集团召开经营及涉法涉诉专项工作会议

2021年月日上午，集团召开新年伊始第一个经营工作方面的会议，会议定为涉法涉诉专项工作会，以涉法涉诉工作为切入点，专项推进年初的经营工作。

会议首先回顾集团在上级单位正确领导下，2020年涉法涉诉及法律风控工作总体情况，对各项指标任务的完成情况做了通报，在肯定成绩的同时也提出了工作中的不足及改进措施。

会议强调，全集团要按照上级单位要求，不论是诉讼案件管理，还是合同规范管理，都要依据相关制度开展，同时要完善各项考核指标。有效对合同风险、诉讼风险、法律风险进行防控，使法律风控工作真正落到实处，为集团合规经营，健康发展保驾护航。

会议提出，全集团要在思想上形成共识，行动上取得一致，反对回避推诿、观望等待的态度，摒弃分析问题头头是道，解决问题空无一策的做法，倡导思之、学之、行之、验之，倡导勇于担当，不断进取。集团上下要踏踏实实完成每个季度的收入、利润指标，在增加基金存量，力保债权清收，盘活国有资产，理顺企业资本、股权关系等重点工作上一起努力。在工作上不要来虚的，做就要做到位，瞄准一件事就是要见到效果。

会议指出，集团各部室、各单位负责人要压实压紧责任，要在其位谋其政，履职尽责，失职追责。涉法涉诉工作紧扣“管理、诉讼、回款、考核”四个环节，发挥内部人员与律师双向联动作用争取法院支持，有效回款，奖勤罚懒。

会议要求，集团各项工作要取得实效，2021年第一季度有收入、利润任务的单位要完成经济指标考核，有工作任务安排的单位要完成进度指标考核。各单位要对2021年的各项经营工作做到早谋划、早安排、早落实、早达效，对于在工作中发现的问题，要坚持问题导向，整改落实到位，对于各项考核指标要严控时间节点，保质保量按时完成。

会议最后提出，我们既要保持安全稳定过好祥和的传统佳节，又要调整好企业经营的节奏，确保完成一季度的任务目标。集团既有历史的积淀，又有光明的发展前景，我们要信心百倍，共同努力，使我们的企业活力更强、动力更足，为实现集团稳中求进高质量发展做出更大的贡献！