2009年年中工作会材料

  理清思路  坚定信心  找准问题  加强管理

用科学发展观指导三部又好又快发展

——在2009年年中工作会上的报告

    工程总承包经理（2009年7月  日）

同志们：

今天，我们召开2009年年中工作会议。会议的主要任务是：贯彻落实集团年中工作会精神，认真总结上半年工作，部署下半年任务，动员全体员工坚持科学发展理念，理清思路，坚定信心，找准问题，加强管理，确保完成全年工作任务，推进三部又好又快地发展。

现在，我代表总承包三部党委、总承包三部向大会作报告。

第一部分 上半年工作总结

上半年，在集团公司党委和集团公司的领导下，三部党委和两级班子认真贯彻落实集团公司年初工作会精神，深入开展学习实践科学发展观活动，以项目管理为重点，以强化管理为手段，以提高效益为目标，深入开展系统化管理，各项工作取得了较好成绩。(转载请注明来自:蜗牛文库http://www.haoword.com/)

一、主要经济技术指标完成情况

上半年完成施工产值12.96亿元，为集团年度计划的65%；中标工程10项，合同额28.186亿元，为集团年度计划的141％；收取工程款9.6亿元，为集团年度指标的55%；实现利润1264万元，为集团年度指标51.8%；内部银行结算率100%；5年以上内部欠款清偿率100%。

上半年在施工程32项，开复工面积318.6万㎡，其中新开65万㎡，完成集团年度计划的103%。自有工程23项，成员企业工程9项。房建工程28项，市政交通工程4项；本市工程16项，外埠工程16项。竣工10.9万㎡，完成集团年度计划的16%。市政、高速公路开工里程16公里（含轨道交通工程5.5公里）。

上半年单位工程一次验收合格率、竣工工程合格率、工程质量履约率、在施工程分项合格率均达到100%；共获各类技术、质量奖项13项，其中国家级奖项3项，**市级奖项2项，集团级奖项8项。

二、重点工程进展状况

国家博物馆工程：新馆钢结构屋面2、4、6区完，地下设备机房装修完50%，地下室二次结构完70%。老北馆二、三层布展区精装完，办公区精装完60%。老馆进度与调整后计划进度相符，新馆因受现场交通和场地限制及周边政治活动较多的影响，比计划进度滞后两周。301医院内科大楼：地上西区15层结构完，中区、东区14层竖向结构完。比计划进度提前两个月零十天。华为M地块：地下一、二层结构施工。B、C、G楼比计划进度提前一周，F、E楼基本与计划进度相符，D楼因业主指定部分项目未能及时进场等原因，比计划进度滞后约十天。旭日广场：进入装修收尾阶段。受08年奥运会及冬施影响，比计划进度滞后六个月。**国际体育演艺中心工程：主场馆钢结构吊装完20%，首层二次结构砌筑完30%；停车楼正负零以下结构完。比计划进度提前约三十天。**国际**：裙楼3、4、5层二次结构砌筑完成80％，机电安装完，新增钢结构开始施工，幕墙收尾；东广场景观防水完60％。因业主图纸不到位及更改等原因，比调整后计划进度滞后两个月。德基广场二期：裙楼结构封顶，地下3层土方完、结构完。比计划进度提前约二十天。**体育中心二期工程：商业设施部分：水电、通风专业安装基本完成，具备系统调试条件。体育场部分：索膜结构安装50%，外装修完成40%。与计划进度相符。**轨道交通三号线2标：盾构隧道掘进累计施工3100延米。比计划进度提前二十天。**轨道交通工程：翠竹站：车站主体结构、2#风亭组、A出入口围护结构完。翠田区间：盾构隧道右线完成345m。田贝站：车站主体结构完。田水区间：右线盾构完成270m。水贝站：主体结构完。水草区间：明挖段结构完。因业主无法提供场地、盾构机不足并经常出现故障等原因，比计划进度滞后四个月。