2020年度项目工作总结提纲

一、项目各项指标完成情况

1、安全生产：

2、收入和利润：

3、质量技术：（应包含创优情况）

4、项目进展情况：

二、项目各项工作完成情况

（注：以下工作开展情况应包含项目亮点、特色、采取的措施和取得的成果或效益等）

1、施工现场管理工作：（项目施工过程中创优、组织、工期履约、智慧化工地等实际开展情况）

2、安全文明施工管理工作：

3、质量和技术管理工作：

4、高企项目运行工作：

5、成本管控工作：

6、标准化实施工作：

7、项目管理部集中采购工作：

8、社会责任工作：

9、信息化建设和新闻报道宣传工作：

10、职业健康管理工作：

三、工作不足及应对措施（注：不足之处要实事求是、应对措施应有针对性）

四、2021年项目工作思路、规划、设想和措施

今年增加点：

1、疫情期间有序组织生产

2、召开民用现场会

3、项目管理部工会成立

4、第二项目管理部荣获荣誉情况