安防述职报告

第一篇:安防述职报告
个人工作总结
一、整体总结及个人感悟
时间总如光般飞快,转眼之间,2012年已过,迎接而来的是2013,我从2012年下半年10月底来到xxx有限公司,回顾这两个多月的工作历程,作为xx的一名网络销售员,我感受到了xx蓬勃发展的热情,xx人不断进取的精神,同时也深切体会到了安防行业日益增长的激烈竞争,有必要为这段时间的工作做个总结,以便更清晰的认识自己的不足、将明年的计划、2013年的销售目标等做一个详细的规划。
对于网络营销,在没有来xx上班之前,我是没有一个明确的概念的。总是觉得很神秘,不知道如何去进行,虽然也曾从做外贸的同学那里听过“成单”、“seo”这些于我而言比较生僻的字眼,但总感觉离我很远;对于安防监控,也是比较陌生的。在以前的工作中接触过摄像头和高清的概念,但对于整个监控系统的构架完全没有一点概念。经过在xx两个多月的工作,作为xx一名实习的网络销售员,对于网络营销和安防监控初步有了一个大概的了解。
二、2012工作具体总结
这两个多月我的主要工作就是在各种网络平台上发布关于xx的相关信息,到目前为止,总共在约70家各类门户网站注册登记,发布信息总数量约在1300条左右,并在其中挑选出20个网站每日更新,商铺之间互相链接,然后参考百度排名较好的个人信息,对所发
布的信息进行优化。一些关键词,例如“车载xx”、“矿用xx”、“高清xx”、“加油站xx”等在百度搜索首页都取得前三的排名。在发布信息的同时,在各大安防行业网站和利用百度百科学习安防相关知识,但是毕竟时日尚短,还是存在很多不足,业绩也完全没有达到自己的预期,下面就谈谈自身存在的不足:
1、对于安防行业市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于客户的一些较专业问题,不能进行快速解答;
2、在与询价的客户沟通过程中,感觉使不上劲,处于比较被动的状态;在这实习期间业务进展的不顺利,导致自己比较迷茫,对自己还缺乏信心;
3、每天的工作没有一个明确的目标和详细的计划,销售工作处于放任自流的状态,从而导致工作时间没有合理的分配,工作局面较为混乱;
4、业务沟通能力还有待提高。
三、来年工作目标及具体的实施计划、步骤
对于销售人员来说,最重要的就是销售业绩,没有业绩,一切都是空谈,在这个数据论英雄,业绩看成败的时代,业绩和数据就是销售人员的生命,一切的工作安排和计划都是为销售业绩而准备的
1、销售业绩目标努力保证每月都有可观的订单,月销售业绩保证在xx万以上,季度达到xx万以上,2013年完成xxx万以上的销售目标,努力完成业绩,同时也为自己带来很好的收入。
2、给自己制定详细的工作计划,把每天的工作内容量化,建立自己的数据库和客户群,认真服务好每一个客户,提高客户对自己及公司产品的忠诚度。对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在节假日和有条件的情况下,送一些小礼物或短信祝福客户,稳定与客户关系;对于新询价客户的问题,要尽全力帮助他们解决,先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,培养客户对我们的信任度,提高成交率;
3、定时对阶段性的工作进行总结,找缺点,找不足,遇到问题和公司同事进行良好的沟通,多交流,多探讨,多看书,上网查阅相关资料,加强业务方面的学习,不断增长业务技能。对于工作上的缺点及时改正以免下次再犯;
4、激情的投入工作,保持良好的心态。自信是非常重要的,要经常激励自己,说自己是最好的,是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
四、对公司的意见和建议
1、公司在加大网络推广的同时,多进行线下宣传;
2、对于公司宣传资料的整理,及时更新产品彩页和图片,最主要的是准备产品效果图和视频资料,可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力;
3、建议周期时间段对产品进行培训讲解,对我们主要目标客户群体的,例如化工厂,加油站的防爆监控的方案设计进行介绍,通过
对客户的服务来提高公司的口碑,提高成交量。对业务技巧等知识进行阶段性、课程式的培训一下。
五、结语
随着公司和市场的快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种销售技能,跟随公司领导的脚步,努力为公司做出应有的贡献!xxxx 2012-12-28篇二:安防监控系统工程及运维人员 2014年终工作总结 2014年个人工作总结
光阴荏苒,时间飞逝,转眼间 2014年在紧张忙碌中过去了。回首这一年是紧张的一年也是充实的一年,展望新岁,在新的一年里我要总结经验,吸取教训付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态扎扎实实的工作作风投入到火热的工作中去。
自从进入xx办城区组工程及运维这个工作以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,规范自己行为,以当一名出色的工程师作为自己的座右铭,以严格的标准来要求自己。在这期间,深刻认识到要想成为一名合格的工程师,就必须遵守职业道德,并进一步提高自身素质和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观,人生观和价值观,现将今年来的工作总结如下:
一、思想道德方面 本人热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导,及时了解和关心党和国家的方针、政策和路线,认真学习马列主义毛泽东思想,积极参与创争优创先的活动中,处处以身作则,勇于开拓,积极进取,不怕困难,不怕挫折。我积极参加各种学习培训,认真参加政治学习,为了提高自己的思想觉悟,工作之余翻阅各种政治书籍,我还深知要先身之律。在工作中,我积极主动,勤恳,责任心较强,乐于接受领导布臵的各项工作,我还注意文化学习,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。努力工作,认真完成工作任务。我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心 全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,团结进取,开拓创新。在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
二、工作方面
通过今年的工作经验和自身认真学习,锻炼了自己的能力,培养了吃苦耐劳的精神,有良好的敬业精神和团队合作精神,在工作技能方面也有较大的进步。
首先,工作态度决定一切,记得第一年刚来到城区组时,由于不太熟悉现场,对自己的工作内容很不明确,有种雾里看花的感觉,从而导致工作事情没有很好的计划。刚开始,我甚至对这份工作迷茫。后来通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为工程师该做哪些事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今一旦工作,我会以充分的热情来干好每一件事情。心态的调整使我明白工程师有发展才能、增
长知识及管理的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为公司发展最坚实的基石;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的雕像。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
其次,工作中不断总结及学习,实践是检验理论的标准,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初次从事运维的我当务之急就是拼命的学习,查阅及熟悉各种公司产品、国家规范及规程,为的是能尽快熟悉并独当一面的进行工作,在以后的工作中需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
再次,沟通是工作的桥梁,沟通在工作中占据着极为重要的位臵,没有沟通,就没有成果。特别是工程建设项目需要与各类人员(领导,同事,较难沟通的施工班组的 工人等)沟通,正因我们的沟通对象有些是民工兄弟,我们就更需要沟通技巧。同样一件事和同样的沟通目的,不同的沟通方法就能产生不一样的效果。所以我觉得在工作中要不断揣摩和总结沟通技巧,进一步让现场施工班组能够更好的协调和配合项目的各项工作。
三、学习方面
学习就象逆水行舟,不进则退。对于it行业来说实际工作中的操作经验是相当重要的,学校毕业工作以后,发现很多书本上的知识都用不了,其实不是用不上,而是书本上的知识太过理论化了。所以我们必须不断的学习,不断的提高自身专业知识,这样才能更好的管理好现场工作。现在的社会发展相当快,it行业也是,说不定你一觉睡醒又有一种新型先进工艺及技术上市了,又有一个新的施工规范出台了。我们只有不断的学习,不断的提高自身素质、专业知识,才能更好的开展工作。明确自己的工作职责,制定可行的工作计划,及时掌握施工现场动态。今后,我一定会更加努力,争取有更大的成就!路漫漫兮其修远,吾将上下而求索”。在未来的生活中,我将以百倍的信心和万分的努力去迎接更大的挑战,用辛勤的汗水和默默的耕耘谱写美好的明天!
四、取得的成绩
我目前主要的工作就是负责市区综合监控球机的运营维护,工作中努力做到不等不靠,积极及时完成各项任务。去年售后遗留下来的老大难问题:老松下球机多次返修后依然控制缓慢。我接手后将以上问题不断跟上级领导及时反馈后(必要时多次邮件沟通),在采购部领导及同事的积极协调下,厂家技术人员配合我们解决了这个困扰了多时的难题。工程上;x经理安排下来的小工程也顺利的做了不少。xx路电警项目改造工程、xx街新增数字球机项目、xx路与xx路电警建设项目等,都在相关领导的无私协助下我认真的做出了各项积极的成果。这些成绩都是在领导正确的指导,英明的决策下完成的。成绩只代表过去,接下来我会不骄不躁,更加坚定地完成领导交代的所有任务。
五、小结
回顾一年来的工作,我在思想上、工作上、学习上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还不是很全面,现场沟通能力还不是很完备。今后,我一定认真克服缺点,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的项目经理,将我的工作能力提高到一个新的层次,不辜负公司领导对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现跨越式发展,相信我们公司的明天会更好。篇三:安防工作总结大全
从事这个行业三四年了,小到1-2个点,多到100-200多个点的工程都做过,说说自己的一些经验,与同行探讨:
大部分做监控的只怕都是半路出家的,我原来一直在it行业,后来不知不觉从几个小小的监控单开始完全走进这个行业。
一直在施工中总结,完善自己的水平,下面胡乱谈谈自己的一些看法。
监控,是弱电,但强弱不分家,强电的相关技术和知识很重要。
我现在装监控,哪怕只有几个点,室内都会用一个小型配电箱+空开,增加不了多少成本,老板一般都会接受。
集中供电只在室内只有几个头子,且距离在50m内才使用,最好用纯铜1.0以上的电源线,否则毛病多多,返工误工。
电源线的接法有好多讲究,最好看看电工基础方面的书或网上的相关视频,多用黄纳管,完全按电工规范来接线!
并不是乱接都行的,那样很容易出问题,起火都有可能。线路起火好多都与接法不规范有关。
弱电人的在涉及到强电时更加要谨慎谨慎!!
穿墙洞时必须用金属软管,大量的施工场所发现,电信那种全铜外套的线的外皮在穿墙洞时都被老鼠啃光了。pvc管有时老鼠都能啃个洞。
室外布线,防水是最重要的。
第一,多用防水工程盒,我现在是每个探头都配一个防水工程盒,线,接头,电源等都收在里面,而且绝对不会进水,美观漂亮安全!
第二,室外电源线必须严格套管,套管时直接和弯头来不得马虎,有接头用工业胶作专业防水处理,再好的胶布在自然环境下都可能老化松掉,进了水铜就可能老化,何况现
在大部分监控用的电源线都还不是纯铜的。
第三,室外75-5线最好没有接头,如果有,一定要用工业防水胶处理,或者中间加一个防水盒。
做工程多了,对自己有越来越高的施工要求,有时觉得太认真处理太麻烦了,只能想一想下次正好是这里出了问题还要跑过来解决想法就不一样了。
线路做标签很重要,我做标签有2种方式
一种是用好的白胶布缠在线头处,作2处缠,再用油性笔2处都写上去,这是最经济的方式。
大的工程我用带一个小牌子的那种扎带,用油性笔写在牌子上,感觉更有档次。
还有好多的经验之谈慢慢再写,期待向同行学习,共同进步。。
硬盘录像机故障解决方法 很不错的 一问一答 post by:2010-12-8 8:20:00 [只看该作者]
1、问题:显示器显示画面有抖动感是什么原因?
解答:
这种情况一般是因为显示刷新率设置过低所致,进入“显示属性”点击“设置”,选“高级”,再选“监视器”,把新频率调整到75hz,确定退出后就可解决此问题。
2、问题:为什么开机监视一段时间后,显示器出现屏幕保护或者黑屏?
解答:
这种情况是因为没有取消屏幕保护或电源管理设置不当所引起。解决办法是从监控系统退出到windows操作系统界面后,在界面上点击鼠标右键,选择“属性”后,在出现的标签里选择屏幕保护,选择(无)一项解除屏保。然后点击右下角的设置按钮,在电源使用方案里选择始终打开,系统等待选择从不,关闭监视器出选择从不,“关闭硬盘”处选择从不,最后点击“确定”即可。
3、问题:数字硬盘录像机图像显示只有图像没有操作按钮
或画面不是充满整个屏幕是什么原因?
解答:
一般情况下是显示分辨率设置没有达到要求,将桌面分辨率设置成1024*768,并将小字体改为大字体即可。
4、问题:硬盘录像主机应如何分区?
解答:
系统主硬盘: 1)建立主分区c:(2到3gb)(操作系统+应用软件。)2)建立扩展分区(剩下硬盘的100%)3)在扩展分区下创建逻辑分区d:(一般分配4gb左右,主要存入应用程序备份和一部分录像资料)4)在扩展分区下创建逻辑分区e:(剩余硬盘空间)(录像资料)篇四:安防年终工作总结范文
安防年终工作总结范文 2010 年就快结束,回首 2010 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2010 年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2010 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在 2010 年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在 2010 年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)2010 年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度2010 年下半年,行政部组织召开了 2010 年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习
到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1 对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2 本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3 宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
八、下步的打算针对 2010 年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
第二篇:保利安防班长述职报告
保利安防班长述职报告
导语:在履行保安副队长职责的同时,还注意不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,以下小编为大家介绍保利安防班长述职报告文章,仅供参考!
保利安防班长述职报告
行行出状元,做保安工作也一样。当然,保安工作也许不是我一生的追求。但是,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我很多学习锻炼的机会。这些年,公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作,我认真学习保安、消防专业知识,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长职责的同时,还注意不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本领,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予希望,让我担任队长,我时常在想:在公司的这些年里,大小场面经历了不少,看到的事情多了。也从中学到了很多知识,同时积累了一些经验,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突发事件,到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大。作为保安队长平时就要处理许多琐事,尤其是节假日、夜里,单位领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟,职责所在来不得半点马虎,有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了,你最大了,其实在这样的时候,工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事,加倍的关注细节。
下一步主要从以下几各方面展开工作。
一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。
二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。
四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
六、执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作,做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
七、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。
我在近两年的保安队长工作中,基本上是称职的,能做好主管的助手,夜间能处理消防、治安等各类应急事宜,还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里,我也学会了很多东西,尤其是处理事情的技巧,处理问题时既要果断,又要不失体面,还要把事情处理的漂亮,在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题,就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单,其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累,但学无止境。在与同事和班里人员交流的时候,相处的方式就有了提高,以前在布置工作时,只强调效率,但是缺乏一种耐心和手段,现在看来光有好的愿望是不够的,仅仅靠带头做好本职也不够,平时要深入了解员工的思想,发现问题做思想工作要对症下药,因人而异发挥他们的长处,在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬,使他们产生自豪感、荣誉感。对于缺点要批评,但尽可能避免直接冲突。
在平时工作中我也存在一些不足,比如有时候上班时与同事开个玩笑,虽然是一些小节,但也会带来一些不好的影响,要吸取教训,我对自己字写得不太好大伤脑筋,只能说尽量认真。我也会发挥自己的长处,尤其是动手能力和消防技能方面用自己掌握的知识配合各部门做好工作。争取在今后把保安队长工作做得更加出色。我决心努力学习,与时俱进,紧密团结在公司的周围,自觉接受领导交给的任务,不遗余力地奉献自己青春和智慧。
保利安防班长述职报告
每一个员工在认真履行了自己的岗位职责后都是一件快乐的事情,同时也是自己对工作的负责,对自己的负责。以下是从事两年多以来的保安队长述职报告资料。
尊敬的中心各位领导同事们:
本人自20XX年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:
一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。
二.爱岗敬业无私奉献保安全
会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人20XX年及20XX年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩,二是我20XX年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。
三.加强员工培训提升服务质量
部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。
四.下一步主要从以下几个方面展开工作
1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。
4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。
6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。
7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。
虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。
以上报告,请审查。
保利安防班长述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
我自20XX年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长,过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下,我与保安大队全体,同心协力,顺利的完成了企业的安保工作,下面,我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下:
一、严格管理、不断提高,做好企业安保工作。
安保行业是一只特殊的队伍,因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理,在日常执勤和安保等工作中,我都要求保安队员,严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化,20XX年我将保安大队的各项规章制度,进行了全面的整改,制定了一套全新的工作规则,进一步细化、完善各项规章制度,使保安队员在执勤工作中有章可循,促进工作开展,提高工作效率。
为了使队伍整体水平得到提升,一年中,先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局,举办的保安职业培训25人次,同时定期组织保安队员,利用休班时间开展军体训练,大力培养队员军事素质,通过多种培训方式,促进队员综合素质得到提升。
在队伍建设上,我重点抓了队伍科技含量的提升,20XX年在公司领导及各兄弟单位的帮助下,保安大队先后在几个重点部位,增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施,大大提高了队伍技防水平,通过人防和技防的有效结合,确保企业安全稳定。
通过严格的管理,队伍的安保水平有了进一步提升,20XX年,保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起,抓获违法人员30余人,同比20XX年发案率降低了50%,一年中处置群体性上访事件37起,劝阻非正常程序上访人员600余人次,配合信访部门、公安机关到外地接访3次,参与大型活动安保工作11次,为企业健康发展创造了良好的治安环境。
二、加强学习、提高自身,做好队伍管理工作
作为一个基层管理者,个人的素质培养非常重要。工作中,我一直不断的学习充实自己,一方面积极参加公司举办的各类培训、学习活动,对中央八项规定、神华21条、集团公司28条进行了认真学习,有效地提高了自身管理水平。另一方面积极学习业务知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条例》《保安管理》等工具书。并观看了保安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理经验,丰富了自身业务知识。通过学习与实践结合,有效地提高了自身业务水平,增强了对安保队伍的管理能力。
三、存在的问题与不足
20XX年的工作中虽然取得了一定的成绩,但是,还存在着很多问题和不足,1、在队员管理上还存在一些漏洞,对个别队员素质培养上力度不够,致使队伍整体素质提升缓慢,2、安保工作专业知识不足,还需要进一步的学习补充。
3、工作中缺乏创新意识,管理方式死板,需要进一步改进。
同志们,新的一年里,我会加强学习,广开思路,努力提升管理水平,带领全体队员做好企业安保工作,保障企业安全稳定健康发展。
第三篇:网安述职报告
网安述职报告
篇一:安述职报告
中铁二十五局集团第四工程有限公司 青岛双积路项目部—安质部长述职报告 各位领导、同事大家好:本人于XX年7月份调入中铁二十五局集团第四工程有限公司,在项目领导安排下任青
岛双积路项目部安质部长,在这近一年工作的时间里,我深感自己肩上的担子有多重。回首
以往的工作,我虽然能完成本职工作,以积极向上的心态去迎接挑战,但与领导的要求和同
事的期望还有较大差距,以下就对我在本项目这一年的工作、学习、生活及存在的问题与不
足进行了全面总结,并对自己思想工作情况进行了彻底反思,发现自己还存在知识水平,工
作能力等诸多方面的问题和不足,现将本人存在的问题和今后整改方向向各位领导、同事作
以简要的汇报,做不到位的地方还请领导批评指正。
一、履职情况
自从入职后,能够摆正自己的位置,严把工作原则,时刻保持清醒的头脑,在日常工作
中不断的总结工经验和教训,努力学习专业知识,通过实践不断调整自我,提高解决各种工
作难题的能力。缩短自身能力与职务要求的差距,认真履职。
1、吃苦耐劳的工作精神:在项目领导的关心和指导下,不怕苦不怕累,那里有困难那里
就有安质部,协助各个部门完成项目工作。
2、积极主动的工作态度:项目施工过程中,能严格按照公司,项目部管控条约,积极开展对各项工作施工过程的监督检查,遇到问题及时指出,及时整改。
3、较强的工作能力:能得力有效得指导施工现场的安全生产工作,按时完成公司及项目
领导要求上报的各类文件报表。
4、培养应对各项工作的能力:能积极认真的完成项目领导交给的其他任务。
二、主要工作业绩
在项目领导的信任和重托下,我积极的投入到工作中,截止目前项目未发生任何安全质
量事故,努力为我部实现安全年的目标打下了坚实的基础,较好的完成项目安全质量管理各
项工作;截止本月6月12日安全完成了本安全生产103天,入职以后我主要从以下几个
方面开展工作的:
1、首先完成了编制项目《安全管理办法》,《质量管
理办法》并经项目部全体人员讨论通
过,明确安全生产岗位责任制,建立健全和完善安全质量生产组织管理机构和保证体系,组
织完成了安全质量包保责任书的签订工作。
2、组织开展对各劳务队伍工人的入场安全教育培训工作,劳务人员通过教育培训考试合
格后方可上岗作业,特殊工种必须持有关部门下发的有效证件上岗,并经教育培训合格后再
上岗作业,禁止特种作业人员无证上岗作业。
3、切实做好施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项管理工作的内容,项目部配备了消防器材5套。编制了青岛双积路
项目安全操作规程,严格规范操作,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制了各类安
全事故的发生。
4、积极组织参加项目安全例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全学习会
议,强化认真执行施工现场安全质量管理规范要求,认真开展组织安全质量隐患排查整改工
作,对现场排查存在的隐患和问题,加大整改力度,并要求限期整改,对整改不及时不到位
的进行相应的处罚。
5、积极配合集团公司、公司上级有关领导及部门对项目施工的安全质量检查工作,对检
查出的问题及时进行落实和整改,并及时收集整理资料回复上报。截止XX年6月12日,施工单位配合建设单位、监理单位进行联合大检查共计三次,签发安全质量管理活动记录表15份,整改落实6处。签发监理通知单3份,现已全部整改闭
合。
三、廉洁自律方面 本人能认真严格按照公司和项目部党风廉政建设的要求,及廉洁自律
书的要求严格要求自己,自觉接受监督。
四、自己存在的一些问题
1、作为安质部长,我虽然能够较好的完成本职工作,但因为自己工作年限短,经验少,工作中还有不足,在平时的学习力度也不够,特别是系统的理论学习还不够注重,在工作中,对施工现场发生的安全质 量隐患还没有提到应有的高度。有时只顾忙于一些具体工作,自觉主动在挤时间学习不
够,闲时学一阵子,忙时学的少,结果对理论上的一些问题,尤其是一些新问题理解还不深,使理论水平不能尽快得到提高。
2、把自己的工作与现场实际可能发生的安全质量事情
后果联系起来,虽然能按照完成工
作任务,有只求一般标准,把标尺定的不高,干些工作就有满足感的倾向。
3、在工作创新上对待困难有畏难情绪,积极主动性不够强,缺乏创造性的开展工作,缺
乏年轻人那种朝气蓬勃,斗志昂扬的工作热情,缺乏灵活机动,过于死板,解放思想、创新
观念的理念没有贯彻始终。
4、缺少沟通能力,平时只顾工作与部分同事沟通少,这一点与我的性格有很大关系,我
是一个不善交际的人,也没有往这方面做过努力,只顾工作,而不善于与人交流,不生动活
泼,造成与部分同事生疏的严重后果。
五、存在上述问题的根源 经过分析以上的缺点,在深入解剖自我之后,我认识到了问题 的严重性,按照具体情况具体分析的方法进行剖析,这其实是对自己要求不严格的结果,若
长期如此,对自己不加以严格约束,不采取取长补短的措施的话,将会给今后的工作生活带
来不便。
应该说,我是满腔热情地投入工作的,也一直对工作是负责的,但我总感到自己有些放
松,特别是没有能好好反思自己,及时调整好 心态,对外界的因素也看得太重,从而造成了上进心、进取心比以前减弱,以前我对自
己缺点的认识是不够到位,知道缺点,也总给自己找借口摆脱,甚至拒绝承认,不加悔改,严重阻碍了自己的发展与成长。
六、今后努力的方向 一是要严格要求自己,严厉约束自己,时刻警示自己。在充分认识
到自己的缺点的基础上,努力改变工作中遇事处理不果断、不细致等问题,工作中、生活中
有不如意之处,多从自己身上找原因,克服松懈心理,树立生活、工作目标,化劣势、失败
为前进的动力,保持旺盛的战斗力,永远保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点。二是要立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。加强对政治、文化、管理等基本知识的学习,加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,努力学习岗位专业知识,良好地完成工作计划和工作任务、生产任务,争创岗位专业技术的最高水
平,兢兢业业、任劳任怨、做好工作、多出成果。进一步对照检查自己的缺点和不足,提出
改进方向措施,勤奋学习,努力工作,高素质的完成本职工作。没有察觉的缺点,需要与各位领导指出批评,我在此深表感谢。总之,在今后工作中,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,篇二:安办主任述职报告 述 职 报 告 各位领导、各位老师:工作述职人:、、、,男,29岁,大专文化,小学一级教师,学校安办主任,主要负责
学校师生的安全工作。今年十一月得于老师和领导的信任,达县教育局任命我担任学校安办
主任一职。任职一个多月来,在上级主管部门的指导下,在学校领导的具体安排下,在全体
同仁的友好合作和密切配合下,学校师生平安,没有出现一起安全事故及安全责任事故,安
全形势良好。现就本人具体工作实绩分述于后:
一、思想方面
作为一名青年教师,我在思想上严于律己,遵纪守法,作风正派,有强烈的事业心和高
度的责任感。认真贯彻党的教育方针和政策,爱岗敬业,政治思想表现好,从不做违法乱纪 的事情。一年来,能认真学习邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的“十七大”重要思
想理论,能严格按照胡总书记提出的“八荣八耻”规范
自己的言行,认真学习教育法律法规、教育理论,关心时事政治,坚持经常看书看报,不断丰富自己的知识。一年来,坚持常出满
勤,从不无故缺席一堂课。
二、工作方面
1、作为安办主任,我的职责就是在上级主管部门的领导下,团结带领我校全体教职员工,协调各有关职能部门和单位、排查矛盾,化解纠纷,消除一切不稳定因素,确保学校安全稳
定。一年来我校安全形势良好,无上访事件,无影响教育部门形象的事情发生。
2、进一步完善学校安全工作的各项规章制度,建立健全定期检查和日常防范自查自纠相
结合的安全管理机制,保安人员实行24小时巡逻值班、对涉及学校安全的各项工作,都能做
到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。将安全教育工作纳入教职员工考核的重要内
容,落实“谁主管,谁负责”,“谁在岗,谁负责”的原则,实行“一票否决”,“一岗双责”
制度,做到职责明确,责任到人。
3、积极开展安全教育,进一步树立“安全第一,预防为主”,“源头遏制,过程监管”的
意识。积极开展各类安全知识培训、宣传教育活动,落实各项防卫措施,切实把安全预防工
作和安全隐患排查整改工作落到实处,强化岗位责任,确保师生人身安全和财产安全,加强
和维护校园安定稳定,构建“和谐校园”、“平安校园”新格局。11月下旬,在安办的组织下
学校开展了消防安全隐患大排查、大整治的专项行动,对全乡学校存在的消防安全隐患进行
了整改;对师生进行了消防安全教育;开展了消防演练、楼道疏散演练,收到了很好的效果。
4、进一步完善学校学校安全意外事故处置预案。重新制订、梳理和完善各项安全管理制
度和应急预案并进行演练,提高学校安全管理水平和应急能力。学校建立了以校长为组长的
重特大安全事件应急处理领导小组,制定了一系列应急处置预案。对可能发生的重特大火灾
事故、重特大食物中毒事故、重特大自然灾害事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。
5、从我做起,以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响的前提下激发工作热情。俗话说:
“喊破嗓子,不如做出样子”,作为学校安全办主任,如果是说的是一套,做的又是一套,就
会对广大师生造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调大局观念,当好助手,服从全局,认真贯彻落实学校形成的决议,不搞小动作,为人做事坦坦当当。古
人云,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开
勤,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤。
四、存在的问题及下步打算回顾这一个多月来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。但也存在着一定的不足:
首先,在工作中,工作方法有些过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,业
务水平还有待于进一步提高,有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我
要虚心向其他同事学习工作经验,借鉴好的工作方法,不断提高自身的业务素质和水平。使
自己的全面素质再有一个新的提高。在进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作 的标准。为我们的学生,为孩子的家庭,为了社会的和谐,也为了我们自己,为我们桥湾乡
中心小学在新学年的安全工作中再上新台阶义无反顾的贡献自己的力量。以上的述职中,不当之处,敬请各位
领导和老师们指导共勉,以利把今后的工作做得更
好。安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年,本人将继续恪尽职守,全面履行岗位
职责,致力于学校安全监督管理长效机制,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保教职
工生命安全,确保学校平安、和谐而继续努力!XX年12月17日篇三:安质部XX述职报告 述职述廉报告
xxxx项目安质部 xxxx尊敬的各位领导、同事大家好:XX年以来,溧阳项目在公司领导的指导和关怀下,在项目部领导的大力支持下,项目
部上下齐心协力,紧密团结,为确保生产经营目标的实现,做出了不懈的努力,安全生产管
理工作也取得了一定的成绩,安全总体受控。现将一年的主要工作学习和廉洁从业情况报告
如下:
一、学习方面
加强学习、不断提升自身素养。认真学习党的十八届四中全会精神,弄清工作的方向、目标和任务,确保在思想上、行动上和党组织保持一致;认真学习业务知识,重点学习安全
管理工作业务知识,针对自身不足,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力;
提高自己的思想境界,进一步激发事业心、责任感,强化在岗履职、在岗尽责意识。
二、个人廉洁自律情况端正作风,勤恳认真严于律己。结合自身工作的实际情况,按照“照镜子、整衣冠、洗
洗澡、治治病”的要求及“反对四风、服务群众”的标准,时刻警醒自己,做到遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
三、安全管理工作的执行情况
1、强化制度建设,打造良好执行力在制度建设方面,我们做了大量的工作,按照公司最新的文件精神,先后编制了项目部
《安全管理制度》《质量监督管理办法》、《安全生产奖惩制度》《安全文明措施费的管理规定》、《劳动防护用品管理办法》等一系列制度、规定,召开项目部危险源专题评价会议,查找并
不断更新项目部危险源清单,编制了本工程相关的应急预案且进行了应急演练。成立了项目
部安全质量领导小组、应急领导小组以及安全稽查小组,做到了上下对口,在安全管理工作
中,起到了重要作用。
2、加强安全教育,提高员工安全意识 针对项目部员工
状况,组织开展了多种形式的安全教育以及培训,并多次组织学习国家
法律、法规,集团公司以及公司的规章制度,强化了员工的安全生产知识,一定程度上提高
了员工的安全意识,逐步建立项目部良好的安全生产氛围。针对民工的状况,项目部开展了进场安全教育培训、施工现场安全基本知识培训等活动,采用宣读教材、观看教育影片与随堂考试的形式,取得了良好的效果。
3、加强安全检查,消除事故隐患 项目部通过开展“规范安全质量行为”活动和每周施工安全质量大检查,落实安全生产
岗位责任制,促进各项安全生产监管措施真正落到实处,及时消除事故隐患,杜绝重大施工
安全事故的发生,每次检查都对协助队伍提出 整改意见并限期整改,整改完成后项目部进行跟踪检查,采用拍照、书面隐患纠正措施
等方式保留检查资料,督促其落实整改。现场文明施工进行洒水降尘、保洁人员及时清扫,未及时运出的渣土进行了覆盖,严格控制噪音、污水排放,做到不扰民、无投诉,用电规范,材料堆放有序、警示标志醒目、防护设施到位。
4、召开安全会议,解决疑难问题 俗话说“兵马未动,粮草先行”,安全管理工作尤为如此。通过不定期的召开安全生产会
议,解决工作中存在的疑难问题,统一管理人员的思想认识,用思想指导行为,树立正确的 工作目标从而达到事半功倍的效果。
四、工作不足之处
回顾一年的工作,其中存在的不足之处还有待改进,主要是与部门之间缺少沟通。项目
部大部分技术员都比较年轻,施工管理经验不足,现场管理放不开手脚。制度上奖惩偏弱不
能激励现场群众安全员的工作积极性,群众安全员的安全责任心教育有待加强,安全培训次
数偏少,安全工作任重而道远。
五、XX年安全工作思路在新的一年里,团结同事,加强与领导沟通,坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监
督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范
化、系 统化的方式推进安全生产。目前我们的安全生产管理已进入较大风险控制阶段,我们将
继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓,努力做好以下重点工作:
1.加大工程施工的安全管理力度,在巩固现有安全检查机制的基础上,根据工程进展积
极进行不定期的专项检查。
2.强化安全生产责任,贯彻落实各施工队的安全考核目标责任制,追踪隐患整改,确保
安全生产目标的实现。
3.抓好新工人进场三级安全教育培训和一线操作人员安全技能培训,不断提高他们的安
全防范意识,争取按期、优质完成工程建设任务。以上述职述廉报告,请各位领导、同事批评指正。篇四:安全工作述职报告 安全工作述职报告
为了师生的生命安全、身体健康,我园对安全工作一贯高度重视,并作为一切工作的重
中之重:有制度,有措施,并狠抓落实。我们主要从以下几个方面入手: 一: 思想上高度重视。每学期,我园都要定期和不定期召集教师、后勤(食堂、门卫)
工作人员,学习各项安全规章制度,加强安全知识培训,增强教职工的安全意识和处理急发
事故的能力,使全员教职工树立“生命高于一切”的思想,切实做好安全工作,杜绝各种安
全事故。
二:良好的环境,清洁的卫生、严明的制度、严格的管理是安全工作的保障,我们加强
了这样几方面工作: 食堂安全一:我园食堂的结构和配置达到了上级要求的食堂的标准:有独立的储藏室、操作间、熟食间、足够数量的水池,保证了食品的规范加工、生进熟出。
二、严格食品采购制度,幼儿园食堂每天的食品均由专人验收,杜绝“三无”食品等不
安全食品入园。
三、严格索证制度,严格按规定留存了生产者的卫生许可证和食品检验合格证明。
四、严格食品加工程序、食品加工的工具、容器也做到生、熟分开使用,定位存放。五:严格餐具清洗消毒程序,餐具每天严格按“一洗、二漂、三消毒”进行处理。
六:食堂工作人员均持证(健康证)上岗。园舍安全
一:我园对教室的装潢,全部使用安全无污染涂料,坚决杜绝因装饰材料污染,损害孩
子的身心健康的情况。
二:我园楼梯也进行了铁丝加密,保证了幼儿上下楼梯的安全,三:我园的户外场地都进行了便道砖铺设,确保了
幼儿户外活动的安全。四:我园定期对房舍、设施、电路、大型玩具等进行检查,发现问题,及时处理,杜绝
隐患。
篇二:安全述职报告
安全述职报告 尊敬的公司领导:
在XX年的XX大队安全管理工作中,我认真贯彻落实长庆运输公司安全管理的部署和要求,落实HSE职责,强化全体员工HSE培训,以推进HSE管理体系建设为主线,强化安全环保责任落实,抓生产过程中的风险管控工作,加大违章查究和隐患排查力度,尽职尽责抓大队的安全管理工作。
一、履行职责情况
今年我担任XXX大队队长一职,为了不辜负领导的重托和全队干部员工的信任与支持,我唯有全力以赴、恪尽职守,因此,全年的工作中我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,始终要求自己起到一个表率和领头羊的作用
(一)加强学习,不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,认真学习党的十八大会议精神,增强自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关运输安全管理等专业知识,不断的更新自己的观念、开阔自己的眼界,以适应社会发展和企业发展的需要,认真学习了上级的各项制度规定,为有效开展工作打下了坚实的基础。
(二)尽职尽责,认真做好本职工作。
因为大队车辆运行区域广,运行区域道路状况差,管理难度大,今年大队又从车数的变化、运行的区域、服务的对象、人员的增加都有很大程度的增加,管理难度和新增的新问题都在增加,因此,自己也是第一年干小车大队队长,又不断的解决新问题,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与员工同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我尽力的把尽力和时间都用在工作上,对每辆车的运行状态、维修保养、车辆调派等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,制定安全措施督促落实。
积极地组织安全晨会、安全例会,并进行安全经验分享和安全培训课件对员工进行安全授课,针对大队人员、车辆或道路、季节带来的安全隐患组织驾驶员进行分析,制定隐患消减措施;履行夜间带班制度,并积极的对夜行车辆进行监控,能够负责任的对大队存在的安全管理漏洞、安全隐患、管理死角进行分析,并建议制定有效的管控措施。
(三)制定管理措施,总结分析管理漏洞和薄弱环节,结合二、三季度、、事故,大队班子成员按照公司领导
要求,认真的召开了班子专题会,由我本人对大队前期的安全管理工作进行了总结,并对工作中的不足和存在的问题进行了查找,班子成员也结合自己的工作和成员在三季度工作的履职情况开展了批评和自我批评,对各自履职不到位的问题进行了检讨。通过大家对大队管理工作的查摆,针对性的制定了十五条安全管理工作措施,并一一落实到班子成员和管理人员的人头进行抓落实。
二:所做的工作
一)、明确安全管理目标、制定安全管理措施。
年初大队制定了《XX大队XX年HSE管理目标和工作计划》、《XX大队XX年员工培训计划》全员签订了《安全承诺书》。
按要求完善了大队HSE管理络,细化了《出门证管理制度》、月度《运行
安防述职报告
本文2025-01-28 15:58:47发表“合同范文”栏目。
本文链接:https://www.wnwk.com/article/70719.html
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