破解矛盾问题，防范化解危险营造高质量发展良好环境心得体会

做好防范化解重大风险问题是各级干部的重要职责，在集团公司提出优化营商服务环境重点工作推进过程中，我们要进一步理顺工作机制，创新工作方法，破解矛盾问题，采取更有力措施，切实防范化解好重大风险问题，营造良好发展环境。

一是加强干部队伍党性锻炼，坚决做到两个维护。加强干部党性修养，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持学思践悟，筑牢理论根基，坚定理想信念。

二是完善各层级干部考核机制，切实发挥指挥棒作用。以科学的评价机制激励干部担当作为，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，让付出得到回报，让耕耘得到收获，避免出现多干多出事、少干少出事、不干不出事。

三是建立健全容错纠错机制，让干部大胆干事创业。干部不敢作为担当，跟怕犯错误有关，要建立健全容操作性强的错纠错机制，切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误，鼓励干部大胆干事创业，让干部从怕中走出来。

四是主动防范，加强风险防范的系统规划、稳步推进。进一步加强对安全运行工作风险评估，建立风险预警机制，制定系统的防范和化解风险的实施方案，明确每个阶段风险管理的重点。加大对新形势下风险防范工作学习，紧跟时代需求，提升防范本领。

五是系统应对。将防范化解风险作为一个系统性工程，从事前、事中、事后的整体视角进行设计，事前加强风险的预判和防范，事中加强风险的应对与处置，事后加强风险免疫和管理能力建设。同时，进一步完善监管框架，加强风险管理能力建设。

六是守住底线。坚持问题导向、底线思维，防患于萌发之时，充分估计最坏的可能性，对最坏的情景做到心中有数。面对风险时做到保持清醒头脑，冷静客观地分析和评估风险，尽最大努力减少风险问题出现，努力营造高质量发展环境。