第一篇：电大工商管理《国际企业管理》复习题

国际企业管理 单项选择题 B 1.“胞波”一词强调的是（A 自然环境）对国际企业经营的影响。C D 1.当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（C 合同式资源转移）2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是（B 经济环境）。3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（D 起飞阶段）。

4.当英国的通货膨胀率比美国高，则（C 英国国际收支发生逆差）。

F 1.发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。这是采用的（B 市场开发战略）G 1.国际直接投资是指（B 生产资本）的国际化。

2.国际企业跨国经营的最高级形式是（D 对外直接投资）

3.国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是（D “交钥匙”工程）

5.国际企业各种全球化战略之间的关系是（D 既相互独立又相互依存）的。

6.国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是（A 工业分包）7.根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（A 瘦狗业务）

8.构成延伸产品的标志是（C 附加价值）

I 1.IBM在国外长期推行的是（D 独资企业）战略。J 1.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（D 多种经营型）产品组合。M 1.美日等西方国家在海外经营中用于（C 自然资源开发）项目达1/4以上。

2.美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（B 政治法律环境）对国际企业的影响。

3.某公司是另一公司的组成部分，是独立的法人，在经济上和法律上有独立地位，该公司属于（B 子公司）

4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的（B 垂直转移）。

Q 1.企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（B 稳定战略）S 1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B 垂直式）国际分工。

2.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（C 飞机制造业）中表现显著。

3.实施（B 许可证贸易）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

4.设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（A 全球性职能型组织结构）。5.如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（C 国际事业部组织结构）组织形式。T 1.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（C 制造生产战略联盟）。X 1.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（A 国际租赁）。2.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（B 直接投资）。3.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（A 石油开采）。4.下面不属于政治风险的是（C 当地化）。

5.下列不属于企业战略的定量标准是（D 战略风险评估）6.下列不属于国际企业采购方式的是（C 本土采购）Y 1.业务级战略也称为（A 竞争战略）

2.用差异性产品满足差异性市场需求的策略，属于（B 差异性市场策略）

3.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（B 扩张型）产品组合。

4.牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四个市场，该厂细分市场的依据是（D 行为）

5.一般说来，以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是（A 全球性职能部结构）Z 1.在美国，（B 特许经营）已成为增长最快的贸易形式。

2.在欧美等发达国家，家庭规模比较小，与家俱、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是（A 核心家庭的数量）0 1.（B 国际事业部结构）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

多项选择题 C 1.从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ABC 水平型;垂直型;混合型)。

2.从经营角度看，国际企业的主要类型有（ACD 资源型;服务型;制造型）。F 1.发展中国家对外直接投资的动因有几个方面（ABCDE 保护出口市场;突破配额限制;谋求低成本;种族纽带;分散资产）

G 1.国际企业对本国经济的正面影响包括以下（ABD 增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易;保证本国所需资源的稳定供应;有助于本国经济结构调整。）2.构成形式产品的标志是（BC 产品特征;商标）

3.工人参与管理的方式主要有（ABCDE 工人管理;共同决策;少数参与权;工作审议会;工作丰富化）。

H 1.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准（ADE 目标适用性;产品适用性;工艺适用性）。

J 1.决定国际企业组织结构的外部因素包括（BC 政府的影响;竞争对手）

2.经济风险的生产防范措施有（AB 改变生产投入要素的组合,转移生产地点）。

K 1.跨国公司在海外的研究与开发机构的类型包括（BCDE 区域产品单位;全球技术单位;本土技术单位;转移技术单位）

2.跨国公司熟悉母国的金融市场，并与母国的金融机构有紧密的联系，因而能从母国较方便地筹措到所需的资金。这些资金来源通常有（ACE 母公司从本国金融机构、商业银行获得贷款;母公司在本国资本市场上发行有价证券;从母国有关政府或组织获得贸易信贷和其他一些专项资金）

M 1.美国社会心理学家霍夫斯蒂特提出的衡量不同国家文化差异的标准包括（ABCE 个体主义与团体主义;权力差距;不确定性的规避;价值观念的刚性与柔性）

Q 1.企业组织集权的优点有（AE 有利于集中领导;有利于管理工作实行专业化）

R 1.人员推销与其他促销方式相比，具有以下哪些特点（ABCD 形式直接、灵活，效果显著;双向沟通，信息反馈及时;较强的选择功能和较强的伸缩性;增进友谊，建立长期的业务关系）

2.若企业员工受教育的程度较高，在企业管理方面，他们一般会要求（ABC 更多地下放权力;让广大员工参与决策;减少管理层次）

S 1.收水平是决定消费需要的基本因素。收水平愈高，则居民的购买能力愈强，从而潜在的市场需求愈大，它是国际企业的产品出口或使当地生产有销路的保证。收入水平的研究需要分析以下指标（ABC 国民生产总值;人均收入;可自由支配收入）

2.属于国际直接分销渠道的是（ABD 向用户邮购;上门推销;直接接受用户定单）。X 1.下列哪些特点属于日本式对外直接投资（非贸易导向;资源开发比重大）。

Y 1.引进技术间接经济效益的影响包括对（CDE 技术优势;商誉;产品市场竞争能力）的影响。

Z 1.著名发展经济学家罗斯托认为，各国经济发展过程中一般要经历以下哪些阶段（ABCDE 传统社会;起飞前夕;起飞阶段;成熟阶段;高消费阶段）

判断题 C 1.层级结构中，国际企业组织核心的科学研究总是从东道国开始。错

D 1.当代世界市场呈现垄断与竞争并存的特征。对

2.当企业开展国际化经营时，会遇到贸易壁垒和其他市场不完全的限制，从而会增加外部交易成本。对 3.当代国际直接投资理论认为，发展对外直接投资完全取决于一国在资金、技术、市场和经济发展水平的绝对优势。错

4.对外直接投资是指企业将资本用于在他国的生产经营活动，并掌握经营管理指挥权的投资行为，是企业跨国经营的一种高级形式。错

5.对于那些通货膨胀速率达到惊人数字的地区，不论其市场需求有多大的诱惑，国际企业仍应避免进入。对 6.对外直接投资是指企业将资本用于在他国的生产经营活动，并掌握经营管理指挥权的投资行为。错

7.低不确定性规避国家的企业文化具有可以使组织和雇员依赖的、可预期的管理制度和程序。错 G 1.国际企业是在三个或三个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的国际企业。错

2.国际企业对研究开发活动的管理分为层级结构和平行结构两种结构类型。属于核心部分的科研是高度集中的，而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责则可能在世界上范围内分配给附属的研究、开发和生产单位，这种结构称为平行结构。错

3.国际企业在利用内部转移价格避税时，其主要做法是：对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价，而对由高税国向低税国的出口业务则采取低价。对

4.国际产品生命周期理论指出，随着产品生命周期的演进，贸易格局和产品流向发生逆向变化，每个国家都可以根据产品在生命周期不同阶段的优势和条件，在国内生产、出口和对外直接投资之间进行选择。对 5.国际战略联盟的目的是为了实现国际企业间的资源共有、风险共担和利益共享。对 6.国际事业部结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。错

H 1.核心产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益。错

2.汇率的变化是没有规律可循的。错 J 1.交易风险是指企业以外币进行交易的过程中，由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险。对

L 1.垄断优势理论认为企业的垄断优势主要来自对知识产权的占有。对

M 1.某类国家目前享有较高水平的国民总收入，但它没有把全部收入都用于即期消费，而是将部分收入投资于国外，这样它就改变了本国资源总量吸收时程，这种情况属于加速吸收。错

2.某个国家或地区的经济发展水平越落后，则国际企业进入该国家或地区的成功机会就会越大。错 3.某企业的产品有电冰箱、电视机、洗衣机，则其产品组合的宽度是3条产品线。对

4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的水平转移。错 Q 1.全球性地区部结构是以产品为中心组织的。错

2.全球性跨国经营人员是企业国际化经营人员选择和培养的最高标准，是实行全球大市场战略的基本保证。对

R 1.日本海外投资中资源开发型占相当比重，制造业方面的投资则是贸易导向型。对

2.软件程序是属于强占有状态的技术。错 T 1.通过对外直接投资进行全球扩张主要有新建和产品出口两种。错

2.特许经营在西方颇为流行，在餐饮等服务业领域得到了广泛的推广和应用。对 X 1.现代国际企业的新型组织结构是金字塔型组织结构。错

Y 1.一般认为，企业国际化的基本进程是：商品进出口—劳务进出口—投资活动。对 2.一般来说，最容易被没收、征用和国有化的行业主要是第三产业。错

3.由于企业规模扩大造成了管理层次增加和协调成本上升，使一些企业出现了官僚式的低效率，致使决策缓慢，难以对瞬息万变的市场做出敏锐的反应。这种现象被称为“大企业病”。对

4.由母公司派出驻外人员到子公司工作，这在公司在国外开设分公司的初期非常重要，但这不是最理想的。错

Z 1.资本运动国际化首先采用货币的形式。错

2.在两国间不发生资本移动的条件下，资本充裕国的资本边际产出率将高于资本短缺国资本边际产出率。错

3.在产品提供相同的效用和功能的情况下，产品实体根据各地不同的自然环境和使用状况作出适应性调整，这是一种国际产品营销策略。对

4.在销售飞机时转让飞机操作和维修技术，这是一种依附贸易的技术转让。对

5.在低权力化程度的国家，从事管理工作的理想人选来自社会上层和（或）毕业于名牌大学。错

6.自然环境是吸引投资的重要诱因，自然环境之各要素是形成一国经济特点的重要原因，并在很大程度上影响着一国的政治、经济、社会及文化风貌。对 2 1.20世纪初，垄断代替了自由竞争，资本输出代替了商品输出成为资本国际化的主要形式。对

第二篇：国际企业管理期末复习题

《国际企业管理》期末复习资料

第一章

一、名词解释：

1.经济全球化：经济全球化是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。

2.企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。

3.国际企业：国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。4.全球战略：国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润。

5.世界市场:指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和

6.国际经济一体化:是世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化

二、简答题

1.国际企业有哪些类型和经营方式？ 国际企业类型：

①从分工和组织结构看，分为：水平型、垂直型、混合型。②从经营的角度看，分为：资源型、制造型、服务型。

经营方式：1商品和劳务的进出口贸易。2.合同性安排。3间接投资。4.直接投资。

2.国际企业的共同特征有哪些? 国际企业的共同特征是：⑴在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构和子公司.国际企业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动,大型的国际企业通常在20个以上的国家开展业务.在经营形式上,国际企业以对外直接投资为主,而经营的范围则十分广泛,涉及各个领域.国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的.这些子公司以股权或非股权安排的形式互相联系⑵规模庞大.国际企业的规模越来越庞大,规模大有利于跨国公司降低产品成本,获得规模经济效益⑶具有寡头独占性质.大型国际企业凭借其雄厚的实力已在市场中处于寡头竞争的地位,其他企业若要与国际企业展开竞争,打入其经营领域,将是很困难的⑷实行全球经营战略.国际企业在制定其经营战略时,往往从全局出发,考虑公司在全世界的总体利益,而不计较某一国外子公司的盈亏得失,不但考虑公司的现在,而且要考虑整个公司未来的发展.在管理指导思想上体现着全球战略的特点⑸实行高度的内部分工.国际企业实行内部专业化生产和国际分工,彼此进行内部交易,利用国与国之间比较成本上的差异,获取比较利益.许多国际企业还通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的.科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较为普遍。3.企业国际化进程经历了哪几个阶段，各个阶段特点是什么？ 资本的国际化运动进入生产资本国际化阶段后，不仅使生产力要素实现了国际化，而且使生产过程及其组织形式也实现了国际化。国际企业正是在这样的历史背景下产生和发展起来的。

①国际企业的产生。第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期，是国际企业的产生和形成时期。这一时期的国际企业开始了商品国际化的起步阶段，经营方式主要为不享有国外管理权的经营活动，以商品的进出口贸易为主，同时也发展

了服务贸易，并开始进行国际间的间接投资活动。②国际企业的缓慢发展。两次大战期间，国际企业经历了一个缓慢发展的时期。③国际企业的迅猛发展。第二次世界大战后，由于对外直接投资的扩大和国际贸易的迅速增长，推动了国际企业在数量、经营规模、活动范围及对世界经济的影响程度上的迅猛发展。二战后国际直接投资的结构和重点也发生了重大变化。国际企业在越来越大的程度上控制着世界的生产、流通、金融，实行全球经营战略，从全球范围考虑安排生产、销售、技术发展和投资等经营活动。国际企业的投资方向也由战前以发展中国家为主转变为以发达国家为基础。

④企业国际化的基本进程是：商品进出口--劳务进出口--投资活动，这一进程是企业规避风险，获得稳定收入的需要，也是企业适应国际市场，进而参与国际市场竞争所必然经历的过程。4.国际化经营的特点是什么？

与国内经营相比，从事国际化经营的企业有着以下显著的特征：①跨国界经营；②多元化经营；③资源共享；④全球战略和一体化管理。

1）国际化经营的主要活动领域是国际市场。（2）通过在国外设立的经营机构来开展活动。（3）主要利用国外资源来开展国际化经营。（4）企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营

5.国际经济一体化进程经历了哪些阶段？

国际经济一体化实质上是资本的国际化，资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段。（1）商品资本国际化。资本运动国际化首先采取商品的形式，即国际商品贸易活动。国际贸易是自由资本主义时期世界各国经济联系的主要渠道，也是当今资本国际运动的重要形式。在商品资本国际化阶段，世界经济呈现出工业与农业的国际分工特点。这个时期世界经济的另一特点是自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其他超经济特权。（2）货币资本国际化。即资本输出，是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动。这一阶段，世界经济的主要特征表现为国际分工格局的新变化及资本输出快速增长。（3）生产资本国际化。这一时期，资本国际化进入了新阶段，即由流通领域发展到生产领域，资本增值过程延伸到国界之外，生产酱国际化的规模和速度更为突出，成为资本国际化的主要形式 6.当代国际贸易呈现哪些新的特点? ⑴各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强⑵发展中国家在国际贸易中的地位上升⑶国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品⑷技术贸易迅速发展 7.当代世界经济呈现哪些基本特征? ⑴世界市场重新调整和组合⑵国际贸易呈现新特点⑶国际直接投资不断扩大⑷金融国际化步伐加快⑸经济区域集团化.区域性强;具有共同的目标;保护性强⑹世界经济的发展趋势:经济全球化趋势;三大经济区域集团形成鼎立格局;科学技术将继续推动世界经济的发展;经济政策对世界经济的影响日益重要

国际企业对本国经济会产生哪些正面影响？

1）增加了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易2）保证本国所需资源的稳定供应3）有助于本国经济结构调整 国际企业对东道国经济会产生什么正面影响？

1）有助于解决资金短缺问题，推动东道国经济发展2）向东道国输入先进技术和管理经验3）促进东道国对外贸易的发展 国际企业在世界经济中发挥着怎样的作用。

国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。它在世界经济中的作用主要表现如下：（1）加速生产和资本国际化进程。（2）促进国际贸易的增长。（3）加快科技的跨国转移。第二章

一、名词解释

1.所有权优势：指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。

2.内部化优势:指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力

3.区位优势：指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。

二、简答题

1.发展中国家对外直接投资呈现哪些特点？

第一，多方面的竞争优势。①小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。②是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。③是接近当地市场的优势。

第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。第三，国家的大力扶持。

第四，在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。2.构成跨国企业垄断优势的因素有哪几个方面？

1.技术优势;2.规模经济优势;3.资金和货币优势;4.组织管理优势

四、论述题

发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？

第一，多方面的竞争优势。①小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。②使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。③是接近当地市场的优势。

第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。第三，国家的大力扶持。

第四，在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。第三章

一、名词解释

经济环境：主要指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构以及国际经济发展动态等。

二、简答题

通货膨胀对国际企业经营会产生什么样的影响？

通货膨胀是一国经济环境的一个重要方面，因为它影响着利率、汇率、生活成本甚至对一国经济政治制度的信心。通货膨胀对国际企业经营会产生的影响：从市场需求的角度看，通货膨胀的影响是双重的：一方面它可能导致某些居民的实际购买力下降，从而对企业产品的需求下降，但同时它也可能刺激人们有计划地进行信用消费，从而促进目前的市场需求。从生产投入的角度看，通货膨胀可能导致原材料成本的迅速上升，不过这种上升并不一定导致企业负担的加重，因为它可以通过产品价格的上扬而得到补偿。此外，由于通货膨胀，企业今天的销售收入到了明天其实际价值可能已大幅度下降。因此，在具体进入某个国际市场之前，企业应详细了解该地的通货膨胀的速度和水平，并分析能否采取必要的防范措施，对于那些在这一时期内通货膨胀速率达到惊人数字的地区，不论其市场需求有多大的诱惑，企业仍应避免介入。第四章

一、名词解释 1.特许经营：是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定的金额的特许费。

2.国际战略联盟：指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自

己发展有利的企业结成合作伙伴。

二、简答题1.国际企业各种全球化战略有哪些，彼此关系怎样？

国际企业的经营战略可以归纳为以下四种：产品出口战略；契约协议战略；对外直接投资战略；国际战略联盟。国际企业的全球化战略有一个渐进的发展过程。从初始阶段到完全的国际化经营阶段，这四种战略表现了国际企业的低级向高级发展的纵向成长轨迹，但四者都存在各自的优缺点，彼此不是相互替代的关系，而是既相对独立又相互依存的关系。

国际战略联盟的形成条件有哪些？（1）各自的比较优势。（2）相近的战略目标。（3）独立的法人资格。（4）长期的合作伙伴。（5）联盟的协同效应。（6）面向全球的市场导向。

2.国际战略联盟有哪些类型？

（1）研究开发战略联盟：具有充分独立性的两个或多个国际企业，共同开发新技术和共同研制某种新产品，共同提供、共同分享开发所需资源、共担风险，共享研制所产生的利益，但不组成经营实体。（2）制造生产战略联盟：国际企业间通过相互提供用作生产投入品的零部件及相关技术而进行合作的一种形式。这一联盟将合作领域转移到了中游--产品的制造生产。在生产制造战略联盟中，常见是产品品牌的联盟。（3）联合销售战略联盟：国际企业间达成相互销售对方产品（或合作生产的产品）的协议。这是联盟合作领域进入下游所产生的状态。（4）合资企业战略联盟：是指国际企业将各自不同的资产组合在一起，共同生产、共担风险和共享收益。

3.国际战略联盟的优缺点是什么？

优点：①提升竞争力。②分担风险并获得规模和范围经济。③扩张市场④防止竞争过度。⑤挑战“大企业病”。

缺点：①合作难度大。②利益平衡很难达到。③合作开发的技术被滥用。第五章

一、名词解释

1.国际营销组合：对为一个以上国家的消费者或用户提供商品和服务的过程进行分析、定位、并开展产品开发、生产、定价、分销、促销、服务等相关活动，以满足用户需求，实现自己的利润目标。

2.国际分销渠道：是指使所有产品及其所有权从生产者转移到国际消费者的过程中所经历的各种通道和市场组织的总和。

二、简答题

1.市场因素是如何影响国际营销定价的？

影响国际营销定价的市场因素主要有市场供求因素和市场竞争因素。市场供求，市场竞争和市场价格是完整的市场机制的三个不可分割的因素。市场供求和市场竞争决定市场价格，而市场价格反过来影响市场供求和竞争。

市场供求因素。市场供求因素包括需求状况和供给状况两个方面。市场价格就是市场供需双方力量相互作用的结果。企业的产品是否符合目标市场的需求偏好，产品价格是否与当地市场的购买力相适应，决定着产品价值能否顺利实现以及国际营销的成败。另外，在这种市场结构中，企业供给行为的相互依赖性很大，这就要求企业在作出定价策略时，必须充分考虑其他企业的供给行为和价格行为。

市场竞争因素。企业应以价格竞争作为主要竞争手段，还是应以质量竞争等非价格竞争作为主要的竞争手段，以及价格竞争究竟应该开展到什么程度，必须视市场结构和环境，产品性质及其所处的生命周期而定。

2.直接分销渠道与间接分销渠道各自的优缺点是什么？ 直接分销渠道的优点：（1）企业可迅速及时地获得信息的反馈，从中了解国际市场的动态，据以制定适宜的营销策略。（2）企业直接参与国际市场竞争，建立和开拓自己的销售网络，为树立企业形象，提高企业声誉，不断积累经验，进一步扩大国际市场奠定了基础。（3）企业独立地进行出口管理，对国外的营销有了较大的控制权，有利于企业根据自己的战略目标，对国外的营销活动做出适宜的调整。直接分销渠道的不足：提高企业的经营成本，增加资金耗费及销售的风险。间接分销渠道的优点：（1）企业可以利用国内其他组织机构在国外的分销渠道和营销经验，迅速将产品推向国外市场，取得良好的时间效益。（2）减少了企业所承担的外汇风险及各种出口信贷的风险，对资金铁使用有一定的安全性。（3）企业不必设置从事进出口业务的专门机构或专门人员，可以节省人力、物力和财力，集中精力搞好生产。间接分销渠道的不足：限制了企业在国外市场上的经营销售能力的扩大。

四、论述题

1、试述国际产品营销战略

有如下五种： 第一种，在产品实体、产品延伸和产品效用不作任何适应性改变的情况下，以同一产品直接扩散到所有市场。第二种，产品实体不作改变，但其效用性质却随各国而异。第三种，改变产品实体，但仍然提供相同的效用和功能。第四种，双重适应战略，即根据不同的市场需求情况，在产品实体和产品效用上均作出适当的改变。第五种，产品发明战略。以上五种战略各有利弊，并无优劣之分。国际企业为了达到长期收益最大化的目标应如何在这五种战略中作出选择，并无统一的公式可循。一般说来，企业的产品战略一定要和市场态势以及企业战略相互协调，相互配合，以构成最优的产品--市场--企业组合。第六章

一、名词解释 1.技术许可证

与普通商品的交易不同，技术的转让是使用权的转让。

2.技术转移:指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动.国际技术转移,由于所转移的具体项目的性质、水平、渠道不同和采取不同的实施方式,转移的具体方式很多,但可以分为两大类:一类是单纯的技术转让,这就是通常所说的技术许可证

二、简答题

在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。

技术引进：①先进性；②适用性；③可靠性；④经济性。

技术输出：①投资环境；②投资风险和技术秘密外泄风险；③技术的内部转移和外部转移成本比较是一个重要因素；④技术的寿命周期长短是必须考虑的因素；⑤政府政策和干预程度是必须注意的。

（一）在技术引进决策时必须考虑以下方面的因素：先进性；适用性；可靠性；经济性。

（二）在技术输出和对外直接投资时应分析以下因素：（1）如果一个国家的投资环境较差，市场规模较小，或企业缺少资金、人力和经验等投资要素，企业应倾向于向该国企业转让技术。（2）投资风险和技术秘密外泄风险的比较是另一个需要考虑的因素。（3）技术的内部转移和外部转移成本比较是一个重要因素。（4）技术的寿命周期长短是必须考虑的因素。（5）政府政策和干预程度是必须注意的。

第七章

二、简答题

1.简述现代人力资本理论。

现代人力资本理论认为，在人的素质中，除了传统人力资本理论所包括的个人的知识、技能和体力对财富起增值作用外，个人的道德素质、信誉和社会关系也起着同样的作用，也属于人力资本的内容。这是因为 ：个人道德素质（组织道德和社会道德）、信誉（有形信誉与无形信誉）和社会关系（正当社会关系和不正当社会关系）都是依附于某个人身上、投入一定的费用可以获得、并实现价值增殖的人的某方面的内在素质，它们符合人力资本的三个判别标准，都应归入人力资本的范畴。其中，国民的知识、技能和体力是社会和个人创造物质财富的基础，称之为基础性人力资本；国民的道德素质、信誉和社会关系可以节约社会和个人的交易费用，称之为交易性人力资本。

2.简述舒尔茨的人力资本理论。

1.人力资源是一切资源中最主要的资源，人力资本理论是经济学的核心问题。2.在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用。

3.人力资本的合心是提高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分。4.教育投资应以市场供求关系为依据，以人力价格的浮动为衡量的符号。第八章

一、名词解释

1.全球性区域型组织结构：以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础,设立若干区域部,每个部管理该区域范围内的全部经营活动与业务

2.全球性产品型组织结构：这一结构以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础，设立若干产品部。

3.全球性职能型组织结构:以管理的职能分工为基础,设立一些全球性职能部门,各部门负责各自领域内的所有国内外业务

4.全球中心型组织控制模式:“全球中心型”是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与集权式的控制”.即集权与分权相结合的一种管理体制.企业总部与子公司的相互关系强调在保证企业总部有效控制的前提下,给予子公司较大的自主权

二、简答题

1.影响国际企业集权和分权的因素有哪些？

影响企业集权与分权的因素主要有以下诸方面⑴企业规模⑵资本投入⑶技术水平⑷产品多样化⑸子公司间相互依赖强度⑹子公司分布的地理差异⑺竞争环境状况

2.现代国际企业组织变革呈现出哪些特点？

（１）信息时代的组织结构再造变“扁”变“瘦”，所谓变扁就是形形色色的纵向结构正在拆除，中间管理阶层被迅速削减，比较理想的组织是在最高层只保留一个精干的高级经理小组，以发挥在财务人事方面的辅导作用，所谓变瘦，是组织部门横向压缩，将原来企业单元中的辅助部门抽出来，组成单独的服务公司、使各企业能够从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。（２）现代国际企业的新型结构全球网络组织结构，其由二个部分组成一、是战略管理、人力资源管理、财务管理与其他功能相分离，形成一个由总公司进行统一管理和控制的核心，二是产品地区研究和生产经营业务的需要形成组织的立体网络。３新型体制横向管理体制，在对下属实施有效管理和控制的同时，又最大限度地激发了各子公司的主观能动性，增强了他们的责任感，充分体现了“分散经营、集中调控”的管理原则。

第九章

一、名词解释

1.转移定价：是国际企业出于对共同利益的考虑,人为制定的背离正常市场

价格的内部交易价格

2.交易风险:企业在以外币进行的各种交易过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险.这些交易种类包括:以信用方式进行的商品和劳务的进出口交易,外汇借贷交易,远期外汇交易等

二、简答题

1.简述国际企业内部资金调配技巧？

①转移定价.利用转移定价的目的主要有减少公司的税负,逃避东道国的外汇管制,改变子公司名义盈利能力等

②设立再开票中心:在避税的国家或地区设立再开票中心是与非转移定价策略相谐调的另一种资金内部转移的方法

③提前与延迟结账:是最受跨国公司欢迎的国际内部资金转移手段.提前与延迟结账是对收付单位之间信用条件的改变,为跨国公司有效转移内部资金提供了很大的灵活性,可以使部分流动资金从外汇管制的国家转移出来

④公司间贷款:公司间贷款不仅是跨国公司内部资金供应的有效手段,而且也是跨国公司进行国际资金转移的有效手段.这种贷款的借出和偿还往往只有跨国公司能加以合法利用

⑤股利支付:支付股利是将资金从子公司向母公司转移的最主要的手段.为了充分有效地利用这一手段,跨国公司在制定股息政策时,需要综合考虑税率、资金的机会成本、外汇风险、财务报表效果、外汇管制等多方面因素

第十章

一、名词解释

1.国际企业文化是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。

2.文化融合是指不同形态的文化或者其文化因素之间相互结合、相互吸收的过程，它以人种的混合和文化的同化或相互适应作标志。

二、简答题

简述跨国公司文化管理的步骤。国际企业的文化管理可分为三个步骤： 第一步，识别文化差异； 第二步，敏感性训练；

第三步，建立共同经营观和公司文化。第十一章

一、名词解释

国际化经营:指企业从全球战略出发,在国外设立经营机构,利用国内外资源,在一个或若干个经济领域进行经营活动

二、简答题

1.国际化经营具有哪些特征？

（1）国际化经营的主要活动领域是国际市场。（2）通过在国外设立的经营机构来开展活动。（3）主要利用国外资源来开展国际化经营。（4）企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。

三、论述题

试述中国企业国际化经营战略。

（1）投资战略。从投资的区位战略看，我国的投资重点放在亚太地区及发展中国家，同时还应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资。从投资的行业战略看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。

（2）筹资战略。从当前看，跨国经营所需资金的筹集渠道主要有国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。（3）市场进入战略。在今后相当一段时期里，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。非股权安排是当今跨国经营企业进入市场的变通战略，即通过合同方式，参与东道国企业生产经营活动的各种形式。

（4）技术战略。制定正确的技术战略，不仅可以尽快收回技术投资，延长技术效益的寿命期，而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口，绕过贸易壁垒，以技术换取市场。

三、选择题

1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（垂直式）国际分工。2.从经营角度看，国际企业的主要类型有：（资源型；服务型；制造型）3.下列哪些国际化经营活动不享有国外经营管理权。（国际租赁）4.下列哪些国际化经营享有国外经营管理权。（直接投资）1.两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（储蓄缺口和外汇缺口）2.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应该选择（出口贸易）。1.东亚国家吸引外资最快的时期是在其经济发展的（起飞阶段）2.下列行业最易被没收、征用和国有化的行业是（石油开采）。1.生产经营空洞化是实施（分包）战略所必须应对的严峻问题。

2.实施（许可证贸易）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

1.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（扩张型）产品组合

1.与普通商品的交易不同，技术的转让是（使用权）的转让 1.对国际经营人员考评的中心内容为（业绩考评）。

2.传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（知识、技能、体力）对财富增值起作用。

1.（国际事业部结构）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。2.设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内业务属于（球性职能型组织结构）。

3.国际企业的（全球中心型）组织控制体制是集权于分权相结合的管理体制。1.如果一国提高利率，那么会出现（该国货币远期汇率下跌）。

2.假设英国的通货膨胀高于美国，则（英国国际收支发生逆差，导致英镑汇率下降）。

1.低关联文化的沟通要用（词组）来表达。2.国际企业文化的基本特征包括（民族性，传统性，渗透性，地域性，变革性）

第三篇：电大国际企业管理考试复习资料

国际企业管理期末综合复习题 单选题:

1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(垂直式)国际分工

2.国际直接投资是指(生产资本)的国际化.3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁).4.下列哪种国际化经营活动享有国外经营管理权(直接投资).5.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(资本输入输出双方国家)的国家利益.6.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易).7.日本非常注重在美国,俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(政治环境).8.下面不属于政治风险的是(C)A.本国化,B国有化;C当地化;D.有偿证明.9.美日等西方国家海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4以上.10.”胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响.11.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(起飞阶段).12.美国政府支出占GNP比重的25%,反映了(政治法律环境)对国际企业的影响.13.下列行业中易被没收,征用和国有化的行业是(石油开采).14..21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系.15.国际企业各种全球化战略之间的关系是(既相互独立又相互依存).16.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中表现显著.17.实施(许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径.18.在美国,(特许经营)已成为增长最快的贸易形式.19.生产经营空洞化是实施(分包)战略必须应对的严峻问题.20.战略联盟的概念最早是由(简.霍普兰德)提出来的.21.最早缔结国际战略联盟的是(美国福特

与日本马自达).22.采用IMV实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟).23.通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟).24.IBM在国外长期推行的是(独资企业)战略.25.国际企业的(全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制.26.构成延伸产品的标志是(附加价值).27.以现有产品或市场为基础,利用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合.28.与普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让.29.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取(国际事业部组织结构)的组织形式.30.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和生产销售网络,表明此时的国际企业处于(独立子公司阶段).31.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式.32.(母女)结构最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形.33.世界著名的(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务.34.如果一国提高利率,那么会出现(该国货币远期汇率下跌).35.(国际事业部结构)比较适合从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业.36.当英国的通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降).37.低关联文化的沟通要用(词组)来表达.多选题

1.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型).2.从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型,服务型,制造型).3.两缺口理论认为,制约发展中国家用济增长的因素是(储蓄和外汇).4.下列哪些特点属于日本式对外直接投资(贸易导向,资源开发比重大).5.海默提出的对外直接投资的条件是(市场不完全,垄断优势).6.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术优势,规模经济优势).7.所有权优势是指(管理技能和创新能力).8.区位优势包括(市场空间分布和吸引外资政策).9.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(目标适用性,产品适用性,工艺适用性).10.以国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评).11.交易性人力资本理论包括国民的(道德,信誉,社会关系).12.构成形式产品的标志是(产品特征和商标).13.传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(知识,技能,体力)才对财富增值起作用.14.国际企业文化的基本特征包括(民族性,传统性,渗透性,地域性,变革性).15.企业国际化经营战略包括(筹资战略,市场进入战略,投资战略,技术战略).16.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次).17.霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面(个人主义与集体主义,权力差距,不确定性规避,价值观念的男性度与女性度,长期观---短期观).18.下列说法正确的有(管理者不可能逃避沟通,沟通要注意场合,沟通是一个动态过程).填空题

1.对外间接投资者对所投资企业没有(管理权),只享有(获得相应的股息和红利)的权利.2.贸易壁垒包括(关税)和(非关税贸易壁垒).3.邓宁的三优势模式,包括(企业所有权)优势,(内部化优势),(区位优势).4.两缺口理论认为(储蓄缺口)和(外汇缺口)是制约发展中国家经济增长的两个因

素.5.世界上已形成19个区域性经济集团,基本有代表性的是(欧洲经济共同体),(北美自由贸易区),(亚太经合组织跨国公司).6.目前国际上通行的合作性契约协议主要有(许可证贸易,特许经营,分包)三种形式.7.国际战略联盟主要有(研究开发战略联盟,制造生产战略联盟,联合销售战略联盟,合资企业战略联盟).8.东道国关税壁垒如(关税)和非关税壁垒如(配额,进口限制,价格管制)等都构成企业国际化经营的障碍.9.基础性人力资本理论包括(知识,技能,体力).10.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型).11.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术,规模经济优势).12.采用IMV-16实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟).13.产品的整体概念包括(核心产品,形体产品,延伸产品).14.引进技术直接经济效益的影响包括对(成本,销售额,利润)的影响.15.国际企业的资金来源渠道主要是(企业的内部资金,企业的外部资金).16.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式.17.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次).18.联合国经济合作与发展组织以及政府间的双边或多边协定提出了一系列避免双重税的解决方法,包括(免税法,抵免法,扣税法,减税法.)

19.国际营销组合是(产品,价格,销售渠道,销售促进)等营销因素的综合运用.20.产品的整体概念分为(核心产品,形体产品,延伸产品)三个层次.21.国际营销定价策略有(差别定价策略,心理定价策略,新产品定价策略,价格调整策略)四种.22.进入市场的产品要经历(投入期,成长期,成熟期,衰退期)四个阶段.23.国际技术转移的实施方式一是(技术许

可证);二是(依附贸易或投资品技术转让).24.价值链一般由两大部分构成,上部是(企业的辅助性增值活动),下部是(企业的基本增值活动).25.国际企业的组织控制体制有(本国中心型,多元中心型,全球中心型)三种类型.26.国际企业文化是(民族文化和社区文化)在国际企业经营过程中的部分呈现.27.国际企业招聘人才的方法有(测试方法和面谈方法)

28.对国际经营人员的考评主要从(业绩考评,态度考评,能力考评)三个角度来进行.29.工人参与管理的方式有(工人管理,共同决策,少数参与权,工作审议会,工作丰富化).30.跨国经营面临的风险包括(经营风险和政治风险)两大类,其中经营风险主要指(汇率风险,利率风险,通货膨胀,经营管理和其它风险).31.外汇风险即汇率风险,是由(外币,时间和汇率)变动三个因素共同作用的结果.外汇风险可分为(交易风险,折算风险,经济风险)三类风险.32.我国企业国际化经营战略目标和投资目的是(降低成本,获取资源,推动商品出口).判断改错题：

1.区位优势包括市场空间分布,吸引外资政策和市场控制能力.(×)

改:区位优势包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等.2.当地化不属于政治风险.(√)3.英美法系又称为成文法.(×)改:英美法系又称为普通法,判例法和习惯法.4.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是专业型产品组合.(×)

改:将多向发展产品和多个目标市场结合起来是多种经营型产品组合.5.采用地区中心战略是收我国现阶段国际化经营的实际情况决定的.(×).改:采用本国中心战略是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的.6.适当的工资待遇能充分发挥国际企业人

力资源的作用,增强国际企业在国际市场的竞争力.(√)

7.选择性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.(×)改:广泛性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.8.间接分销渠道适用于生产资料的销售.(×)

改:直接分销渠道适用于生产资料的销售.9.层级结构是不很独立的,更集中安排的管理体制,平行结构是自给自足的分权式的管理体制.(√)

10.国际企业之间的相互竞争,归根结底是技术水平的竞争.(√)

11.我国海外投资的战略重点是向亚太地区及发展中国家投资.(√)

12.发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的绝对合优势.(×)

改: 发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的相对合优势.13.管理交易风险的方法可分为事先防范法和事后防范法两类.(√)

14.低关联文化的沟通要用身体语言来表达.(×)

改:低关联文化的沟通要用语言来表达.15.交易风险是指企业以外币进行交易的过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险.(√)

16.国际避税与国际逃税的性质是相同的.(×)

改:国际避税与国际逃税的性质是不同的.17.当国际企业营业初期亏损时,海外公司应选择分公司形式以减轻税负.当公司扭亏为盈后,海外公司应转变为子公司以便于避税.(√)

18.子公司当地货币贬值时,母公司的出口销售的价格和数量都有所增加.(√)19.母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权越大.(×)

改:母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权缩小.20.欧洲联盟(European Union)是目前最高层次的区域经济一体化组织。(√)21.罗斯托的经济发展“五阶段论”认为，处于前三个阶段的国家属于发达国家，处

于后两个阶段的国家属于发展中国家。（×）

22.文化强制有不同的类型。如果你穿的衣服不属于我们文化所容许的类型，就可能会遭到嘲笑或干预，这就是间接文化强制。(√)

23.跨文化意识是指国际经营者对不同文化间存在的差异有较深的理解和认识。具有跨文化意识的人有着较强的文化偏见。（×）

24.全球性区域型组织结构是以产品为中心构成的。（×）

25．对外直接投资是指企业将资本用于在他国的生产经营活动，并掌握经营管理指挥权的投资行为。（√）

26.选择性分销渠道适用于购买频率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等。（×）

27.适当的工资待遇能充分发挥国际企业人力资源的作用，增强国际企业在国际市场的竞争力。（√）

28.当国际企业营业初期亏损时，海外公司应选择子公司形式以减轻税负；当公司扭亏为盈后，海外公司应转变为分公司形式以便于避税。(×)

29.国际企业在进行组织机构选择时，如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时，应考虑采用国际事业部组织结构。（×）

二、简答讨论复习重点

1.现代世界经济呈现的基本特征？6-8 ①全方位开放的特征 ②多极化的特征 ③区域集团化特征 ④竞争与垄断并存的特征 2.现代国际企业的共同特征17

①在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司 ②规模庞大 ③具有寡头独占性质 ④实行全球经营战略 ⑤实行高度的内部分工

3.国际企业有哪些经营方式？19 ①商品和劳务的进出口贸易 ②合同行安排 ③间接投资 ④直接投资

4.如何认识国际企业在母国经济中的影响。24 正面影响：

①增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易

②保证本国所需资源的未定供应 ③有助于本国经济结构调整

负面影响：国际企业扩大对外投资，是比引起资本外流，影响本国经济发展对资本的需求，容易引起经济增长困难、事业等社会问题。

5.联系实际谈谈海默的垄断优势理论的要点及现实意义。36 ①技术优势 ②规模经济优势 ③资金和货币优势 ④组织管理优势

6.为什么说知识产品市场不完全是决定内部化的主要因素？42

知识产品市场的买方存在较高的不确定性，买方可能对尚未被转化为生产力的无形只是产品的价值缺乏充分的认识，外部市场也难以对只是产品准确定价，如果将买卖双方置于一个企业组织内便可消除这种不确定性，并借助内部市场定价机制充分实现只是产品的价值。

7.国际企业经营的环境影响。60①自然环境②经济环境③政治法律环境④技术环境⑤社会文化环境

8.联系我国实际探讨罗斯托的经济发展“五阶段理论”的要点与现实意义。63 ①传统社会 ②起飞前夕 ③成熟阶段 ④高消费阶段

9.举例说明特许经营的优点及应注意的问题82 优点：

①它是不需要打规模资金投入即可打入国际市场的十分快捷的方法

②通过出售一揽子特种经营权，提高了特许专业公司的知名度

③特许经营使用费往往被记入到企业所受到的“预付款”中，可以说这是企业所获得的一笔十分可观的额外营业基金收入。注意的问题：

①特许经营主要适用于那些服务行业，而

对于高技术产业或一般制造业则不适宜，也很难推广之

②与许可证贸易相似，一旦特许经营协议签字生效后，管理上也易于出现失控现象，特别是在发展中国家，由于政府干预经济或政局不稳等给监控当地经营活动带来困难，再则，文化和语言障碍也有可能抑制特许经营在国外的有效发展。

10.20世纪80年代以来，为什么国际企业乐于采取并购战略进行扩张？85 ①并购可以使企业迅速进入目标国市场 ②并购可以迅速扩大产品种类 ③并购与“当地化”战略相辅相成 ④并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处

11.简述影响国际企业分销渠道长度决策的产品因素。110 ①产品因素 ②市场因素 ③企业本身因素 ④其他因素

12.谈谈现代人力资本理论的要点及其在企业国际化经营中的现实意义。152 ①道德素质与交易费用。员工对企业的不道德行为表现在两个方面，一是员工忠诚度不够，二时员工的奉献度不够。②组织道德与社会道德。个体的组织道德渎职越高，越有利于组织目标的实现，个体的社会道德素质越高，越有利于社会目标的实现，但不一定会游利于组织目标的实现，有时甚至妨碍组织目标的实现。③个体的道德选择。

④信誉。组织和个人的信誉表现为两种形式；一种是无形的信誉，另一种是经过认证。

⑤社会关系。社会关系是人们在社会交往的过程中形成的一种人与人之间的联系。每个人所拥有的社会关系最终联结成遍布社会的社会关系网，当社会关系网具有了调动社会资源配置的功能时，个人所拥有的社会关系就成为他（她）的人力资本。13.一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么？158 ①业务能力与管理技术水平。②对文化差异的敏感性和适应性。③语言及韧劲交往的能力。④责任心和使命感。

⑤经历人员及家属移居国外的愿望和动机。

⑥个人因素。

14.试述价值链理论并作简要分析。193 ①独立子公司阶段：即在东道国创建相对独立运作的子公司，母公司与子公司之间的联系主要通过所有权控制，其他联系还包括转移技术和提供长期资本。②寻求外源阶段：主要通过寻求外源来参与国际化生产经营，一些活动在东道国进行，这些经营活动与在另外所进行的工作联系起来。

③系统一体化阶段：任何地方营运的某一子公司都可以独自地与其他公司或母公司一起，为真个公司行使职能。

15.国际企业进行战略控制需要考虑那些因素?197

①企业规模②资本投入③技术水平④产品多样化⑤子公司之间相互依赖强度⑥子公司分布的地理差异⑦竞争环境状况 16.国际企业财务管理的特点.207 ①财务管理环境的复杂性

②资金融通的多样性 ③奉献程度的差异性 ④财务挂历技巧的复杂性 ⑤财务管理的内容更丰富

17.说明转移价格的含义，国际企业运用转移价格策略的目的是什么？ 229、235 转移定价是国际企业处于对共同利益的考虑，认为制定的背离正常市场价格的内部交易价格。利用转移定价的主要目的在于减少公司的税负，此外，利用转移价格还可以达到逃避东道国的外汇管制，改变子公司名义盈利能力等目的。

18.简述国际企业文化管理的步骤.271 ①第一步是识别文化差异 ②第二步是敏感性训练

③第三步是建立共同经营观和公司文化 19.联系本地区实际谈谈企业国际化经营的必要性及意义。277-278

①国际化经营是发展社会主义市场经济的要求

②国际化经营是发展外向型经济的需要 ③国际化经营是适应世界经济环境变化的需要

④国际化经营是有效利用国际资源的重要途径

⑤国际化经营也是转移国内剩余加工能力和技术的需要

20.举例说明中国企业国际化经营战略。287

①投资战略：我国的投资应重点放在亚太地区。

②筹资战略：我国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力，或以非现金资产如机器设备、只是产权等折股投资；公式积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。

③市场进入战略：我国跨国企业可以选择合适的非股权安排方式，灵活地渗透到国际市场。

④技术战略：我国长期研究开发出的一些特有技术，由于种种原因不能再国内转化成生产力时，可以才需技术投资或技术资本化方式，与国外企业合作，共同生产

第四篇：电大工商管理统计考试复习题

试卷代号：1288 2010－2011（开卷）现代管理原理 2011年7月

一、单项选择

1．下类选项中，（D）属于管理的对象。

A．组织资源和组织目标。B．组织中的人 C．组织目标和组织活动 D．组织资源和组织活动 2．韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权利（A）。A.理性—合法的权利 B.超凡的权利 C．传统的权利 D.理性的权利 3．制定作业计划的依据是（C）。

A.计划 B.管理者的意愿 C.战略计划 D．指导性计划

4．选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（B）的方案。A.简单易行 B.满意 C.风险最小 D.利润最大

5．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的愿景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（D）特征。

A．长远性 B.纲领性 C.客观性 D.全局性

6．决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（C）。

A．竞争战略分析 B.BCG矩阵分析 C.SWOT分析 D.行业寿命周期法分析

7．经常重复发生，能按依规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（A）。A.程序化决策 B.日常管理决策 C.决定型决策 D.风险型决策

8．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（C）。

A．25台 B.100