电”（安全用电、节约用电、计划用电）管理、油脂管理、专业化管理（防爆检查、井下电气、电缆、五小电器管理）；负责机电设备进矿、保养、维修、报废等技术档案管理工作；负责编制机电运输各岗位的操作规程，建立健全本部门各项管理制度及考核办法，负责机电运输岗位人员（机修工、电工、配电工、绞车司机、主扇司机、压风机司机、锅炉工、皮带溜子司机、信号工、拥罐工、水泵工、充灯工等）及科室人员的业务技能培训和考核工作，确保持证上岗；负责机电、运输安全质量标准化达标工作。

12、安全副总工（安全监察科科长）：协助安全矿长做好职工培训和矿井安全管理工作。具体负责年、季度职工培训计划的制定与落实工作，管理人员及特殊工种的取证培训与证照管理工作；建立与完善职工安全档案；负责隐患的采集、筛选、分级管理，建立隐患闭环管理台账及督促落实隐患整改与考核工作；负责现场安全技术措施执行情况的监督与检查工作；负责安全管理质量标准化达标及矿井安全质量标准化达标管理与考核工作。负责安全员的业务培训工作。

13、综合科科长：协助矿长做好行政文秘档案管理及接待工作。

14、后勤科科长：协助后勤矿长做好工农关系协调、办公与住宿、地面绿化卫生、食堂、矿区保卫等后勤服务与管理工作。

15、供销科科长：协助后勤矿长做好物资材料、设备、配件的采购与供应工作及煤炭销售工作。具体负责月度物资材料、设备、配件计划的汇总上报工作，负责煤炭销售业务联系工作，负责仓库管理工作，严格执行郑煤集团、郑新公司兼并重组矿井物资供应、煤炭销售各项规定，确保安全生产之所需。

16、财务科科长：协助矿长做好财务管理工作。

按照具体分工，各战线矿长负责建立和完善分管业务范围内的各项管理制度、安全岗位责任制及岗位责任制，加强管理与考核，调动各级人员的工作积极性，为矿井安全生产做贡献。

管理人员考勤与工作考核制度

为了加强考勤与工作考核管理，激发每个人的工作积极性和主动性，促进工作岗位责任的落实，圆满完成各项工作任务，确保矿井各阶段安全生产目标任务的完成，特制订管理人员考勤与工作考核制度。

一、考勤制度

1、除副矿级以上人员外，各科室管理人员一律参加考勤。

2、每人每月有4天假期，每超一天按日工资的1.5倍扣发工资，假期不能跨月累计使用。

3、上班时间：管理人员7:30—12:00,14:00—17:30；岗位人员7:40—16:00；四点班15:40—24:00；零点班23:40—8:00。

4、实行上班签到、下班签退制度。上、下班时间前后10分钟为签到、签退时间，超过规定时间20分钟以内算迟到或早退，超过规定时间30分钟以上算旷工，旷工一天按日工资的1.5倍扣发工资。

5、外出办公事必须向分管领导或值班领导请示，回矿后及时补签到、签退；不经请示私自外出者按旷工处理。

6、管理人员的考勤由劳资科负责，按此制度严格考勤，发现徇私舞弊的，一次罚款50元。每月1号上报上月实际考勤统计情况，并进行公示3天，以此作为工资计算的依据。

二、工作考核制度

（一）工作制度

1、上班时间严格遵守工作纪律，不允许作与工作无关的事情，如看电视、打游戏、聊天、炒股票等。

2、按时完成本职工作及领导交办的临时工作任务。

3、各科室每周初制定本周工作计划及上周工作小结，要求每天填写工作日志，工作内容要具体。工作计划报分管领导，分管领导对科室工作任务完成情况进行监督检查。

4、下井次数规定：矿长每月不少于10个（含带班不少于5个），副矿级、副总师级每月不少于15个（含带班不少于10个），科室技术员每月不少于10个。

5、每次下井后，在井下工作或巡查地点就近向调度室报工，升井后到调度室填写领导干部下井汇报记录，调度室建立管理人员下井统计台账，并对照汇报记录，月底按最少数统计报劳资科。

6、各级管理人员下井的主要任务：加强现场管理，理顺安全生产运作程序，搞好协调工作，规范职工操作行为，严格排查现场存在的各类隐患及督促隐患整改，创建安全生产的硬环境。同时针对制约安全生产的主要问题，开展技术攻关和课题研究，对新技术新工艺进行现场实践。各级管理人员下井，要对职工进行以现场操作与安全自我防护为主要内容的培训和抽考提问，每旬下井必须培训和抽考两名职工。

（二）工作考核制度

1、每天由值班矿领导与劳资员不定时进行工作纪律考核，并建立考核记录，发现违纪一次对违纪者罚款10元。

2、工作任务或领导交办的临时工作无正当理由不能按时完成的，一项罚款50元。此项由分管矿领导进行考核。

3、因工作不负责任，工作质量差，受到上级批评的，一次罚款100元。

4、下井任务完不成规定次数的，没少一次罚款50元。矿成立管理人员考勤、工作考核小组，组长由总经理担任，副组长由总工程师担任，成员由副矿级领导及各科科长组成，每月根据日常考核结果进行一次综合评定，综合评定结果与工资挂钩。

第三篇：学校各级管理人员职责

学校各级管理人员职责

一、校长职责

校长是学校行政的最高领导人，是学校的法人代表.校长对内全面领导学校教育教学和行政管理工作,对上级教育主管部门负责；对外代表学校。其主要职责是:

1、拥护党和国家的方针,政策,坚持四项基本原则,全面贯彻执行党和国家的教育方针,政策,法规,自觉抵制各种违反教育方针政策,法规的倾向.2、坚持社会主义办学方向,努力培养德,智,体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人.执行上级行政部门的指示,努力按教育规律办学,不断提高教学质量,全面完成教育教学任务.3、组织制定和实施学校发展规划和学期工作计划；认真总结学期、学年工作,并提出改进学校工作的意见和措施；对学校的机构设置,人事安排,教工福利等,做出决断。

4、主持行政会议和校务会议,审定各职能部门的工作计划.全面负责对学校人员的调整和工作安排,尽力做到各尽所能,充分发挥教职工的积极作用,努力引进各种竞争机制和科学管理方法,强化行政指挥功能,提高办学效益.5、领导学校的教学工作.坚持以教学为中心来安排各项工作,安排每周重点工作,保证教学计划的实施。

6、自觉接受群众监督,依靠党组织,积极做好教师和职工的思想政治工作.充分发扬民主,重视教职工代表大会在学校管理中的重要作用,发挥广大教职工工作的积极性,主动性和创造性.7、重视体育卫生工作.认真执行《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》,积极推行《国家体育锻炼标准》,保护和增进学生的健康.8、领导和组织财务工作.坚持按照国家的财经政策和上级有关财经规定，审批上级下拨款项的安排和使用。对学校的财务开支认真核审,检查.引导后勤人员树立为教学服务,为师生的工作和学习服务的思想。努力改善办学条件,优化育人环境,努力使校园净化、绿化、美化和文化。

9、建立健全学校各项规章制度,并认真检查落实,加强管理,保证学校工作井然有序,促进全体教职工团结一致,勤奋进取,共同搞好学校各项工作.二、党支部书记职责

1、负责学校党支部的日常工作,宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行上级党组织的决议,充分发挥党员的先锋模范作用,团结、组织党内外的干部群众,努力完成学校各项任务。

2、党支部书记与校长默契配合,协作共事,共谋学校大事,在重大事项的决策中,党支部起保证,督促作用。

3、定期主持召开支委会和党员会,组织学习党的基本知识,学习党的政策法规时事政治,科学,文化和业务知识。

4、党支部对党员进行教育,管理和监督,努力提高党员素质,开展批评和自我批评,监督党员切实履行党员义务。

5、对要求入党的积极分子进行教育和培养,做好经常性的发展党员工作,重视吸收骨干教师加入党组织。

6、加强对工会,少先队的领导,充分发挥工会,少先队的积极作用，7、分管并做好师生的政治、思想和纪律教育,关心教师学习工作和生活,经常开展谈心活动,让教职工精神振奋,全身心投入教育教学工作.8、分管并做好卫生工作。

三、副校长工作职责

1、协助校长全面贯彻党的教育方针,完成教育教学任务,协助校长处理校内教育教学日常事务.2、向校长提出教育教学改革的建议,协助校长做好教师各项考核，对教师的聘任、奖惩提出建议.3、协助书记、校长做好教师的政治思想、职业道德、教学业务的提高工作。

4、分管安全工作。制订安全工作计划和各种防范突发事故的应急预案，主持对学生的安全教育，组织各种安全演练，定期进行安全检查和隐患排查工作。做好安全工作总结。

5、分管后勤工作。主持经费预决算工作，与财务做好、月预算草案报校长审批；领导后勤组对学校财务进行建账，规范管理。

6、分管远程教育工作。维护和使用好远程教育的设备，发挥设备对教育教学的服务效能；兼管学校的电路、电器设备。

四、教导主任职责

1、协助校长全面贯彻党的教育方针,根据学校工作计划制定教学工作计划,安排教学工作，保证全校教学工作正常进行,建立正常的教学秩序。

2、领导教研组工作,加强教研组建设,组织教育教学研究和改革.审查各教研组计划,检查执行情况。

3、负责招生,编班,插班,转学工作,建立和健全学生学籍档案。

4、负责学生测试的安排,成绩统计,做好质量分析。

5、经常听课,检查备课与学生作业.及时了解教学效果与存在问题,帮助教师改进教学方法,提高教学质量。

6、做好关心留守儿童和贫困生资助工作。

7、组织好教师的文化业务进修,督促教师参加继续教育,完成培训任务,加强对青年骨干教师,新教师的培养,指导,考核.8、主管学校常规管理档案工作。

9、信息收发传达工作。

五、副教导主任职责

1、安排作息时间和行事历程、任课课程。

2、负责学生,教师教学用资料的征订和保管工作。

3、经常听课,检查备课与学生作业.及时了解教学效果与存在问题,帮助教师改进教学方法,提高教学质量。

4、负责教师考勤、代课登记统计工作。

5、负责督导和检查教师执行制度的情况，为绩效考评提供依据。

6、组织学生参加校内外各学科竞赛活动,安排各学科各类兴趣小组活动。

7、分管体育领导工作。指导体育教研组开展好早操、课外活动、运动员训练等,领导体育组组织好运动会。

8、主管学校义务教育均衡发展工作档案和巩固提高档案。

六、财务职责

1,协助副校长管理学校总务工作,为教学服务,为师生生活服务,不断充实和改善教学设备,做好教学用品的购置,管理,保证教学设备的及时供应,维修和更新.2,执行财务制度,制订学校财务工作计划,总结工作经验,研究解决工作中存在的问题,积极改善办学条件,定期向校长汇报经费使用情况.3,负责学校设备的出借和处理赔偿等事宜,做好学校水,电等管理工作.4、做好预决算工作和每月用款计划、报账工作，并按期为校务公开提供公用经费的使用情况报告。

5、为学校教育教学的正常运转和校园的净化,绿化,美化等环境设施建设做好财务服务。

6、定期进行固定财产管理工作,建立房屋和固定财产档案,管好建设维修中的经费使用和质量验收。

6、做好总务后勤工作总结，接受上级有关部门检查和群众监督。

七、少先队大队辅导员工作职责

1、协助校长管理政治思想工作，做好政治学习记录。

2、指导大,中队委员会建立健全组织机构,帮助少先队组织做好编队改选,发展队员,奖励处分等工作。

3、按照上级和学校的计划、要求,结合实际制定工作计划,指导大队、中队开展丰富多彩的德育活动和文体活动，将少先队组织建设成德育工作的主阵地。

4、协助学校管理学生。经常了解少年儿童的思想、学习、健康、生活、劳动、兴趣爱好等情况,并向学校及时反映。

5、发挥少先队组织在学生管理中的主要作用，做好学生行为习惯培养和检查监督工作。做好少先队干部和积极分子的培训工作,教给他们方法,帮助他们解决工作中的困难,总结传播他们的好经验。

6、做好少先队工作总结。

7、积极参加上级组织的各项德育活动，完成选送任务，并及时上交书面材料。

八、工会组长职责

1,努力贯彻党的方针政策,贯彻执行上级工会的决议,认真完成上级领导布置的任务。

2、组织每学期召开教职工民主生活会,审议学校工作报告，广泛听取教职工的建议和意见,促进办学水平的提高。组织民主评议学校领导干部。

3、积极做好校务公开工作,对学校重大决策及评职评优等重大事情及时在校务公开栏公告。

4、重视教工活动,丰富教工生活,组织教职工的文娱活动,增进教工身心健康和凝聚力。

5、密切联系教职工,关心教工生活,尽力帮助解决教工生活和工作上的困难,及时向学校领导反映群众的意见和建议,加强女工委员会工作,关心女教工生活,为支部行政当好参谋,起好领导和群众沟通的桥梁作用.6、参加校委会工作，为学校工作建言献策。

九、教研组长职责

1、根据学校教学工作计划制定教研组工作计划,并组织落实,期末做好工作总结。

2、协助教导处检查本组教师执行授课计划、教案、改作等方面的情况，并做好记录。

3、组织开展本组教研活动并做好记录，配合教导处安排好本学科教师参加上级举办的学科教学全员竞赛。

4、组织本组教师积极进行业务学习并有学习记录。

5、积极组织学生各科竞赛活动及文艺体育活动，在学校的教学改革中起到带头作用.积极撰写教育教学论文,总结教育教学经验.十、班主任职责

1、制定好班主任计划,期末做好班主任工作总结。

2、关心、爱护每一位学生,做好学生的品德和心理健康教育,培养学生良好的品德,高尚的情操。经常进行班队会主题思想教育并有记录。

3、关心学生的人身安全和身体健康，经常进行安全教育，培训安全知识和防范演练并有记录。

4、进行家校联系工作（可以是家长会、走访、电话联系等），并有记录。

5、做好学生成绩和操行评定,写好评语;做好各项先进的评选工作和后进生的转化工作,认真做好学生行为规范的评定工作。

6、做好班级的日常管理,维护好本班教学设施，做到损坏公物要赔偿。

7、培养学生各种兴趣爱好组织班级积极开展各项活动。

8、组织领导班委会工作,重视培养班主任的小助手,支持学生干部开展工作，培养学生的自我管理能力,建立一个良好的班集体。

十一、教师职责

1、钻研课程标准,制定并落实教学计划，期末做好教学总结。

2、认真备好每一节课，写好教案（要有教学详案），不准上无准备之课。

3、认真上好课，努力提高课堂教学效率。培养学生学习兴趣,引导学生发挥学习的主动性，注重发展学生智力,提高学习能力,发展学生的情感态度和价值观。

4、对学生严格要求,严格训练,作业量要适当,作业批改和评讲要及时。不准不布置作业和批改作业。

5、加强学生课外辅导,搞好学习困难生和特长生的个别辅导，让学困生和优秀生都有所发展。

6、积极参加政治业务学习,不断提高政治业务水平并有学习记录。积极参加教研活动，教师间经常互相听课，交流教学和管理经验。

7、自己遵守教育教学优先使用电脑打印设备的制度，正确使用电脑打印设备。要充分发挥教学仪器的作用，及时登记教学仪器的使用情况。

8、体育、音乐、美术教师要善于发现学生特长,培养有特长的学生.9、值周教师要做好以下事项：（1）每天中午提前30分钟到校,维持中午这段时间的学生活动秩序，特别是安全方面的督查；（2）维持早操、放学集队等纪律,进行集队讲话；（3）处理一周内学校一般性事件及偶发事件；（4）巡视校园,了解学生学习、生活、卫生、守纪、文明礼貌等动向并做好记录。发现问题及时教育,必要时与班主任联系,协同处理,有重大事件及时向学校领导汇报,请示处理；（5）登记本周教师考勤和安全工作管理。

第四篇：医院各级各类管理人员职责

第一章 各级各类人员职责

第一节 行政工作人员职责

一、院长职责

1、在上级的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作。包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。

2、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级主管部门汇报工作情况。

3、组织、检查医疗护理工作。定期深入门诊、病房，并采取积极有效的措施。不断提高医疗质量。

4、组织、检查临床教学、人才培养和业务发展等计划的落实情况。

5、领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况。采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用。

6、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。加强职工思想政治教育、改进医疗作风和工作作风、改善服务态度。开展优质服务。促进医院精神文明建设。

7、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。

8、根据国家人事制度改革精神，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。

9、加强对后勤工作的领导。检查督促财务收入开支。审查预决算，对开支较大的物资采购计划实行严格审查把关。关心职工生活，创造条件，改进生活和福利设施。

10、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。

11、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。

二、业务副院长职责

1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3、深入科室，了解和检查诊断、治疗、护理情况，必要时现场参与领导重危患者的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

4、负责制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作。

5、负责全院的医学科学研究工作。

6、领导医疗业务信息及病案统计工作。

7、负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。

8、负责组织本院担负的临时性医疗工作。

9、组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。

三、行政副院长职责

1、在院长领导下，分管全院的行政、基建、总务膳食及治安保卫等工作。

2、负责组织拟定医院各项工作制度，并经常督促检查执行情况。

3、负责督促总务部门保证医疗所需物资供应工作。

4、负责督促检查本院治安、保卫工作。

5、负责审查基建、维修工程项目预决算、医院财产物资的管理工作。

6、负责督促、检查医院的基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作。

7、负责督促、检查全院工作人员的生活福利工作。

8、负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。

四、办公室主任职责

1、在院长领导下，负责全院的秘书、医院改革和行政管理等工作。

2、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。

3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

4、负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到文字通顺，符合公文规格。

5、经常深入科室，了解收集职工和患者群众对医院的意见和建议，及时向领导反映，以便改进工作。

6、负责本室人员的政治业务学习，领导有关人员做好文字宣传、印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。

7、负责院长临时交办的其他工作。

办公室副主任协助主任负责相应的工作。

五、医教处主任职责

1、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗业务工作。

2、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查、按时总结汇报。

3、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

4、对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。

5、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核、不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

7、组织加强科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。

8、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

9、副主任协助主任负责相应的工作。

六、科教科主任职责

1、在院长领导下，具体负责实施全院的教学、科研、培训、继教工作。

2、拟定教学科研等有关计划，经院长和分管副院长批准后，组织实施，督促检查，按时总结。

3、深入各教研室、研究室（所）、科研课题组，了解、检查、督促教学、科研计划的执行情况、并对教学科研管理进行指导、不断改进工作。

4、负责具体安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员的工作学习，并搞好考核鉴定。

5、负责医学院（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查，并认真完成鉴定工作。

6、负责举办各类学术活动，并负责本院职工外出学术活动的审批、管理工作。

七、护理部主任职责

1、在院长领导下，负责全面护理工作。拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施。并检查护理工作质量，按期总结汇报。

2、负责拟定和组织修订全院护理常规，并严格督促执行。检查指导各科室做好基础护理和分级护理工作。

3、深入科室、对抢救危重患者的工作进行技术指导。

4、负责拟定护士培训计划及落实措施。组织全院护理人员的业务技术训练，每月组织一次业务学习，每半年进行一次业务技术考核。

5、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员计、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故，负责组织有关部门和科室进行调查，提出处理意见。

6、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

7、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、科学化、规范化。督促检查护理人员执行规章制度，提出具体监控办法。

8、负责贯彻并落实护士教学及实习计划。

9、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量，一般每月（季）检查、学习和交流经验一次。

10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。

护理部副主任协助主任负责相应的工作。

八、门诊部主任职责

1、在院长领导下，负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工作。

2、组织制定门诊部的工作计划，经院长、分管副院长批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3、负责领导、组织、检查门诊患者的诊治和急诊、危重、疑难患者的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染性患者时，要及时上报。并采取相应措施。

4、定期召开门诊系统会议，协调各科关系。督促检查医务人员遵守各项规章制度、医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度。简化手续，方便患者就诊。不断提高医疗护理质量，严防差错事故。

5、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。坚持天天清扫、周末大扫除，保持门诊清洁卫生，传染病除及时上报外，还要及时消毒，防止院内感染。

6、接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。

门诊部副主任协助主任负责相应的工作。

九、信息科主任职责

1、在院长领导下，负责微机管理、医院内外有关信息的收集整理、管理工作。

2、拟定有关业务工作计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

3、负责检查落实微机网络正常运行。根据医院需要，开发、组织相关应用软件，促进医院的现代信息化建设。

4、组织信息员、及时收集、传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供依据，为临床、医技科室开展医疗技术提供服务。

5、领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。

6、制定科室工作计划，做好工作总结，认真搞好每季综合效益分析。

7、按照国家规定，做好某些信息方面的保密工作。

十、质量管理科主任管理职责

1、在院长的领导下，负责全院的医疗质量工作，制定相关的医疗质量管理工作计划，经院长批准后组织实施。

2、开展质量管理的培训教育工作，加强员工质量管理意识，提高职工质量管理技能。

3、运用科学的方法，制定标准化的管理制度，保证质量管理措施得到落实。

4、经常性地检查督促质量管理工作，及时发现及时整改。加强预防性的管理，并控制影响医疗质量的因素，使医疗质量不断提高。

5．参与医院的重大事故、医疗差错的调查和原因分析，提出整改的措施和完善意见。

十一、防保科科长职责

1、在院长的领导下，负责全院和地段的预防保健和计划生育工作。

2、拟订预防保健和计划生育计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，及时总结汇报。

3、领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作，组织定期体检，掌握健康状况，提出保护职工身体健康的防护和保护措施。

4、．组织好本院职工和院外地段的预防保健工作，接受安排好各种体检任务。搞好传染病管理、疫情报告及各项卫生防疫工作。

5、督促本科人员执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故发生。

6、组织本科人员的业务学习和技术考核，并对本科人员的晋升，提出具体意见。

7、负责检查督促全院职工严格执行公费医疗制度。

副科长协助科长工作。

十二、物质供应中心主任职责

1、在院长领导下，负责医院办公、医疗、劳动、生活、水暖、电气、基建等物资的供应工作。

2、制定管理制度，落实物资帐物相符措施，制定每年的工作计划及控制管理物资预算方案。

3、按照物资的采办程序做好采办工作，加强物资的质量验收工作，严格把关。做到公正、合理，防止漏洞发生。

4、加强库房管理，做好防火、防盗、防霉、防过期，实行规范化管理。

5、教育员工树立“以医疗为中心”的服务思想，做好物资供应工作，做到轻重缓急，送货上门，保证需求。

十三、人事科科长职责

1、在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，提出人事工作计划和建议，负责人员的调出、调入。

2、熟悉掌握干部业务水平、组织能力和政治思想情况，提出提拔、配备、任用的建议。

3、经常主动深入科室研究，负责全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的相关具体事宜。

4、按照国家规定，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。

5、负责管理工作人员人事档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。

6、提出员工的培训教育计划，并组织实施，提高员工素质。

十四、财务科科长职责

1．在院长领导下，在主管部门计财处的业务指导下，做好本院的财务工作。

2、负责财务管理，努力使财务工作逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道。按照《会计法》的有关规定，认真贯彻有关财经政策、法令、制度，维护财经纪律。

3、根据医院事业发展规划。在分管院长领导下，会同有关部门，编好和季度的业务收支预算，并认真组织实施。

4、根据上级规定的统一收费标准，积极合理地组织业务收入，做到不漏收、不多收。对收入中出现的问题，及时研究解决。

5、正确运用资金。根据医院特点、业务需要和节约的原则，全面掌握和调配资金。认真监督预算的执行。使有限的资金发挥最大的效益。

6、督促按时清理债权债务，防止拖欠，严格控制呆账。

7、经常向财会人员进行安全教育，并定期或不定期地对库存现金等进行检查，防止意外情况发生。

8．加强对财务报表的审查，做到及时、准确、全面地报送有关部门。

9、根据形势发展需要和本院实际情况。认真贯彻新的财务管理和会计核算制度。及时修订科内人员的职责考核制度。组织财会人员的业务学习。不断提高业务素质。

10、完成领导交办的临时任务。

副科长协助主任负责相应的工作。

十五、后勤服务中心主任职责

1、在院长领导下，负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收，不断改善服务态度，提高服务质量。

2、经常深入科室，了解医疗及有关部门的需要。根据人力、物力和财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况。研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。

3、组织后勤人员学习专业知识，提高业务水平。

4、组织本科人员做好进修、实习人员的生活住宿安排。

5、督促检查本科人员做好太平室的管理工作。

副主任协助主任负责相应的工作。

十六、基建维修中心主任职责

1、在院长的领导下，负责医院基建工作。

2、负责组织院容院貌整顿工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

3、负责基建项目的可行性论证。及时向领导提供决策依据。

4、严把基建工程质量。督促施工单位按工程进度施工，保证工程质量符合工程建设验收规范。

5、协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作。

6、负责基建财务、材料管理。做到合理使用资金、入库有据、出库有手续。做到账物相符。

7、负责检查验收建材质量，杜绝劣质建材投入使用。

8、经常深入工地检查，发现问题及时解决。

9、负责后勤设备维修，水、电、暖供应，房屋修缮等工作。

十七、保卫科科长职责

1、在院长的领导下，负责医院安全保卫工作。

2、负责教育职工增强法制观念，提高警惕，做好“四防”工作。

3、负责组织各项防范措施，保卫医院要害部门的安全。

4、协助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事件进行调查和侦破。

5、负责院保安人员的管理工作，加强值班巡逻和门卫守护，搞好职工自行车管理。

十八、主管会计职责

1、在财务科长的直接领导下，负责本单位的财务核算、检查和分析工作，每月一次。

2、协助编制预算，合理使用资金，以保证医院各项事业的需要。

3、编制的报表要做到数字真实、准确、衔接，并及时上报。

4、及时、认真、准确地填制记账凭证，做好总账登记及会计核算工作。做到账面整洁，账账相符，反映情况真实可靠。

5、严格执行国家政策、财经纪律和财务制度。正确进行会计监督，发现问题及时向科长汇报。

6、坚持勤俭节约的原则。从提高资金使用效率的角度，及时提出建议，以达到少花钱多办事的目的。

7、负责协调全院的会计业务，对各会计业务中存在的问题及时指导，并协助解决或向科领导积极反映和建议，使会计、业务系统衔接、规范。

8、定期对收支成果进行分析。并主动向领导提出建议和改进措施。

9、做好会计档案的收集、整理、立卷、保存、移交工作。

10、完成领导临时交办的会计业务任务。

十九、会计师职责

1、坚决贯彻党的路线、方针、政策。坚持四项基本原则，遵纪守法、团结同志，遵守职业道德。遵守医院的各项规章制度，全心全意为患者，为职工服务。

2、在财务科长（或科主任）领导下，负责本科财务会计工作。掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针、政策和财务会计法规、制度。坚守岗位，做好本岗位会计工作。

3、负责草拟比较重要的财务会计制度、规定、办法。研究推广现代化的管理方法和计算技术。

4、能够解释、解答财会法规、制度中的重要问题，指导会计业务技术中的疑难问题。

5、分析检查财务收支和预决算的执行情况。针对本单位经营管理中的问题，及时向领导提出意见和建议。维护财经纪律，抵制不正之风。

6、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，参加有关业务工作会议，积极参与管理与决策。

7、培养初级会计人才，并担任进修实习人员的培训工作。向他们传授会计专业知识，提高他们的业务技术水平。并负责初级会计人员的业务考核及参与他们的技术职称评议工作。

8、积极进行理论研究，做好资料积累及整理工作，争取每年完成一篇市级以上水平的学术论文、综述或译文。

二十、物资供应中心保管员职责

1、在物资供应中心主任领导下，负责全院办、公用品、医疗表格、劳动、生活、水暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。

2、对库存物资要定期盘点，做到账物卡相符。入库物资要验收入账，细心保管。防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、被窃。

3、做好防火、防爆炸工作，库内严禁吸烟。

4、经常深入科室，了解物资需求及使用情况。实行送货上门，并做到计划供应，满足需要。

5、勤俭节约，修旧利废，物尽其用。

6、各种物品存放合理、整齐美观。便于记数、发放、盘点。实行分区分类、四号定位、立牌立卡、五五摆放管理方法。

7、对入库物资的数量和质量，做到认真准确验收和记录，对不符合质量要求的物品，提出退换意见。

二十一、物资供应中心采购员职责

1、在物资供应科主任领导下。负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、水、暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。

2、根据各科室需要，制订各类物品的、季度、月份的临时采购计划，报请领导审批后及时采购。

3、计划采购，计划用款，注重质量，注意节俭。

4、做好物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续。做到物件、凭证三对口。一次借款，一次清账。

5、对医疗、教学、科研急需物品，必须全力以赴积极采购。

6、贵重物品、应会同有关部门看样品后采购。

7、了解市场行情，进行货源调查。择优选购，做到物优价廉。

二十二、基建维修中心技术人员职责

1、在基建科主任领导下，遵守《基建工作制度》，严格执行基本建设程序和工程施工程序，接受领导交给的各项任务。

2、根据国家下达的基本建设计划，认真办理建筑定点、委托设计、申请施工执照等有关手续，并做好施工前的一切准备工作（包括临时设施、接水、接电等）。

3、熟悉图纸。正确了解和掌握设计意图，以便组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底。并根据使用要求，提出有关改进的意见和建议，负责会审记录的审查工作。

4、审查施工单位设计及各项技术措施的合理性，认真掌握好工程的各个细小环节，对现场情况要做到“二清楚，六有数”，（即三通一平情况清楚，场地的地上和地下情况清楚；对设计情况心中有数、形象进度心中有数、短线材料心中有数，施工人员活动情况心中有数，各承包单位交叉施工心中有数，存在问题心中有数）。

5、贯切“百年大计，质量第一”的方针。以国家现行规范和标准为依据，严把质量关。经常到施工现场检查施工质量，如发现问题，要分清是非，坚持原则，及时解决处理，不留隐患，并做好记录。参加工程初检和竣工验收工作。

6、认真整理工作日记，办理有关变更手续和技术经济签证。收集施工过程中的一切图纸和资料，并及时归档，为绘制竣工图提供准确依据。

7、努力学习，提高预算水平，认真审查概算、预算、年终结算工程竣工决算及主要材料的用量，为降低工程造价、进度拨款以及实现投资包干，提供可靠依据。及时做好竣工决算和固定资产的移交。

8、积极配合采购人员准确、经济、合理地采购所需的材料和设备。把好所购买材料和设备的质量关。

9、参加现场各单位共同召开的调度会，积极采取措施，促进现场各单位的协调施工，保证工程的顺利进行。

10、及时向技术组和有关领导汇报工作进展情况。

二十三、维修组岗位职责

维修组担负着全院水、电、气、机械设备的按装、维修保养工作，工作任务涉及面广，任务重，为确保各项工作能顺利进行，特制订以下各条岗位责职：

1、维修组全体工作人员必须树立“一个中心，两个服务”的观点，对本职工作要有高度的责任感。

2、坚守工作岗位，立足本职工作，刻苦钻研业务技术，发扬团结协作精神，在工作中严格执行各项安全操作规程。

3、实行二十四小时值班制，值班人员必须坚守工作岗位，严禁脱岗和酒后值班，发现特殊故障及时向有关领导汇报。

4、全体维修组人员分工责职如下：

电工：

（1）负责全院医疗、医技、科研、生活等使用的一切动力、照明设备及配电设施的安装维修保养工作。（2）配合变电间值班电工做好对变电间各变配电设施的维护保养

工作。

水工：

（1）负责全院供水、污水、蒸气管的安装、维修保养工作和各

种卫生洁具的维修工作。

（2）负责全院除电动床外的各类病床修理。

机械工：

负责各类机械设备安装维修保养工作及各类五金制品修理，院内各种车辆修理保养。

二十四、电工岗位职责

电工担负着全院电气设备的按装，维修保养工作，工作任务涉及面广，任务重，为确保各项工作能顺利进行，特制订以下各条岗位责职：

1、全体电工人员必须树立“一个中心，两个服务”的观点，对本职工作要有高度的责任感。

2、坚守工作岗位，立足本职工作，刻苦钻研业务技术，发扬团结协作精神，在工作中严格执行各项安全操作规程。

3、实行二十四小时值班制，值班人员必须坚守工作岗位，严禁脱岗和酒后值班，发现特殊故障及时向有关领导汇报。

4、全体电工人员责职如下：

（1）负责全院医疗、医技、科研、生活等使用的一切动力、照明设备及配电设施的按装维修保养工作。

（2）、配合变电间值班电工做好对变电间各变配电设施的维护保

养工作。

（3）加强对柴油发电机组的维护保养和管理，确保发电机组在正

常待机状态。

第二节 临床科室工作人员岗位职责

一、主任岗位职责

1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。

2、制订本科业务发展和工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。

4、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。

5、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。

6、重视医疗文书资料管理，定期督查科内各级医师病历书写质量，及时签阅。

7、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，加强医疗安全管理，严防差错杜绝事故。

8、确定医师轮换、值班、会诊、出诊的安排。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作，帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

9、参加门诊、会诊、出诊工作，决定科内病员的转科转院，组织临床病例讨论。

10、领导本科人员的业务训练和技术考核，对本科人员提出升、调、奖、惩的具体意见。

11、组织并担任临床教学工作，妥善安排进修、实习人员的培训。副主任协助主任负责相应的工作。

二、主任医师岗位职责

1、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。

2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。

3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。

4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。

5、定期参加门诊工作。

6、运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。

7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

8、指导全科结合临床开展科学研究工作。

副主任医师按分工履行主任医师职责的相应部分。

三、主治医师岗位职责

1、在科主任领导和主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。

2、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

3、掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理并向科主任汇报。

4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

5、主持病房的临床病例讨论及会诊、检查，修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出（转）院病历。

6、认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。

7、组织本组医师学习与运用国内先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。

8、担任临床教学，指导进修、实习医师工作。

四、总住院医师岗位职责

1、在科主任和主治医师领导下，协助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。

2、带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，严防差错事故发生。

3、负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊，抢救和治疗工作。带领下级医师做好下午、晚间查房和巡视工作。主治医师不在时，代理主治医师工作。

4、协助科主任和主治医师加强对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作。

5、组织病区的出院病人及死亡病例总结讨论。做好病死率、治愈率、病床周转率、病床使用率及医疗事故、差错的登记、统计、报告工作。

6、负责节假日排班及书写各种手术通知单。

五、住院医师（士）岗位职责

1、在科主任领导和主治医师指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行3年24小时住院医师负责制。暂时不具备条件的，实行12小时留院制，担任住院、门诊、急诊的值班工作。

2、对病员进行检查、诊断、治疗，开写医嘱并检查其执行情况。