（一）强化政治担当，层层压实责任，确保任务落实、落细。继续强化各村脱贫攻坚小分队+帮扶干部+村干”三位一体的包保到户责任机制，全程跟进农危改、“三改”工作推进，严格执行一天一调度、一天一通报、一月一总结评比的工作模式，将工作完成情况计入个人年终绩效考核。

（二）强化问题靶向，全力攻坚克难，确保任务如期完成。一是针对未开工1户，继续深入采取超常规措施，确保12月20日前开工；二是针对18户主体未完工户，统筹用好危改第一批一村10万资金，采取帮扶干部担保完工方式，激励帮助群众12月底前主体竣工；三是针对主体完工未入住134户，采取小分队、帮扶干部、村干部一对一督促推进方式，每户列出问题困难清单，逐一帮助协调销号解决，确保12月底前搬迁入住；四是精准围绕住房专班反馈通报存在突出问题抓好整改落实。

（三）强化督促检查，严把程序关、验收关、质量关。吸取各地危改安全生产事故教训，认识到“解决住房是初衷，安全入住是宗旨”的目标，统筹指导好恶劣天气下危改进度与质量的关系，成立以街道分管同志、村建办为主的工作专班，严格执行“五方主体四到场”的工作要求，实行“申请一户、审批一户、开工一户”和“竣工一户、验收一户、补助一户”的原则。全程对各项工作进行督促检查，存在问题建立台账并限期整改。(全文内容请上蜗牛文库下载：Www.HAowORD.COm)#####

（四）加强沟通汇报，确保及时发现问题、解决问题。

召开危改及“三改”工作调度会、研判会，汇总存在的问题困难清单，及时向县脱贫攻坚指挥部住房保障专班、脱贫攻坚分队领导、县级业务部门汇报沟通，逐一销号，有效推进危改、“三改”工作顺利实施，确保按时完成住房保障任务，为街道的脱贫攻坚工作奠定坚实的基础。

    表态完毕，谢谢大家！