集团组织召开了系统所属收储企业2020年夏粮收购工作会议。会议全面贯彻落实全国及全省夏季粮油收购工作会议精神，分析研判今年夏粮购销形势和特点，对各收储企业收购工作进行了安排部署，副总经理出席会议。中华粮网易达研究院副院长就国内夏粮形势进行了市场分析，宣读了《2020年夏粮收购工作实施方案》，副总经理作动员布署，党委副书记、副董事长就夏粮收购中发挥党组织党员作用作出安排，纪委书记就夏粮收购有关事项作出要求，各库对夏粮收购准备工作作了交流发言，党委书记作讲话，会议由集团副总经理主持。

董事长讲话指出，本次会议是深入贯彻落实全国和我省夏粮收购工作会议精神，在多次召开预备会议的基础上，对夏粮收购工作作出的具体安排和布署，并从把握收购形势，明确收购思路、灵活机动策略，抢抓市场商机、勇担使命职责，彰显国企担当三个方面做了讲话，要求各企业严格落实粮农集团决策部署，坚决打赢2020年第一场战役，为完成全年目标任务奠定决定性基础。

会议认为，今年夏粮收购在疫情防控常态化大背景下，收购形势较为复杂，市场压力较往年偏大。

会议要求，各企业要以习近平总书记来陕考察重要指示和讲话精神为指引，围绕“六稳”和“六保”任务，以高质量发展为主题，坚决贯彻“稳市稳价、统一管控、库存多样、风险可控”的原则；坚持“一盘棋”政策导向，围绕“六统一”抓收购；加强风险防范建设，严格执行关于严控经营“九条红线”的通知精神；强化安全生产责任，严防重大生产事故发生，制定疫情防控方案，全力统筹做好疫情防控和收购工作。

会议指出，各企业要缜密制定收购策略，一要抓质量、防风险、保安全，二要灵活实施经营战术，三要加强优麦购销管理。同时不忘创新经营促效增收，一是合理实施品种结构调整，达到优化库存的目的，为后续创造更大利润奠定基础，二是加大订单农业履约收购，打破粮食收购受限于粮食经纪人壁垒，为企业长远长足收购奠定粮源基础，三是突出期现结合模式运用，密切关注各企业库存变化，有效规避库存价格风险。

会议强调，各企业要做好拉长收购时限的思想准备，严密制定实施方案，层层传导压力，逐级细化责任，做到责任明确到岗，任务落实到人。各企业领导班子要强化担当、勇于作为，深入一线解决问题，要全员参与、上下一心，真抓实干，确保夏粮收购全面胜利。一是加强组织领导，压实压细责任；二是严肃收购政策，杜绝违法违纪；三是开展舆论宣传，营造浓厚氛围。

相关部门领导，所属企业主要负责人、经营分管领导和经营部门负责人，和中层干部，共计60余人参加会议。