一、加强领导，提高认识。

为加强对安全生产活动月的领导，项目部专门召开了“安全生产月”活动动员会议，成立了以项目负责人为组长，副经理为副组长，其他部门成员及工区负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，并于5月28日专门召开项目、工区主要负责人参加的会议，会议由项目负责人亲自布置开展这一活动的主要内容和方法步骤，并要求各工区从安全生产大局出发，高度重视“安全生产月”活动的组织和实施，并保证安全月的所需经费，明确分工，各负其责任，保证“安全生产月”各项工作扎实有效地开展。

二、加大排查，消除隐患。

六月份是安全事故的多发时段，由于天气太热，强对流天气较多，项目部组织安全巡查，对项目部生活办公区域及施工现场进行详细的检查。检查发现，施工现场生活区个别未配备灭火器，现已责令整改完毕。

三、广泛宣传，加强教育。

针对部分施工作业人员安全生产意识淡薄，安全用电、食品安全等认识较差的情况，项目部组织工区人员宣传安全生产常识，并于6月8日在项目部会议室向工区作业人员宣传科学发展安全发展的理念，灌输安全生产法律法规，向工人讲解事故防范知识。项目部在6月4日至10日开展了为期一周的事故警示教育活动。通过选择近年发生的典型事故进行回头看，组织安全会议分析事故原因，吸取事故教训。

四、加强演练，完善预案。

为了更好地保护工地人员生命财产安全，项目部以“有灾无灾按有灾准备，大灾小灾按大灾防范”为指导思想，严格按照“宁可做好准备十次防空，不可思想麻痹一次放松”的要求，高度重视火灾防御，最大限度减轻灾害损失。5月25日，在项目部负责人的现场指导下，各工区组成防火救援安全领导小组，在项目部开展了防火抢险救灾演练，分别开展了模拟抢险、救人等演练，取得了预期效果。此外，项目部不断完善各项应急预案，如防风防潮应急预案、防洪预案、水上说下交通应急预案、防火应急预案、防触电应急预案等。

今年的安全生产月活动，在公司的统一领导下，项目部精心组织、周密安排下，取得了明显的成效，今后我们确保以安全生产推动项目发展，把安全生产工作抓紧、抓好、抓出成效，确保施工生产安全顺利进行，使项目的安全文明施工工作处于在控、可控、能控状态。