创新奖励计划

为增强核心竞争力，激发员工创新热情，围绕优化流程、提高效率、降低成本、鼓励员工思考创新、关注创新、参与创新，从而实现公司的可持续发展，特设立此奖励计划。

创新奖分为合理化建议、管理创新和营销创新三类。

1. 合理化建议

对于公司管理、生产运营等方面提出合理建议或方法，一经采纳，公司将给予100-1,000元奖励。合理化建议需以邮件或书面形式提交给本部门经理和中国区运营经理。合理化建议包括但不限于：

a.产品技术方面：采用新技术、新工艺、新材料、新结构等提高现有产品质量，改善产品性能，节约原材料等;

b.工程技术方面：通过对设备、工艺过程、操作技术，工、夹、量具、实验方法，运输及存储等方面的改进改造，从而提高效率或降低成本;

c. 其他方面：通过引进或应用科技成果、关键技术等，是公司解决长期存在的关键技术问题和质量问题等。

2. 管理创新奖

包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引进和运用，管理制度的创新，并取得较好的实际效果(包括但不限于提升客户满意度，提高公司内外部形象等)。管理创新将每年评选一次，由公司管理层成员评定，根据实际成效，奖金为5,000-10,000元。

3. 营销创新奖

a.除销售人员外，员工通过个人关系介绍的生意机会，成单并收到全额货款后，给予员工个人销售额的3%提成作为奖励。

b.员工(不包括研发人员和产品经理)或小组开发出新的应用领域、新的解决方案，从新的应用领域、新的解决方案实现销售起，一年之内销售额（收到全额货款）的3%作为对该员工或小组的奖励。新的应用领域、新的解决方案由公司管理层成员评定。