安全生产模范班组申报材料

在困境中求生存

--煤矿综掘一队

二00七年十二月

在困境中求生存

——记综掘一队生产三班一组事迹

综掘一队生产三班共有职工23人，班长---，其中党员2名，团员4名，平均年龄28岁，这是一支年轻而富有朝气的队伍，他们常年工作在井下，为了煤矿事业的发展，为了集体的荣誉，默默辛苦的奉献着，在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩。

在班长---的带领下，生产三班全体成员团结协作，排除一切困难，超额完成了矿、队安排的各项任务指标，为我矿的安全生产做出了贡献，今年1—11月份，生产三班共掘进进尺1129米，完成计划的113.8%。特别是在7301下运巷的掘进过程中，由于是下分层开采，顶板破碎，淋水大，环境相当困难，队里不少工人不愿上班，出勤相当不正常。队里领导很着急，但是人心齐，泰山移，困难面前有三班，三班面前无困难，在班长崔学军的带领下，没一人离开工作岗位，他们同心协力，采取措施，克服困难，保证出勤，全班成员个个想办法，出点子，竟然创造了一个班打网5排的好成绩，保证了安全和掘进进尺，使我队当月生产任务超额完成任务30多米。

多年来，生产三班始终坚持把管理工作放在一切工作的首位，首先在本班制定了一系列的管理制度，如“三不准”制度，即班组长不准早退，不准中间脱岗，不准只追求进度，不管质量，忽视安全；二是对长期旷工和上花班的职工分别指定了措施，限期返矿上班，违者抱矿上除名；三是加强本班机电设备的安全管理，保证了设备的正常运转；四是建立健全本班各项奖惩制度；五是加强民主管理，充分调动职工提合理化建议，增强了职工的主人翁责任感。

三班注重管理，更注重安全，他们严格现场管理，狠抓隐患整改，狠抓安全技术措施的落实，并组织全班职工认真总结安全工作的经验教训，查找安全管理工作的差距和薄弱环节，有针对性的对职工进行教育，取得了良好的效果。今年以来，本班未出现一次轻伤以上事故和重大责任事故，实现了安全事故为零的目标。

三班的工程质量也是小有名气，在质量标准化竞赛中，班长崔学军要求严格，对每排网的中线、净宽、净高等都要亲自过目，一一检查。一次打网时几个工人为了赶进尺，早把工程质量抛到了九霄云外，三下五除二就打起了一排网，结果被班长查出了问题，并对其耐心讲解这样做的严重后果，几个人听了后悔莫及，以后再也没有瞎干过，工程质量硬邦邦，做到了安全生产。

在节约材料，降低掘进成本上，三班率先在全矿实行了班组经济核算制度。他们主要对生产消耗进行核算，将实际达到的指标完成情况进行比较，然后将各项指标完成情况向队里进行汇报，及时分析原因，总结经验，采取措施。为保证核算制度能正常进行，他们还专门配备了班组核算员具体负责，并建立了相应的规章制度，落实人头，对于完成指标的人员，月底与工资奖金挂钩，取得了很好的效果。

三班的全体同志在崔学军的熏陶下，吃苦在前，享受在后，勇挑重担，无私奉献，曾被评为“安全生产先进班组”等荣誉称号。