为落实集团公司要求，深入贯彻《关于深刻吸取“3．21”事故教训，全面从严从实开展安全生产大检查工作的通知》和《关于深入吸取。3.21事故教训，全面从严从实开展安全生产大检查工作再部署的通知》文件精神，现将金茂苏州安全生产大检查工作开展情况总结如下：

一、检查方案编制情况

根据总部下发的安全大检查通知要求，苏州公司、各项目按照：一把手亲自组织制定工作方案和排查计划、亲自组织制定排查清单和标准、亲自组织本单位的全面排查等“一把手七个亲自”的工作要求，分别编制了城市公司及各项目安全大检查工作方案、排查计划、检查清单等。共编制城市公司检查方案一套，项目检查方案两套。根据集团“三项重点隐患”排查要求，编制项目“三项重点隐患”专项排查方案两份。

二、大检查方案落实情况

1、3.21举一反三及重点隐患排查

大检查期间，苏州公司共进行举一反三检查一次，项目总组织举一反三活动两次，一把手带队检查3次，共排查出“隐患13条”、3.21系列事故相关隐患25项，整改25项，整改率100%。

危大工程及临电、消防等重点隐患排查共计开展3次，排查隐患13项，完成整改13项，整改率100%。

2、三项重点隐患排查情况

此次吊篮、塔吊电梯、脚手架专项“三项重点隐患”排查，共检查塔吊12台，施工升降机12台，悬挑脚手架13幢，爬架3幢，吊篮60台。共检查出吊篮问题3处，电梯问题2处，脚手架问题15处，并已全部整改到位。

3、红线排查情况

苏州公司共组织HSE红线排查5次，涵盖所有未交付项目，在建项目、包括张家港产城项目，未排查出触及红线问题。

4、宣贯培训情况

大检查活动期间，金茂苏州共开展一线工人集体安全教育4场，教育人数5000余人次；事故案例培训、保命规则、红线管理等各类培训9场，培训各级管理人员200余人次；特殊工种一对一培训、实操考核等4场，培训人数60余人次；聘请外部讲师开展城市公司级“附着式升降脚手架”专项培训一次，培训人数31人。

三、后续工作计划

金茂苏州将以此次大检查活动为起点，继续深入开展隐患排查工作，全面预控并消除隐患，严守HSE管理红线，确保全年安全管理工作稳定推进。在张家港产城项目推进方面，金茂苏州将依据宗照总4.16的指示，扎实落地工程及HSE策划，坚持以工程的思维管安全，秉承“专业的事必须由专业的人来干”的理念，严控进场许可，做实人员面试等工作，为金茂苏州发展保驾护航。