第一篇：钻探队岗位责任制度

队长安全生产责任制

一、在区长领导下负责全队安全生产工作。

二、负责对全队职工的安全教育培训。

三、积极参加本队安全、质量标准化的大检查工作。

四、带头遵守上级制定的管理制度，井上、井下都坚守岗位。

五、定时参加自检活动，对涉及本队的质量标准化问题，及时安排有关人员处理。

六、对所辖范围内的防尘设施或有关单位的使用情况进行检查。

七、积极组织，按时完成上级交办的临时、突发性工作。

八、经常深入井下，了解、掌握所辖范围的动态情况，确保防尘排水管路设施完好，及时处理排除各种问题和故障，为安全生产服务。

九、按时完成现场办公的规定事项。

十、充分利用各种手段，增强队干的安全工作责任感，端正工作作风。

十一、利用班前时间、周安全活动日、黑板报广泛深入地宣传学习安全生产方针、政策与法规。

十二、参加公司、区、队组织的安全检查和安全活动。

支部书记安全生产责任制

一、在区长领导下负责全队安全生产工作。

二、负责对全队职工的安全教育培训。

三、积极参加本队安全、质量标准化的大检查工作。

四、带头遵守上级制定的管理制度，井上、井下都坚守岗位。

五、定时参加自检活动，对涉及本队的质量标准化问题，及时安排有关人员处理。

六、负责召集支部委员会和支部党员大会，结合本支部的具体情况，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题及时提交支委会和支部大会讨论决定。

七、了解掌握党员的思想工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。

八、检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向支委会、党员大会和上级党组织汇报工作。

九、经常与支委会和队长保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，协调支部党政工团的联系，充分调动各方面的积极性。

十、抓好支委会的学习，按时召开支委会生活会，加强团结，搞好一班人的自身建设，充分发挥支委会的集体领导作用。

车间工会主席安全生产责任制

一、贯彻党和国家制定的一系列安全生产方针、政策、并监督执行。

二、负责本队对义务安全网员群众组织机构的建立，充分发挥义务安全网员在安全生产工作中的作用，建立健全网员的监督检查活动，加强对安全生产的监督，对任何“三违”现象和人员有权制止、检举，确保安全生产。

三、协助队组开展好一系列安全宣传教育，安全生产竞赛活动，搞好班组安全生产建设，提出有关安全生产的合理化建议。

四、参加本队组织的安全检查及对事故的调查处理。

五、把安全生产，职工劳动保护列入本队职代会的重要内容。

六、组织本队职工搞好安全培训工作，做好自保、互保、联保工作。

七、协助队长搞好防尘排水质量标准化工作。

八、深入现场抓安全，发现问题及时处理，为安全生产服务。

九、检查本队民主化管理，参与民主化管理，监督落实职工的劳保福利。

十、参与制定本队的各项规章制度，并落实检查各项制度的落实情况。

十一、组织技术革新，提高工作效率。

十二、搞好本队“扶贫济困、送温暖”活动。

安全副队长安全生产责任制

一、协助队长搞好安全生产工作。

二、积极参加本队安全、质量标准化的大检查工作。

三、带头遵守上级制定的管理制度，井上、井下都坚守岗位。

四、定时参加自检活动，对涉及本队的质量标准化问题，及时安排有关人员处理。

五、组织、安排、实施队下达的标准化规划目标。

六、组织开好班前会、班中检查落实和班后会，落实规程措施的实施情况。

七、负责对各作业地点进行巡回检查，发现隐患立即安排处理，制止违章作业、违章指挥。

八、对分管班组的安全、生产、标准化及各项经济指标全面负责。

九、对全队安全生产的全过程有权积极组织、安排、落实和实施。

生产副队长安全生产责任制

一、协助队长搞好安全生产工作。

二、积极参加本队安全、质量标准化的大检查工作。

三、带头遵守上级制定的管理制度，井上、井下都坚守岗位。

四、定时参加自检活动，对涉及本队的质量标准化问题，及时安排有关人员处理。

五、组织、安排、实施队下达的标准化规划目标。

六、协助本队技术员抓好全队职工的安全技术培训和业余培训工作。

七、组织开好班前会、班中检查落实和班后会，落实规程措施的实施情况。

八、对分管班组的安全、生产、标准化及各项经济指标全面负责。

九、负责对各作业地点进行巡回检查，发现隐患立即安排处理。

十、对全队安全生产的全过程有权积极组织、安排、落实和实施。

机电副队长安全生产责任制

一、在队长领导下，负责分管范围内的安全管理工作。

二、积极参加本队安全、质量标准化的大检查工作。

三、坚持跟班制度，贯彻上级下达的指示精神和作业计划。

四、对所辖电气设备应定期巡回检查，按规定参加月、旬检查。

五、参加对电气设备事故的分析和处理。

六、定期对各项规章制度的实施情况进行检查。

七、组织培训本队的机电检修工。

八、严禁违章指挥，制止任何“三违”行为。技术员安全生产责任制

一、认真贯彻执行上级有关文件、指示和有关安全生产会议精神。

二、制订年、季、月防尘、灌浆作业计划和打钻、电氧焊等各种安全技术措施。根据工作任务，现场调查编制详细的作业规程、安全技术措施，及时报批，并负责向职工认真贯彻学习，做好记录。针对工作条件的变化，及时对作业规程、安全技术措施进行合理的修改和补充，并重新进行报批。

三、在队长领导下，具体负责本队的技术管理工作，制定本队的技术管理制度。

四、负责对本队职工的业务技术、安全知识、岗位工种应知应会的培训。定期对职工进行安全技术操作及各工种岗位培训。

五、做好本队工作过程中的技术监督指导和管理。

六、有权拒绝违章指挥、制止他人违章作业。

七、组织参加各种检查、试验，并做出总结。

八、审查各种防尘报表、测尘报表，并对存在问题，提出处理意见。

九、参与制订矿井灾害预防计划，对防尘部分及防尘、防水、防火存在的隐患进行处理。

十、按规定参加机电安全检查，提出改进意见。参加机电事故的分析和处理。

十一、负责做好本队的各种机电技术资料的整理和收集工作。编写每月工作计划、总结。

十二、积极组织技术革新，负责新设备、新工艺、新技术的试验和推广，培训职工，提高职工安全素质和技术素质。

记录员安全生产责任制

一、在队长、书记的领导下，负责设备材料计划领取工作及全队工资分配做帐工作。

二、认真贯彻统计方面的各项方针、政策。

三、按规定认真填写业务范围内的统计报表，做到准确清楚。

四、做到统计上报及时。

五、材料、仪器领发、登记清楚，妥善保管。

六、负责本队工资、奖金的领发工作，做到账目公开，秉公办事。

七、协助队长做好报工工作。

材料员安全生产责任制

一、在队长、书记的领导下，负责库存设备材料保管、发放工作。自觉遵守矿规矿法及各项规章制度，努力做到优质服务。

二、管好、用好国家之财。服务于安全生产，保质保量、及时、准确地供应所需物料。

三、严格执行物资收发管理制度，进库物资，严格查验，妥善保管。

四、仓库物资要摆放整齐，保持室内清洁卫生，及时做帐报帐，认真核查物资，做到账、卡、物三统一。

五、加强“四防”管理，保证物资安全。做到无差错、无丢失、无损坏、无锈蚀、无变质。

六、各工种领取材料时，必须有分管领导签字后方可发放，并及时填写在记录卡上。

七、领用材料要先检查后领取，发现不合格及无安全许可证不与领取。

八、临时、备用材料要妥善保管，防止丢失，要建好台帐，损坏及长期不用的要及时交公司。

九、深入现场了解情况，在各材料加工过程中要以节约、实用不影响安全生产为原则，对可回收复用材料，一律由各班及时回收入库，能用废旧的物品一律用废旧物品加工其设施。

十、认真做好职工在生产、生活方面与安全有关事务性工作，及时领取和发放劳动保护用品，促进安全生产。

库工安全生产责任制

一、负责队各项材料管理工作。

二、协助队长做好各项材料计划及消耗的管理工作。

三、掌握水泵设备、设施规程尺寸，性能原理以及零部件的尺寸与性能原理。

四、库房要保持窗明壁净、干净卫生；各种材料要按规格分类码放，挂牌管理。

五、库房要配备消防器材，并能正确使用。

六、建立健全材料收发台帐、记录卡，做到帐、卡、物相符。

七、做好水泵验收检查工作，合格后方可下井使用。

八、定期检查材料使用情况。

安全员安全生产责任制

一、认真学习和贯彻执行上级有关安全生产的指示以及各种规章制度，搞好安全监督检查。

二、开展多种形式活动，狠反“三违”，消灭事故隐患，对“三违”人员要汇报主管部门。

三、参加安全大检查，跟班作业，严格监督生产及铺助班组的安全状况，检查机器设备的完好，消除物的不安全状况。

四、配合和帮助群监网员做好群众安全监督、检查工作和开展安全活动，督促有关部门及时解决安全生产中存在的问题。

五、参加事故的调查分析，如实向上级领导反映安全生产情况。

六、参加上级的有关安全培训，配合领导，搞好安全宣传活动。带班长安全生产责任制

一、认真执行上级安全生产的各项规章制度，落实好各工种的安全技术操作规程。

二、班长是本班安全生产的第一责任者，做到掌握本班的安全生产状况，指挥各项安全生产任务的完成，协调各工种间的作业程序。

三、做好本班的班前宣传教育，组织开好每周的安全活动，每月的安全评估会和职工自主保安的考核。

四、负责本班的安全检查，发现“三违”现象按章处罚，发现事故隐患及时处理。对突发性事故，及时向队上报，全力以赴，积极组织抢救。

五、检查各工种劳动保护，安全设施的使用情况，检查本班的设备运转情况，防止人身机械事故的发生。

煤层注水工安全生产责任制

一、负责井下煤层注水操作管理工作，熟知所使用设备的构造、工作原理、使用方法，能熟练操作。

二、认真领会当班安排的工作任务，服从分配，领取工作任务，做好班前准备工作。

三、认真遵守上级各项管理制度，不迟到、不早退、不脱岗。

四、认真学习煤矿“三大规程”，执行公司、队各项管理制度。

五、坚持按设计要求打钻注水，不得擅自改动，打钻及注水工具要齐全完好。保护好注水设施（压力表、流量表、三通、阀门等）。

六、按照机电设备管理规定，使用钻机开关及设备，不得违章作业。

七、严格按作业规程和操作规程作业，保质保量完成当天的注水及倒孔任务，严格控制水量，保证注水压力，防止钻孔跑水、漏水。

八、认真填写打钻注水记录、台帐，对注水量、注水时间、注水压力必须实事求是，如实填写。

九、对工作认真负责，不怕苦不怕累，爱护好仪器、仪表设备，发现问题及对汇报处理。

钻机工安全生产责任制

一、认真领会当班安排的工作任务，服从分配，领取工作任务，做好班前准备工作。

二、保证开钻前的钻场维护安全可靠。

三、执行施工作业措施，钻孔的孔深、孔距、方位符合设计要求。

四、保证按设计要求挂线，稳钻机，并且角度可靠，误差不超过20分，进尺符合要求。

五、保证钻机运输安装时，配件不丢失，不损坏。钻杆用完后，妥善保管不丢失。

六、定期维护钻机及附属设备，及时更换、补充损坏、短缺的部件，保证装置齐全。

七、保证按操作规程操作钻机，不蛮干，不违章。

八、保证记录（孔深、进尺、岩性、煤的层位等）准确齐全、可靠，不允许不填写记录。

九、认真遵守上级制定的各项管理制度，不迟到、不早退，坚守岗位。

检修电工安全生产责任制

一、认真执行煤矿“三大规程”和上级有关安全生产的方针、政策、指令、规定和要求。

二、做好电气设备的检修工作，对所分管的电气设备的合理安全运行负责。

三、熟悉电气设备性能，供电系统和熟悉操作技术。

四、认真领会当班安排的工作任务，服从分配，领取工作任务，做好班前准备工作。

五、熟悉所负责作业场所的线路、走向、接线点。

六、检修严格按停送电制度操作，检修时严格按操作规程进行操作。

七、联系好停电时间，带好所需工具、材料、配件、绝缘防护用具。

八、巡回检查设备和线路，排除故障隐患。

九、当班未处理故障，应及时向当班领导汇报，提供设备故障具体情况，维护保养设备，不得故意将工作推向下班。

十、填写本班工作记录，清理好工具、材料、配件等，执行岗位交接。

十一、认真做好电气设备的检修工作，严格按规程施工，保证质量，保证台台设备符合完好标准。

十二、承包范围内的电气设备完好率达到90%以上，小型电气 15 设备合格率达95%以上，消灭失爆。

十三、井下供电做到“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”、“三坚持”。

十四、定期检查、校验、测定有关技术数据，严格遵守各项规章制度，杜绝“三违”。

十五、重大检修必须有施工安全技术措施，并经审批、传达后方可工作。

十六、按时完成生产任务，坚持增产节约、降低材料、电力消耗，认真做好拆除、回收、修旧利废工作。

十七、杜绝“三违”。积极参加安全学习和业务技术培训，提高自我保安能力和业务水平，消灭重大电气事故和人身伤亡事故。电、气焊工安全生产责任制

一、认真贯彻执行煤矿安全生产法律、法规、指令、文件，自觉执行煤矿“三大规程”，树立“安全第一”的思想，对当班电气焊安全负责。

二、工作前应先检查电焊机，使用时先按焊条直径，焊件厚度调好电流；经常检查电焊机电源线，发现破皮立即更换。检查氧气、乙炔瓶是否有漏气现象，表带是否完好。

三、焊、割地点距氧气瓶、乙炔瓶间距离应符合规程规定。必须使用保护工具，遵守操作规程。

四、电、气焊工作地点附近，严禁放易燃、易爆物品，不得带油电气焊，防止火灾发生。

五、积极参加安全学习和业务技术培训，提高保安能力和业务水平，持证上岗。

六、特种设备的电、气焊必须持市级以上单位颁发的合格证方能工作。

七、井下、井口高空进行动火，必须制定专项措施，经审批后方可按措施要求进行作业。

八、认真领会当班安排的工作任务，确保能够保质保量的完成交办的各项任务。

九、工作中要检查用电是否安全，氧气、乙炔瓶十是否漏气，并旋转在安全地点，同时注意工作场所防火。

十、在井下焊接时，严格执行《煤矿安全规程》中有关规定。

十一、认真执行电、气焊工安全技术操作规程，保质保量完成当天的焊接任务。

十二、熟悉井下洒水系统的器材型号，按设计要求焊接、切割、制作。

十三、使用的工具、设备要经常维护，妥善保管，以防丢失。

十四、严守纪律，努力完成各项工作任务。

设备管理员安全生产责任制

一、负责掌握分管范围内的设备状况，动态和使用完好情况，凡遇设备增减移动和变化，应及时调整帐卡，订设备号码牌，做好设备手册记录工作，搞好分管范围设备图牌板，保证指示准确无误。

二、认真执行设备管理制度，督促检查设备检修使用情况，发现乱拆卸设备现象，应严加制止。对丢失、埋压、损坏机电设备等情况，应及时反映，报请领导处理。

三、按期填报有关报表，并参加设备的安装、拆移等交接验收工作和设备鉴定报废工作，按月校对设备帐卡，保证帐卡物相符。

四、搞好分管范围的新设备验收，负责设备进库、保管、送修、配套等工作。

五、加强协作，抓好分管范围内兼职设备管理网员工作。搞好小组团结、遵守劳动纪律，坚持岗位，爱护设备，搞好车间保卫和环境卫生工作。设备包机人员安全生产责任制

一、每台机电设备实行挂牌管理，定人定机操作保养，分工明确，责任到人。

二、设备包机人员要经常保持机电设备内外清洁，做到班前10～15分钟对机电设备进行检查和润滑，班中班后及时清扫，周末对设备全面打扫，节假日前保证用10～20分钟对机电设备进行较彻底的清扫、擦拭和涂油，使设备润滑良好，无锈蚀。做到定期加油，正确润滑，油路畅通。

三、设备包机人员应掌握机电设备的操作方法和有关性能，参加操作机电设备的修理和验收工作。严格执行操作规程，熟悉机电设备结构、性能、润滑、传动等原理，严禁超压超负荷和带病运行。

四、设备包机人员应严格遵守技术操作规程。对本人负责维修、保养的的机电设备，加强巡回检查，搞好日常维修、计划检修和故障检修，并应做好原始记录，并签字备查。对主要生产设备应进行日常点检和定期点检，同时做好记录。

五、设备包机人员应正确使用和保养机电设备，了解掌握机电设备的运转情况，保证做到随叫随到，及时处理机电设备故障，精心维护，确保机电设备安全运转。

六、设备包机人员应做好机电设备平时的备品配件准备工作，做到有备无患。

七、机电设备的工具、器具及附件齐全，放置整齐。

队任务室值班制度

一、必须提前半小时到达值班室待命。

二、上班不准饮酒、班中不准睡觉，不脱岗，不做与工作无关的事。

三、认真学习煤矿“三大规程”，执行矿、区队各项管理制度。

四、积极配合队完成矿下达的生产指标，熟知本队各工种的标准要求，对当班指挥的工作负安全生产责任。

五、认真执行考核制度，协助队组织召开班前会，及时传达上级电话精神和班中调度情况。

六、对井下各种问题汇报及处理情况要认真做好各项记录，及时填制和上报各种报表。

七、对本队的各项工作，每小时至少电话调度一次，根据安全生产的需要，有权调动人力、物力解决应急问题，处理不安全隐患。

八、及时接听井下人员的问题汇报，当班期间的安全隐患要及时下井处理，不准过班，处理不了的要及时向区队、矿调度室及分管领导汇报，并要在留言板上写清情况。

九、严格执行值班制度不准班中离岗。

十、不准在上班时间会私客。

十一、搞好交接班，看好值班室，防止东西丢

交接班制度

一、提前一周做好排班工作，值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班，不得擅调或离岗。

二、接班人员必须提前10min到达工作场所, 做好接班准备工作。并在10min内检查设备。检查项目包括：

1、机电设备温度、运转情况及声响是否正常；

2、各部注油点油量是否达到油标位置，油脂是否清洁；

3、各部螺丝是否松动；接头、阀门是否漏水；盘根是否良好。

三、接班人未到前，交班人不准离岗，确实做到班交班。

四、交接班工作必须在工作场所进行，交班人必须向接班人介绍本班水泵的工作性能和电气设备的运转情况、故障原因和处理经过、现场安全情况。

五、交班人应向接班人交清防护用品、专用工具和各种标志牌。

六、交接班时必须交接班人员双方共同进行，在交接班检查过程中，发现问题或可疑情况，接班人有权拒绝接班，并应向主管领导汇报。交班人须协助接班人处理，如问题没有得到解决，交班人员不得离开现场。

七、交接班内容一律以填写的交接班记录和现场交接清楚为准，凡遗留交接事项由交班者负责，凡没有听明的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续的，由双方负责。

八、接班人员在听取交班情况介绍后，查阅各项记录，在交班人员陪同下，进行全面检查，经核对主要设备及附属设备运行正常、工具齐全方可进行接班，并在接班记录上签字。

九、交接完毕，必须记录在运行记录上，双方签字盖章，交班人员方可离开岗位。

十、下列情况不准交接： ⑴接班人员饮酒后接班的；

⑵事故处理及正在进行重要维修工作的； ⑶接班人尚未到齐之前。规 范 化 管 理 制 度

一、安全管理

（1）无违章指挥，无违章作业，无违反劳动纪律。（2）无重大责任事故。

（3）设备仪器安全运行，各种保护装置齐全可靠。（4）各工作房的消防器材、防护用具齐全符合规定。（5）有正常的安全活动日，事故追查分析，并做到“三不放过”。

二、基础管理

（1）各工种操作规程（2）各工种岗位责任制（3）交接班制度（4）巡回检查制度

三、岗位人员作业管理

（1）队干每月深入井下现场跟班情况。

（2）职工熟知本工种规程，并能按操作规程、工作标准细心操作。

（3）不脱岗、不干与工作无关的事。

四、地面管理

（1）办公室保持卫生干净，玻璃明亮，办公桌椅整洁整齐。（2）和气，文明礼貌，文明用语。（3）库房材料堆放整齐，要有明码。

库房管理制度

一、库房要配备消防灭火器材，器材必须完好，摆放合理。

二、严禁在库房内吸烟、生火炉。

三、经常检查库房内灯线绝缘情况，对易燃易爆品应配备防爆照明器材。

四、装卸搬运清点材料时要采取科学合理的操作方法，防止人生事故发生及材料的损坏。

五、材料出入库要严格履行出入库管理制度，凭料单领用材料。

六、离库前必须检查门窗、关灯、落锁。节假日要安排专人值班。

验收员管理制度

1、认真学习“三大”规程，熟悉和掌握标准、措施等制度规定，提高自身业务素质，严格按照要求检查验收每个环节的工程质量，保障当班工程优良率达到100％。

2、必须携带附件齐全合格的检测仪器仪表和检查验收工具。

3、对当班的工程质量检查验收考评工作全面负责。坚持原则，认真进行开工前的工程质量及隐患检查验收确认签字。盯住现场作业人员按工序流程规范操作，盯牢现场安全质量动态管理，严把“不安全不生产”的开工准入关。

4、落实职工按工作程序和操作规范作业，监督当班安全文明生产，按照精细化管理要求，严把工程质量毫米验收关。严格执行安全、质量、任务计分考核办法，认真填写工程质量验收记录，有权扣罚当班产量和进尺。及时与安监员沟通当班生产过程中存在的安全质量等问题，督促班(组)长落实整改到位，保证安全施工质量。

5、对当班生产动态过程中的工程质量、工作质量进行现场巡回监督检查，发现“施工质量不达标、人行通道不畅通、作业现场存在重大工程质量问题、安全隐患和严重违章行为”的，立即责令停产整改，与安监员一道落实将人员撤离危险地点，并及时向调度室报告。

6、坚持静态和动态相结合，详细记录填报，严禁弄虚作假。原始报表统一交通风区进行统计分析及归档管理。

7、验收确认标准统一按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、《质量标准化标准》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》 26 严格执行。

劳动纪律管理制度

为加强劳动纪律，树立良好的企业形象，必须严肃劳动纪律，提高工作效率，搞好本职工作，实现利益最大化，结合本队实际工作，制定了以下制度。

一、在规定的时间内，本队在职职工进入队任务室，不得无故迟到、早退，中途脱岗、旷工。

二、8点钟准时点名签到，考勤负责人严格执行考勤管理制度，实事求是，见人签到，不得签空到。

三、上班期间严禁喝酒上岗，一经发现，按照有关规定进行处罚。

四、工作中，如有打架斗嘴的职工，视情节轻重，按照有关规定进行相应的处罚，严重者送交安监处进行处理。

五、工作任务完不成，根据实际情况给予处罚。

六、不按时参加周末安全例会者（特殊情况除外），处罚本人20元/次，累计2次以上者，除处罚当事人应罚金额外，将对当事人通报批评。

考勤管理制度

为了加强劳动纪律，树立良好的企业形象。必须严肃劳动纪律，提高工作效率，搞好本职工作，实现利益最大化，结合本队实际工作出发，制定了以下制度：

一、在规定的时间内（8点钟以前）本队在岗职工进入本队工作任务室，不得无故迟到、早退，中途脱岗和旷工。

二、执行“三八制” 工作制度，八点班8:00签到,四点班15:30签到,零点班22:30签到，考勤负责人严格执行考勤管理制度，实事求是，见人签到，不得签空到。

三、上班期间严禁喝酒上岗，一经发现，按照有关规定进行处罚。

四、工作中，如有打架斗嘴的职工，视情节轻重，按照有关规定进行相应的处罚，严重者送交安监处进行处理。

五、工作任务完不成，根据实际情况给予处罚。

六、不按时参加周五安全例会者（除特殊情况外），处罚本人20元（一次），累计2次以上者，除处罚当事人应罚金额外，将对当事人通报批评。

七、在签到时要认真仔细，严禁误考、漏、弄虚作假。把当班所签的到统计出来。

八、在签有资假日及事假时，要认真审查批假者的权限及日期，手续合格方可办理。

九、月初根据考勤台帐填制上个月报工单，要做到准确无误。

班组管理制度

一、上班严格执行签到制度，对不按时签到和不签到的人员，发现一次扣5元；有下井任务时，要在签到本上注明。

二、建立请销假制度，有事严格履行请假制度，对擅自离岗、不上班人员视为旷工处理。

三、加强劳动纪律，不得迟到早退，发现一次扣10元。

队 务 会 议 制 度

一、传达和讨论贯彻上级的重要会议、文件、指导、决定精神。

二、研究处理工作中的重要事项，协调解决工作中的问题，提高解决问题的办法和措施。

三、研究部署中心重要工作，讨论生产、管理工作中需要平衡和处理的问题，生产指挥中人、财、物平衡协调问题。

四、研究处理各班组提交会议讨论解决的议题。研究近期主要工作及检查各项工作的实施进展情况。

五、会议每月一次，必要时临时召集会议。

安 全 管 理 制 度

一、贯彻“安全第一”的方针，落实上级安全文件、会议精神所采取的工作措施。

二、执行《汾西矿业集团公司各级安全生产责任制》，按照规程，标准建立起来的工种岗位责任制，要认真实施。

三、队干，带班长，群监网员对现场安全管理及直接把关责任，必须管理到位，责任到人，真正把好作业现场安全质量关。

四、在生产过程中，班组长及现场安全管理第一责任者，发现隐患要组织当班人员及时处理。要严格按照作业规程中规定的作业程序保质量保安全完成好每一项任务。

五、瓦斯检查员必须按规定次数完成好检查任务并及时上好牌板，要杜绝空班漏检和假检假报瓦斯浓度，杜绝脱岗和借故早升井，消除各类通风事故的发生。

六、跟班对干到现场一要“三员”到位；二要落实安全措施；三要把好安全质量和行为规范关；四要检查监督到位，保证所跟班次安全质量达标，职工行为规范。

七、坚持班班召开班前安全教育会。开展好阶级性安全工作。

八、搞好班评估及隐患记录的整改。

安全隐患排查制度

一、要保证防尘设施检查人员按规定定期检查防尘设施，确保设施完好可靠。发现问题及时解决，处理不了的，要汇报防尘值班室，由防尘排水队派人处理。

二、防尘人员每班应对所负责地段的防尘管路及设施进行一次全面的检查，发现问题及时进行处理，棘手的问题当班处理不了，要对下一班接班人员交代清楚，并及时反馈到队里，以便及时得到处理。

三、井下各处隔爆设施要定期检查，发现缺水、无水或水袋有破口，要及时补水或更换。

四、各采掘工作面及其它通风地点的积水要及时排放，如发现涌水量大，无法正常排水或水泵出现故障，应根据情况及时汇报排水值班室和调度室，以尽快得到解决。

五、井下巷道要严格执行周循环冲洗制度，避免造成煤尘堆积。

六、工作面开工后必须同时接通防尘管路和喷浆洒水设施。

七、要及时检查防爆设备，严禁出现出现失爆、甩保护。

“三违”行为处罚制度

一、作业前未向作业人员贯彻有关规程措施。罚责任者100元。

二、未参加班前会或未学习有关规程措施的人员。罚100元。

三、风流净化装置、隔爆设施到工作面距离不符合规程规定。罚50元。

四、防尘管路有破口、接头不严，自动喷雾损坏不及时修复。罚责任者50元。

五、工作面防尘设施不完善，罚责任者100元。

六、水泵工脱岗、睡岗，影响正常排水，视情节轻重，罚责任者150-300元。

事故追查处理制度

一、对事故要本着“四不放过”的原则进行追查处理。

二、事故追查必须有队干、带班长、当事人和周围所涉及的人参加，查处原因，找出责任，定出今后的措施，并要视情节给予责任者一定的处理。

三、安全责任追究：凡违章作业、违章指挥或管理不到的，造成自己或他人轻伤以上事故的一律追究责任。在安全责任追究的过程中，责任人所在的班长以上管理人员 还将受到警告处分。

四、工程质量追究：对工程质量事故的直接和间接责任人给予罚款，对于负责的管理人员及技术管理人员给予书面检查、通报批评、罚款直到纪律处分。

五、对事故的责任者要在亮相台上亮相，并要在全队职工大会上作出检查，以教育大家，吸取教训。

“三违”及事故追查管理办法

一、查处“三违”及事故遵循“四不放过”的原则。

二、当班发生的“三违”、轻伤事故或一般事故，必须在当日追查清楚。

三、严重“三违”人员，屡教不改的“三违”人员，事故责任者必须经“三违”学习班再教育，考试合格后，方准返岗。

四、“三违”人员或者事故责任者接到调查通知，无故不及时到安监处接受调查，加重处罚。

安全结构工资考核制度

一、实行定额工资制，圆满完成规定的各项任务指标的工资。超额完成任务的给予系数奖励。

二、每一职工每天座底分10分。未按规定完成业务学习、安全培训、出勤、完成任务、交接班等七项指标及各种违章、违规的从中扣分。每天检查，以月总结记录每天所扣分次月从工资中扣除。

三、有不执行公司制定的各种规章制度，发生一次扣当事人10分。

四、发生一人次轻伤事故，扣当事人50分。

五、上级部门来我队检查出的问题，按逐项逐条加倍扣分。

内部管理及考核制度

为了加强内部管理，打破吃“大锅饭”现象，充分调动每个职工的积极性，特制定本队内部管理和考核制度：

一、遵守劳动纪律。按时上下班，不迟到，不早退。每迟到一次或早退一次核减工资两元（以半小时为一段）。包保性质的工作，采取时间、任务、责任“三确定”的原则。

二、遵守请假制度。有事必须向队长请假（呈请假条或电话通知），否则核减工资十元。如旷工则按规定办理。

三、遵守工作纪律、服从命令听指挥，并圆满完成安排的各项工作任务。没有按时按量完成领导安排的工作任务者，视情况减发工资10至20元；对不服从工作安排的，一次核减20元并予以公开警告。再次安排仍不服从者，从重处罚。

安全培训制度

为确保企业的安全生产，提高全员的自我保护和保护他人意识，在员工中牢固树立“安全第一”的思想，使员工懂得安全生产的基本知道，掌握安全生产的操作技能。特制定本制度。

一、组队的培训由培训副队长主要负责人组织实施。

二、培训计划的制定。根据我队制定的年度培训计划，各车间、班组根据企业的培训计划，制定相应的培训计划。

三、培训的原则。要本着“要精、要管用”的原则，培训应有针对性和实效性。

四、培训的内容：安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。企业培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范和企业的规章制度为主；车间、班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、事故案例剖析等为主；特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主；重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。

五、培训的形式。学习可采取灵活多样的培训形式。如课堂学习、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。

六、培训的学时要求。（安全管理人员的资格培训学时不得少于48学时，每年不得少于16学时；其他行业主要负责人培训不得少于24学时，每年不得少于8学时；新从业人员不得少于24

学时）

七、新技术、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训，新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗。特种作业人员必须参加有关部门的培训取得《特种作业人员操作证》，做到持证上岗。

八、职工都要认真参加队组织的安全培训、“每日一题”及“专业技术”培训，对不参加培训不及时做学习记录者给予10—50元的处罚，对队举行的考核成绩优秀者给予奖励50元，成绩差者处罚50元，并进行补考，每月的考核成绩引入本队赛马机制。

材料管理制度

一、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。

二、入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。

三、材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。

四、材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。

五、准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。

六、按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。

七、根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。

八、合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。

九、材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、41 防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。

十、对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作。

十一、要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。

十二、对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。

十三、定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。

第二篇：煤矿钻探队班组建设制度

鹤壁市大河涧许沟煤矿有限责任公司

钻探队班组建设制度

编制时间：2013年6月

目 录

一、班前会制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

二、班组长带班工作制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

三、隐患排查治理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4

四、事故分析处理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

五、安全检查与奖罚制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

六、班组学习培训制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

七、交接班制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 7

八、现场安全文明生产制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

钻探队班组建设制度

区队、班组建设是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设策，搞好班组科学管理，增强企业活力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的工人队伍保证企业各项生产任务的完成推动企业升级有十分重要的意义，为建设好优秀班组特制订本制度。

一、班前会制度

1、必须由队干部及技术人员其中一人安排班前会，否则工人有权不入井。

2、会议时间：入井前一个小时，时间不得少于30分钟。

3、参加人：当班出勤全部工人。

4、会议内容: 传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作、及落实本班的钻探工岗位确认及应知应会，危险源辨识；总结上一班工作，明确本班安全重点；并由本人签订安全保证和互保责任状，并且认真学习班前每日一题活动。

5、严格班前岗位确认和排查不放心人员。

6、认真填写班前安全宣传教育记录。

7、严格落实“联带”互保责任状。

8、严格落实规程措施在班前的贯彻。

9、检查落实上岗人员是否违规操作，并时时刻刻牢记作业规程，杜绝违章操作行为，安安全全上班，高高兴兴回家。

10、班前会议安排结束后，由副队长带工人进行安全誓词宣誓，然后副队长在后，班组长在前有序入井。

11、凡不参加班前会议者，按旷工考核。

二、班组长带班工作制度

1、班组长是工人的直接领导者是生产现场的直接组织者和统一指挥者。负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进行生产安全 地完成本班组的生产任务并给下一班创造良好的安全生产条件。

2、负责人员的分工、清点本班的出勤人员、接受上班的汇报情况、接受本队的生产任务、指定本班作业计划、明确各工种、各地点的负责人，明确任务和要求，交代清楚施工安全技术措施和应注意的事项，检查工具，材料配件，备用品准备情况。

3、负责现场交接班，按照队会议精神决定，交待清楚任务完成情况，生产准备情况、设备维修、维护、运转情况，工作地点通风瓦斯及安全情况。

4、负责组织各工种，各工序之间紧密配合，抓紧时间作好开工前准备工作并及早组织生产严格遵照三大规程组织指挥生产，注意不断地协调各工种之间的关系，根据工作面情况变化及时调整部署，以确保实现正规循环作业，安全生产。

5、负责贯彻执行各项管理制度和检查各种岗位责任制的执行情况。发现不安全的隐患，要及时处理，处理不了的或着影响其他工作面的生产的要及时向调度室和队领导汇报，听候指示，险情没排除，不得离开现场。

6、负责搞好本班的产品质量和工程质量，不合格的工程，立即组织返工，返工后仍不合格的工程不记工程量外，并负责分析原因追究责任，给以追究处理。

7、负责贯彻执行工具材料管理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复用降低成本。

8、以身作则，模范的执行各项规章制度，不违章指挥。

三、隐患排查治理制度

1、施工前，队长、班组长对施工区域内的安全状况进行全面检查。

2、当班排查的隐患，必须及时处理，隐患处理不彻底不得开工。当班处理不了的隐患要及时汇报队领导。

3、当班处理不完的隐患，队长、班组长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况，采取的措施及注意的安全事项。

4、发现隐患，队长和班组长应积极组织人员，定人定员定措施，由于隐患处理不及时、不到位而发生事故，将追究队长和班组长的责任。

5、处理隐患时，队长、班组长必须做好现场的安全监督、监护工作隐患处理要彻底，不留后患。

6、隐患排查包括：设备、顶板、安全措施、运输状况等。

7、隐患排查、处理过程中必须严格执行标准。

8、出现较大的隐患，应及时向领导和有关单位汇报。

四、事故分析处理制度

为了加强事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，吸取事故教训，研究分析事故发生规律，及时采取针对性措施，确保安全生产，特制定如下规定：

1、制度的建立是为了有效防止和杜绝同类事故的发生保证安全生产的正常运行。

2、当班发生事故后，首先由当班安检员、跟班队长及班组长查 证事故现象、事故性质、事故种类、事故原因、区别属什么样的事故。

3、按照事故的性质及时向有关部门汇报。

4、下班后，及时在队组管理机构的组织下，由当班值班员进行事故分析，建立事故分析台账。

5、通过分析，分清责任，做出具体处理意见，通报全队，并制定防范措施。

6、对于事故的分析，要在有效的时间内，认真落实，不拖延或谎报和隐瞒真相，一经查出严加重处，同时制定防范措施。

7、事故处理按有关规定执行。

六、安全检查与奖罚制度

安全检查包括旬检、月度检查，矿、科室人员入井检查，井下现场必须保证动态达标。

1、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。

2、坚持奖罚分明的原则：对在安全生产中做出突出贡献的班组和个人予以表彰和奖励，对发生事故的班组和责任人予以处罚，对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的给予重罚。

七、班组学习培训制度

1、方式及内容 

（1）周一： ①由队长组织并做好记录 ②会议时间：上午9： 00----11：00 ；下午14：00----16：00 ③内容，分析总结本队本周安全生产情况，剖析典型事例，通报本队一周生产中发现的问题，安排今后安全生产重点。

（2）周三： ①由队长组织并记录，技术员主讲。②会议时间上午10：00----11：30 下午4：00----4：30 ③内容：学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识。

（3）作业规程及安全措施学习，组织全员学习作业规程，并进行全员考试，为考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。

（4）特殊岗位强化培训钻工、安装工、钻机司机上岗前必须强化培训，由安监科编写学习内容，利用业余时间学习然后考试合格后方可上岗。

（5）新调入工人的培训学习，新调入本队的工人，必须培训并考试合格后，方可上岗作业。

2、有关规定 

（1）参加开会或学习的人员，严格遵守纪律，不得迟到、早退。（2）按时参加考试，凡不考试或不及格的工人一次罚款30元，补考不及格的直接下岗。

八、交接班制度

1、钻探队各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。

2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交 接班，做好记录，并向队长汇报现场情况。

3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。

4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。

5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上班一班交班人负责。

6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长、跟班队长同意升井。所发生的一切问题由接班人负责。

7、各工种具体交接班内容按各工种交接记录执行。

九、现场安全文明生产制度

1、井下作业工人着装符合安全规程要求，戴安全帽、胶鞋、手套、持证上岗,有一项不按规定做,罚款20元。

2、各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保管理到位，令行禁止，形成良好的生产工作秩序。

3、各岗位要认真注意设备运行情况，及时掌握设备问题，发现问题及时报告，并做好记录。

4、认真做好交接班工作，接班人员提前进入现场，了解作业环境、设备状况，杜绝疲劳上岗、酒后上岗，一经发现按有关规定处理。

5、交接班及其他记录采，要求记录整洁、清楚、详细、完整，不得任意涂改。

6、井下工程质量按质量标准化要求进行。质量不达标的给予一 定金额的处罚，并要求从新施工。

7、认真执行生产设备清洗制度，保持生产设备的清洁。

8、钻机上的电缆、油管应布置整齐，不能泡在水中。

9、井下各点要保持卫生、物品摆放有序，损坏的东西及时更换。

第三篇：煤矿钻探队班组建设制度

贾家沟煤业钻探队 班组建设制度

二零一三年

目 录

一、班前、班后会制度 ······························· 3

二、班组长随班工作制度 ····························· 4

三、安全质量标准化管理制度 ························· 6

四、隐患排查治理制度 ······························ 10

五、班组和岗位安全评估制度 ························ 11

六、事故报告和处理程序 ···························· 12

七、事故分析处理制度 ······························

八、安全检查与奖罚制度 ···························· 14

九、班组学习培训制度 ······························ 15

十、岗位练兵、技能竞赛制度 ························ 17

十一、交接班制度 ···································

十二、现场安全文明生产制度 ························ 20

十三、安全举报制度 ································· 21

十四、员工安全权益维护制度 ·······················

十五、安全绩效考核制度 ····························

十六、工程质量管理制度 ···························· 28

十七、师带徒及培训制度 ···························· 29

十八、钻探队手指口述安全确认法 ···················· 30

区队、班组建设制度

区队、班组建设是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的工人队伍保证企业各项生产任务的完成推动企业升级有十分重要的意义，为建设好优秀班组特制定本制度。

一、班前、班后会制度

1、必须由队干部及技术人员其中一人安排班前、班后会，否则工人有权不入井。

2、会议时间：入井前一个小时、出井后半小时，时间不得少于30分钟。

3、参加人：当班出勤全部工人。

4、会议内容: 传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作、及落实本班的各工种的岗位确认及应知应会，危险员辨识；总结上一班工作，明确本班安全重点；并由本人签订安全保证和互保责任状，并且认真学习班前每日一题活动。

5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。

6、认真填写班前安全宣传教育记录。

7、严格落实“联带”互保责任状。

8、严格落实规程措施在班前的贯彻。

9、检查落实上岗人员是否违规操作，并时时刻刻牢记作业 规程，杜绝违章操作行为，安安全全上班，高高兴兴回家。

10、班前会议安排结束后，由副队长带工人进行安全誓词宣誓，然后副队长在后，班组长在前有序入井。

11、凡不参加班前会议者，按旷工考核。

二、班组长随班工作制度

1、班组长是工人的直接领导者是生产现场的直接组织者和统一指挥者。负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进行生产安全地完成本班组的生产任务并给下一班创造良好的安全生产条件。

2、负责人员的分工、清点本班的出勤人员、接受上班的汇报情况、接受本队的生产任务、指定本班作业计划、明确各工种、各地点的负责人，明确任务和要求，交代清楚施工安全技术措施和应注意的事项，检查工具，材料配件，备用品准备情况。

3、负责现场交接班，按照队会议精神决定，交待清楚任务完成情况，生产准备情况、设备维修、维护、运转情况，工作地点通风瓦斯及安全情况。

4、负责组织各工种，各工序之间紧密配合，抓紧时间作好开工前准备工作并及早组织生产严格遵照三大规程组织指挥生产，注意不断地协调各工种之间的关系，根据工作面情况变化及时调整部署，以确保实现正规循环作业，安全生产。

5、负责贯彻执行各项管理制度和检查各种岗位责任制的执行情况。发现不安全的隐患，要及时处理，处理不了的或着影响其他工作面的生产的要及时向调度室和队领导汇报，听候指示，险情没排除，不得离开现场。

6、负责搞好本班的产品质量和工程质量，不合格的工程，立即组织返工，返工后仍不合格的工程不记工程量外，并负责分析原因追究责任，给以追究处理。

7、负责贯彻执行工具材料管理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复用降低成本。

8、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作，主持评工记分，分析事故等，向队部值班室汇报工作。

9、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习操作技术以及开展本班业余活动经常展开谈心活动，了解本班工人的家庭情况，组织互助，解决工人的实际困难，搞好团结。

10、以身作则，模范的执行各项规章制度，不违章指挥。

三、安全质量标准化管理制度

1、钻探队：队长、副队长、班、组、全体职工必须认真执行上级有关煤矿安全的各项法律、法规以及矿上各项管理制度，认真组织落实、自觉遵守。

2、以预防为主、安全为天、先安全、后生产的原则进行安排，工作坚决，服从矿领导的指示精神和任务安排，把各项工作落实到位，搞好本单位的安全生产工作。

3、队长、副队长必须服从矿长、矿长助理、总工程师、地质副总、通风副总的一切工作安排、做好自己的本职工作，不懂就问，防治水和瓦斯预抽的工作安排都需向矿长助理汇报，有直管领导酌情而定，如违者依照矿奖罚制度给予处罚。

1）、矿长助理主管钻探队一切事务。2）、总工程师主管钻探队一切技术工作。3）、地质副总分管钻探队防治水工作的一切事务。4）、通风副总分管钻探队瓦斯抽放孔施工的一切事务。

4、班长、组长、职工、要服从队长的一切指挥，并落实矿上与队上的一切安全生产管理制度，如有违背按照矿上有关规定处罚。

5、全队干部职工，如违章指挥和违章作业，分别罚款为100-500元。造成事故者对责任人根据情节轻重，进行追究，轻伤自负，重伤以上按矿上规定垫付，上报矿务会，并对事故人达 到四不放过原则进行处理。

6、全队人员在工作中发现不安全隐患和造成大小事故的及时向调度室和队长汇报，否则罚款当事人100-200元。

7、全队人员、上班应提前1小时到矿，提前半小时领任务换好衣服，点名迟到者每人次罚款10元。

8、明确任务分工后，应在30分钟内到达工作地点，按各种分管的项目进行上下班交接班，违者罚款50元，提前升井罚款20元。

9、钻探地点有班长交接，不安全隐患、钻孔深度、钻孔倾角照规程要求执行，探水时对各眼的情况并填好板牌记录表，认真填好数据，如不交接班者对违者罚款50元，发现问题追查责任。

10、钻探时如设备有问题及时维修，不准等到下班浪费时间，如果发现此情况罚本班带班长100元/次，其他人员50元/次。

11、打钻前必须执行探放水及瓦斯预抽措施、规定，对钻探工作相关事项进行全面检查一遍，及排水泵、排水管、排水沟、钻机、篦子、防水闸阀、电器设施（是否漏电、防爆）、通风设施要求，电话、电缆、瓦斯探头悬挂报警仪等设施、设备完整合格后，通知安检员或跟班领导同意后方可开机工作。违者对当班、班长罚款责任人50-100元。

12、在钻探过程中发现有透水征兆、出水、水量加大、瓦斯涌出，立即停钻报告跟班安全员，矿调度室和有关科、队发现水 量大有危险时，要保护自己和当班水害受威胁人员撤到安全地方，违者罚款500-1000元。

13、班长、钻工都必须同时执行交接班制度，如不交接分别对当时上下班人员罚款50元，如有丢失或者设施被破坏，不知道、不交接班、接班人不举报有一切责任属本班人员承担，并罚款100-500元。

14、交接班发现设施有一切问题，上一班必须修好，接班时全部检查一次，下班时全部检查一次，必须检查设施完好情况，发现问题及时关闭闸阀，否则巷道冲坏造成工程事故，根据情节追查责任并罚款500-1000元。

15、井下发现睡觉罚款50元。

16、当班领任务，按各工种调度表完成，下班后班长向队长必须汇报，当班任务完成情况，并将交班情况班报表填写记录，违者一次罚班长100元。

17、工具交接，有队长发给班长，哪班丢失工具，按原价两倍罚款。一个月工资开前清查1次。

18、发现矿上领的物资被私自拿走，罚款或开除离矿，并且物资使用时不得浪费或任意损坏，违者罚款100-200元。

19、各班必须按标准化施工，高标准严要求，钻场、设备必须清洁整齐，卫生检查不达标者，每次罚当班100-200元。20、班长必须做到心中有数，当班问题必须当班解决，如解决不了，必须向值班领导提前汇报，如不汇报罚当班班长100元。

21、为确保安全，熟悉业务，发现不安全隐患和各工种出现的问题，及时汇报调度室或科队，保护好自身安全和本地区人员的撤离工作，如出现问题罚款50-100元，追究责任人责任。

22、钻探队职工每月考核一次，考核内容为：本月工作量、规程措施、技能学习等，如考核不合格者做降级或降工资处罚。

23、钻探队职工请假应严格按照矿上规定的请销假制度办理，休假完必须找队长消假方可记考勤上班。超过休假时间不能返矿者，必须及时向领导续假。违者停班检讨并罚款100元/天。

24、钻探队、全队人员要团结一致，努力学习业务，相互监督工作，确保安全，提高生产效率，顺利完成矿上交给的各项任务而努力奋斗。

四、隐患排查治理制度

1、施工前，副队长、班组长对施工区域内的安全状况进行全面检查。

2、当班排查的隐患，必须及时处理，隐患处理不彻底不得开工。当班处理不了的隐患要及时汇报队领导。