第一篇：某花园小区园林景观施工组织设计方案

目录

第一章 工程概况................................................................2 第二章 施工部署................................................................2 第三章 施工准备工作............................................................2 第四章 主要分部分项工程的施工方法..............................................3 第五章 苗木的栽植..............................................................3

工程概况

该工程为某花园绿化工程，位于某地，占地面积14000平方米。该工程由某开发有限公司建设，某设计院设计，某有限责任公司施工，某监理公司负责监理。1-2．施工条件本工程施工用地场内各种杂物未清除完毕，水电已接入现场，不具备“三通一平”条件，与其他施工单位交叉施工较多，需要边清理边施工，并于其他施工单位协调施工。1-3．质量目标本工程的质量目标为确保优良，争创精品工程

施工部署

2-1．施工阶段的划分本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。本工程拟划分土建工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程 2-2．施工工期

计划开工日期：年月日 计划竣工日期：年月日 总日历工期：天

施工准备工作

3-1．技术准备

3-1-1 安排技术人员熟悉图纸，进行图纸会审

3-1-2 根据图纸工程量及工期要求，编排进度计划，编排施工组织设计

3-1-3 检修测量仪器，提出前期用工、用料计划 3-2．临建计划

3-2-1 在甲方力所能及的情况下，给予协调临建办公室2 间，材料库2 间，住房3 间，如有困难，拟住房在外租赁 3-3．劳动力计划 砼工 6 人

普通工

人 机械工 6 人 电工 2 人

瓦工

人 其他工种

人 合计

人

以上为高峰期作业人员，施工中可根据实际情况调整

3-4 ．施工机构人员名单（详见附表）

3-5 ．施工用电计划 砼搅拌机 1 台 35kw

砂浆机 1 台

3kw蛙式打夯机 2 台

6kw 文档仅供参考

P=1.1×(K1ΣP1)/Cos φ =1.1× 0.7× 44/0.65 =52kw

由此可知供电负荷不可小于52kw。

3-6 ．施工用水计划根据本工程的结构特点，并考虑当地用水困难，需打简易井给水

主要分部分项工程的施工方法

4-1．土建工程地面现状为土地面，需平整夯实。4-2．道路铺设工程

4-2-1．基层处理施工前应清理基层，并严格控制好标高

4-2-2 ．铺装块料面层施工前要严格选砖、选板，色差和规格尺寸超过允许偏差不得使用。施工中严格控制水灰比，施工后应用锯木末保持湿润，洒水养护

4-3 ．水电安装工程施工放线—挖槽—预埋管防腐—预埋管线—土方回填

4-4 ．园林小品工程施工放线—基础挖填—电管预埋—建模—浇注或预制—安装

4-5 ．植物种植

苗木的栽植

1、种植前的准备工作 1．1 苗木准备

根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主跟短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤

1．2 植前整地及放线根据设计图纸要求，种植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，应栽植庙前还填种植土，以保植株成活

根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒处灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法

1．3 树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前1—2 天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大16—20cm，穴的深度一般比球高度稍深10—20cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”，挖出的表土、心土应分别堆放。

2、苗木栽植施工要点

2．1 栽植时间：应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差，做到随起随栽

2．2 苗木运输：在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球

2．3 苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层20—30cm，先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度不低于15cm 文档仅供参考

2．4 苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后48 小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后5—10 天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时封堰，并栽树干基部周围堆成20—30cm 高的土堆，以保持土壤内水分。

二、草坪的建植

1、场地平整因为场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要

1．1 初步整平：先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm 的筛网筛一遍，以确保杂物除净，而后用铁耙把将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm，换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整

1．2 建坪前除杂草及病虫害的纺织：为防止简直草坪后杂草的滋生，除整地时清除树根、草根外，可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75—100g 进行喷洒，一般在建坪前一个月使用。为防止虫害，可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂，以达到灭虫的效果

221．3 植草前施肥：对整平好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m、复合肥0.08kg/m，再进行土壤翻耕，然后耙平，耙细，准备播种

2、草坪种植施工土壤整平耙细后，就可进行草坪的种植

22．1 播种法：种子量一般为8—10g /m，播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后，应及时覆盖土，土层厚度为0.5—1cm，而后用铁滚子镇压，以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分，可在坪床上盖草帘子，以减少浇水辞书。待草苗出齐后，再将草帘揭去，注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行，防止太阳直射灼烧草苗

2．2 草坪栽植法：在平整好的地面上以20—30cm 为行距，开5cm 深的沟，将撕开的草块放入沟中，然后填土，踩实。为提高成活率，缩短缓苗期，移栽过程中要注意两点：一是草皮要带适量的护根土，二是尽可能缩短掘草到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水，清除杂草，养护一个月后可成坪 5．保证施工质量的措施

5-1 ．组织管理措施5-1-1 建立质量保证体系，公司、项目部二级质量保证体系（详见附表）5-1-2 实行项目经理负责制的项目管理，建立有权威的质量管理组织，配备专职质量检查小组。强化“质量第一，为用户服务” 的思想，定期进行质量检查评比工作，实行质量通知书的办法，做好各分项工程的质量评定工作，奖优罚劣

5-1-3 强化隐蔽工程的验收制度，未经业主及监理单位认可，不得进行施工

5-1-4 坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前，应对操作班组作详细的技术交底，确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点

5-1-5 采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法，实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度

5-2．技术管理措施 5-2-1 为确保工程质量，对主要分布分项工程（如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程）分别编制质量控制工艺流程图

5-2-2 开工前，测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备，需经过鉴定合格，在使用期间计量器具按计量标准进行检测

5-2-3 轴线定位桩要严格保护，避免损坏，在施工期间要定期复核检查，轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用

5-2-4 所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固

5-2-5 严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告，合格后方可使用；水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书，文档仅供参考

并在实验室复试，合格后方可使用；其它材料如广场砖、青石等 均须具有合格证，并进行必要的试验，合格后方可使用

5-2-6 严格按图施工，施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。

5-2-7 所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促 5-3．保证工期的措施

5-3-1 充分做好开工前及施工阶段的准备工作，如熟悉图纸、提料、临建搭设、机械设备及劳力组织、材料采购工作。

5-3-2 编制科学合理、可操作性强的施工组织设计，做好各工 序的衔接，避免窝工、停工现象

5-3-3 尽量采用机械操作，减少人力资源浪费，加快施工进度

5-3-4 部分分项工程考虑夜间施工，在节假日及农忙季节，采取特别措施，确保工程的正常进行

5-4．保证安全的措施

5-4-1 工地成立以项目经理为首的安全领导小组，强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理，争创文明施工工地

5-4-2 所有施工人员进入施工现场时，必须进行安全教育，贯彻有关安全文件精神，学习现场规章制度，以引起对安全的高度重视

5-4-3 建立健全各种安全管理制度，特别是用电和机械管理，非专业人员不得私接电线和操作机械。

5-4-4 经常检查维修电气线路，手持电动工具应接好漏电保护装置。

5-4-5 施工人员进入现场必须戴好安全帽，严禁酒后进入现场施工 5-5．其他保证措施

5-5-1 现场文明施工措施

5-5-1-1 在施工现场范围内张挂标语口号，定期召开大会，强调文明施工的重要性。道路、料场随时清理，不得在施工区内大小便

5-5-1-2 进场的各种地材、石材、木材均须按现场规划进行堆放。在现场内适当进行路面硬化，以便堆放砂、石等材料。

5-5-2．节约措施

5-5-2-1 技术人员的提料计划应提高准确性，避免材料短缺或过剩。在施工过程中，执行限额领料制度，要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场院地、仓库，不得随意乱扔

5-5-2-2 加强现场管理，合理组织材料及半成品进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗

5-5-2-3 铺贴工程，要合理排版和留置分格缝，减少切砖现象，减少砖的破损率。

5-5-2-4 加强质量控制，避免重复作业，做到一次性验收合格。

5-5-2-5 合理安排综合施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械等费用的支出

5-5-3．防止环境污染的保护措施

5-5-3-1 洗刷砼搅拌机、砂浆机的污水不得随地乱流，可在施工现场挖一集水井加盖封闭，冲洗搅拌机与砂浆机的污水流入集水井，待沉淀后排入下水道。在施工中随时清理并运出建筑垃圾，堆放在指定地点

5-5-3-2 噪音大的机械安置时，尽量远离宿舍区，晚上尽量少用或不用

第二篇：某花园小区园林景观施工组织设计

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第一章 工程概况................................................................2

第二章 施工部署................................................................2

第三章 施工准备工作............................................................3

第四章 主要分部分项工程的施工方法..............................................4

第五章 苗木的栽植..............................................................5

第一章工程概况

该工程为某花园绿化工程，位于某地，占地面积14000平方米。该工程由某开发有限公司建设，某设计院设计，某有限责任公司施工，某监理公司负责监理。1-2．施工条件本工程施工用地场内各种杂物未清除完毕，水电已接入现场，不具备“三通一平”条件，与其他施工单位交叉施工较多，需要边清理边施工，并于其他施工单位协调施工。1-3．质量目标本工程的质量目标为确保优良，争创精品工程

第二章施工部署

2-1．施工阶段的划分本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。本工程拟划分土建工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程

2-2．施工工期

计划开工日期：年月日

计划竣工日期：年月日

总日历工期：天

第三章施工准备工作

3-1．技术准备

3-1-1 安排技术人员熟悉图纸，进行图纸会审

3-1-2 根据图纸工程量及工期要求，编排进度计划，编排施工组织设计

3-1-3 检修测量仪器，提出前期用工、用料计划

3-2．临建计划

3-2-1 在甲方力所能及的情况下，给予协调临建办公室2 间，材料库2 间，住房3 间，如有困难，拟住房在外租赁

3-3．劳动力计划

砼工 6 人

普通工 30 人

机械工 6 人

电工 2 人

瓦工 10 人

其他工种 10 人

合计 64 人

以上为高峰期作业人员，施工中可根据实际情况调整

3-4 ．施工机构人员名单（详见附表）

3-5 ．施工用电计划

砼搅拌机 1 台 35kw 砂浆机 1 台 3kw蛙式打夯机 2 台 6kw P=1.1×(K1ΣP1)/Cos φ

=1.1× 0.7× 44/0.65 =52kw 由此可知供电负荷不可小于52kw。

3-6 ．施工用水计划根据本工程的结构特点，并考虑当地用水困难，需打简易井给水

第四章主要分部分项工程的施工方法

4-1．土建工程地面现状为土地面，需平整夯实。4-2．道路铺设工程

4-2-1．基层处理施工前应清理基层，并严格控制好标高

4-2-2 ．铺装块料面层施工前要严格选砖、选板，色差和规格尺寸超过允许偏差不得使用。施工中严格控制水灰比，施工后应用锯木末保持湿润，洒水养护

4-3 ．水电安装工程施工放线—挖槽—预埋管防腐—预埋管线—土方回填

4-4 ．园林小品工程施工放线—基础挖填—电管预埋—建模—浇注或预制—安装

4-5 ．植物种植

第五章苗木的栽植

1、种植前的准备工作

1．1 苗木准备

根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主跟短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤

1．2 植前整地及放线根据设计图纸要求，种植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质文档仅供参考

太差，应栽植庙前还填种植土，以保植株成活

根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒处灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法

1．3 树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前1—2 天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大16—20cm，穴的深度一般比球高度稍深10—20cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”，挖出的表土、心土应分别堆放。

2、苗木栽植施工要点

2．1 栽植时间：应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差，做到随起随栽

2．2 苗木运输：在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球

2．3 苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层20—30cm，先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度文档仅供参考

不低于15cm 2．4 苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后48 小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后5—10 天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时封堰，并栽树干基部周围堆成20—30cm 高的土堆，以保持土壤内水分。

二、草坪的建植

1、场地平整因为场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要

1．1 初步整平：先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm 的筛网筛一遍，以确保杂物除净，而后用铁耙把将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm，换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整

1．2 建坪前除杂草及病虫害的纺织：为防止简直草坪后杂草的滋生，除整地时清除树根、草根外，可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75—100g 进行喷洒，一般在建坪前一个月使用。为防止虫害，可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂，以达到灭虫的效果

221．3 植草前施肥：对整平好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m、复合肥0.08kg/m，再文档仅供参考

进行土壤翻耕，然后耙平，耙细，准备播种

2、草坪种植施工土壤整平耙细后，就可进行草坪的种植

22．1 播种法：种子量一般为8—10g /m，播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后，应及时覆盖土，土层厚度为0.5—1cm，而后用铁滚子镇压，以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分，可在坪床上盖草帘子，以减少浇水辞书。待草苗出齐后，再将草帘揭去，注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行，防止太阳直射灼烧草苗

2．2 草坪栽植法：在平整好的地面上以20—30cm 为行距，开5cm 深的沟，将撕开的草块放入沟中，然后填土，踩实。为提高成活率，缩短缓苗期，移栽过程中要注意两点：一是草皮要带适量的护根土，二是尽可能缩短掘草到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水，清除杂草，养护一个月后可成坪

5．保证施工质量的措施

5-1 ．组织管理措施5-1-1 建立质量保证体系，公司、项目部二级质量保证体系（详见附表）

5-1-2 实行项目经理负责制的项目管理，建立有权威的质量管理组织，配备专职质量检查小组。强化“质量第一，为用户服务” 的思想，定期进行质量检查评比工作，实行质量通知书的办法，做好各分项工程的质量评定工作，奖优罚劣

5-1-3 强化隐蔽工程的验收制度，未经业主及监理单位认可，不得进行施工

5-1-4 坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前，应对操作班组作详细的技术交底，确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点

5-1-5 采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法，实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度

5-2．技术管理措施 5-2-1 为确保工程质量，对主要分布分项工程（如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程）分别编制质量控制工艺流程图

5-2-2 开工前，测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备，需经过鉴定合格，在使用期间计量器具按计量标准进行检测

5-2-3 轴线定位桩要严格保护，避免损坏，在施工期间要定期复核检查，轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用

5-2-4 所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固

5-2-5 严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告，合格后方可使用；水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书，并在实验室复试，合格后方可使用；其它材料如广场砖、青石等

均须具有合格证，并进行必要的试验，合格后方可使用

5-2-6 严格按图施工，施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。

5-2-7 所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促

5-3．保证工期的措施

5-3-1 充分做好开工前及施工阶段的准备工作，如熟悉图纸、提料、临建搭设、机械设备及劳力组织、材料采购工作。

5-3-2 编制科学合理、可操作性强的施工组织设计，做好各工

序的衔接，避免窝工、停工现象

5-3-3 尽量采用机械操作，减少人力资源浪费，加快施工进度

5-3-4 部分分项工程考虑夜间施工，在节假日及农忙季节，采取特别措施，确保工程的正常进行

5-4．保证安全的措施

5-4-1 工地成立以项目经理为首的安全领导小组，强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理，争创文明施工工地

5-4-2 所有施工人员进入施工现场时，必须进行安全教育，贯彻有关安全文件精神，学习现场规章制度，以引起对安全的高度重视

5-4-3 建立健全各种安全管理制度，特别是用电和机械管理，非专业人员不得私接电线和操作机械。

5-4-4 经常检查维修电气线路，手持电动工具应接好漏电保护装置。

5-4-5 施工人员进入现场必须戴好安全帽，严禁酒后进入现场施工

5-5．其他保证措施

5-5-1 现场文明施工措施

5-5-1-1 在施工现场范围内张挂标语口号，定期召开大会，强调文明施工的重要性。道路、料场随时清理，不得在施工区内大小便

5-5-1-2 进场的各种地材、石材、木材均须按现场规划进行堆放。在现场内适当进行路面硬化，以便堆放砂、石等材料。

5-5-2．节约措施

5-5-2-1 技术人员的提料计划应提高准确性，避免材料短缺或过剩。在施工过程中，执行限额领料制度，要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场院地、仓库，不得随意乱扔

5-5-2-2 加强现场管理，合理组织材料及半成品进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗

5-5-2-3 铺贴工程，要合理排版和留置分格缝，减少切砖现象，减少砖的破损率。

5-5-2-4 加强质量控制，避免重复作业，做到一次性验收合格。

5-5-2-5 合理安排综合施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械等费用的支出

5-5-3．防止环境污染的保护措施

5-5-3-1 洗刷砼搅拌机、砂浆机的污水不得随地乱流，可在施工现场挖一集水井加盖封闭，冲洗搅拌机与砂浆机的污水流入集水井，待沉淀后排入下水道。在施工中随时清理并运出建筑垃圾，堆放在指定地点

5-5-3-2 噪音大的机械安置时，尽量远离宿舍区，晚上尽量少用或不用

第三篇：花园小区园林景观施工_（范文）

目录

第一章 工程概况............2

第二章 施工部署............2

第三章 施工准备工作...............2

第四章 主要分部分项工程的施工方法........3

第五章 苗木的栽植..........3工程概况

该工程为某花园绿化工程，位于某地，占地面积140平方米。该工程由某开发有限公司建设，某设计院设计，某有限责任公司施工，某监理公司负责监理。

1-2．施工条件本工程施工用地场内各种杂物未清除完毕，水电已接入现场，不具备“三通一平”条件，与其他施工单位交叉施工较多，需要边清理边施工，并于其他施工单位协调施工。

1-3．质量目标本工程的质量目标为确保优良，争创精品工程。

施工部署

2-1．施工阶段的划分本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。本工程拟划分土建工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程。

2-2．施工工期

计划开工日期：年月日

计划竣工日期：年月日

总日历工期：天

施工准备工作

3-1．技术准备

3-1-1 安排技术人员熟悉图纸，进行图纸会审。

3-1-2 根据图纸工程量及工期要求，编排进度计划，编排施工组织设计。

3-1-3 检修测量仪器，提出前期用工、用料计划。

3-2．临建计划

3-2-1 在甲方力所能及的情况下，给予协调临建办公室2 间，材料库2 间，住房3 间，如有困难，拟住房在外租赁。

3-3．劳动力计划

砼工6 人

普通工30 人

机械工6 人

电工2 人

瓦工10 人

其他工种10 人

合计64 人

以上为高峰期作业人员，施工中可根据实际情况调整。

3-4 ．施工机构人员名单（详见附表）

3-5 ．施工用电计划

砼搅拌机 1 台 35kw

砂浆机 1 台3kw蛙式打夯机 2 台6kw

P=1.1×(K1ΣP1)/Cos φ

=1.1× 0.7× 44/0.65

=52kw

由此可知供电负荷不可小于52kw。

3-6 ．施工用水计划根据本工程的结构特点，并考虑当地用水困难，需打简易

井给水。

主要分部分项工程的施工方法

4-1．土建工程地面现状为土地面，需平整夯实。4-2．道路铺设工程

4-2-1．基层处理施工前应清理基层，并严格控制好标高。

4-2-2 ．铺装块料面层施工前要严格选砖、选板，色差和规格尺寸超过允许偏差不得使用。施工中严格控制水灰比，施工后应用锯木末保持湿润，洒水养护。

4-3 ．水电安装工程施工放线—挖槽—预埋管防腐—预埋管线—土方回填4-4 ．园林小品工程施工放线—基础挖填—电管预埋—建模—浇注或预制—安装4-5 ．植物种植

苗木的栽植

1、种植前的准备工作

1．1 苗木准备

根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主跟短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。

1．2 植前整地及放线根据设计图纸要求，种植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，应栽植庙前还填种植土，以保植株成活。

根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒处灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。

1．3 树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前1—2 天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大16—20cm，穴的深度一般比球高度稍深10—20cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”，挖出的表土、心土应分别堆放。

2、苗木栽植施工要点

2．1 栽植时间：应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差，做到随起随栽。

2．2 苗木运输：在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球。

2．3 苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层20—30cm，先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度不低于15cm。

2．4 苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后48 小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后5—10 天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时封堰，并栽树干基部周围堆成20—30cm 高的土堆，以保持土壤内水分。

二、草坪的建植

1、场地平整因为场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要。

1．1 初步整平：先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm 的筛网筛一遍，以确保

杂物除净，而后用铁耙把将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm，换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整。

1．2 建坪前除杂草及病虫害的纺织：为防止简直草坪后杂草的滋生，除整地时清除树根、草根外，可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75—100g 进行喷洒，一般在建坪前一个月使用。为防止虫害，可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂，以达到灭虫的效果。

1．3 植草前施肥：对整平好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m、复合肥0.08kg/m，再进行土壤翻耕，然后耙平，耙细，准备播种。

2、草坪种植施工土壤整平耙细后，就可进行草坪的种植。

2．1 播种法：种子量一般为8—10g /m，播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后，应及时覆盖土，土层厚度为0.5—1cm，而后用铁滚子镇压，以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分，可在坪床上盖草帘子，以减少浇水辞书。待草苗出齐后，再将草帘揭去，注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行，防止太阳直射灼烧草苗。

2．2 草坪栽植法：在平整好的地面上以20—30cm 为行距，开5cm 深的沟，将撕开的草块放入沟中，然后填土，踩实。为提高成活率，缩短缓苗期，移栽过程中要注意两点：一是草皮要带适量的护根土，二是尽可能缩短掘草到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水，清除杂草，养护一个月后可成坪。

5．保证施工质量的措施

5-1 ．组织管理措施5-1-1 建立质量保证体系，公司、项目部二级质量保证体系（详见附表）。

5-1-2 实行项目经理负责制的项目管理，建立有权威的质量管理组织，配备专职质量检查小组。强化“质量第一，为用户服务” 的思想，定期进行质量检查评比工作，实行质量通知书的办法，做好各分项工程的质量评定工作，奖优罚劣。5-1-3 强化隐蔽工程的验收制度，未经业主及监理单位认可，不得进行施工。5-1-4 坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前，应对操作班组作详细的技术交底，确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点。

5-1-5 采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法，实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度。

5-2．技术管理措施 5-2-1 为确保工程质量，对主要分布分项工程（如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程）分别编制质量控制工艺流程图。

5-2-2 开工前，测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备，需经过鉴定合格，在使用期间计量器具按计量标准进行检测。

5-2-3 轴线定位桩要严格保护，避免损坏，在施工期间要定期复核检查，轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用。

5-2-4 所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固。

5-2-5 严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告，合格后方可使用；水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书，并在实验室复试，合格后方可使用；其它材料如广场砖、青石等

均须具有合格证，并进行必要的试验，合格后方可使用。

25-2-6 严格按图施工，施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。

5-2-7 所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促。

5-3．保证工期的措施

5-3-1 充分做好开工前及施工阶段的准备工作，如熟悉图纸、提料、临建搭设、机械设备及劳力组织、材料采购工作。

5-3-2 编制科学合理、可操作性强的施工组织设计，做好各工

序的衔接，避免窝工、停工现象。

5-3-3 尽量采用机械操作，减少人力资源浪费，加快施工进度。

5-3-4 部分分项工程考虑夜间施工，在节假日及农忙季节，采取特别措施，确保工程的正常进行。

5-4．保证安全的措施

5-4-1 工地成立以项目经理为首的安全领导小组，强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理，争创文明施工工地。

5-4-2 所有施工人员进入施工现场时，必须进行安全教育，贯彻有关安全文件精神，学习现场规章制度，以引起对安全的高度重视。

5-4-3 建立健全各种安全管理制度，特别是用电和机械管理，非专业人员不得私接电线和操作机械。

5-4-4 经常检查维修电气线路，手持电动工具应接好漏电保护装置。

5-4-5 施工人员进入现场必须戴好安全帽，严禁酒后进入现场施工。

5-5．其他保证措施

5-5-1 现场文明施工措施

5-5-1-1 在施工现场范围内张挂标语口号，定期召开大会，强调文明施工的重要性。道路、料场随时清理，不得在施工区内大小便。

5-5-1-2 进场的各种地材、石材、木材均须按现场规划进行堆放。在现场内适当进行路面硬化，以便堆放砂、石等材料。

5-5-2．节约措施

5-5-2-1 技术人员的提料计划应提高准确性，避免材料短缺或过剩。在施工过程中，执行限额领料制度，要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场院地、仓库，不得随意乱扔。

5-5-2-2 加强现场管理，合理组织材料及半成品进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗。

5-5-2-3 铺贴工程，要合理排版和留置分格缝，减少切砖现象，减少砖的破损率。5-5-2-4 加强质量控制，避免重复作业，做到一次性验收合格。

5-5-2-5 合理安排综合施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械等费用的支出。5-5-3．防止环境污染的保护措施

5-5-3-1 洗刷砼搅拌机、砂浆机的污水不得随地乱流，可在施工现场挖一集水井加盖封闭，冲洗搅拌机与砂浆机的污水流入集水井，待沉淀后排入下水道。在施工中随时清理并运出建筑垃圾，堆放在指定地点。

5-5-3-2 噪音大的机械安置时，尽量远离宿舍区，晚上尽量少用或不用。

第四篇：智能化小区施工组织设计方案

智能化小区施工组织设计

方案 编制说明 1.1 编制原则

智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.2 关于施工工期及范围

本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括安全防范系统、智能卡应用系统、背景音乐系统、可视对讲系统。总工期40天（开始施工日期由监理工程师下达的开工令为准）。1.3 关于工程进度

本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。

编制依据

* 泰安花园洲小区二期智能化系统设计和施工招标文件 * GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》

* JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》 * GB 50300《建筑工程施工质量验收统一标准》 * GB 50303《建筑电气工程施工质量验收规范》 * IEC801《电磁兼容性标准》

* GB 50348-2004《安全防范工程技术规范》 * GA 308《安全防范系统验收规范》

* GB7401《彩色电视图象质量主观评价方法》 * GA/T368《入侵报警系统技术要求》 * GB/T10408.8《振动入侵探测器》

* GB50200-94《有线电视系统工程技术规范》 * GB50174-93《电子计算机机房设计规范》 * GB50057《建筑物防雷设计规范》 * JGJ26-95《民用建筑节能设计标准》

* JGJl34—2001《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》 * 2005年10月《绿色建筑技术导则》

* 国办发2004 第30号《国务院办公厅关于开展资源节约活动的通知》 3 工程概况

鲁商御龙湾一期智能化小区多层住宅工程，其结构形式为砖混。建筑面积6万平方米，共计126户。4 业主的配合条件 4.1施工前的配合要求

在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于100平方米，建立在易管理的地方。另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。4.2施工期间的协调工作

首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。4.3 不可预见的协调

在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。总体施工方案 5.1 总体施工方案 5.1.1 项目介绍 1.安全防范系统

安全防范系统主要包括两部分：视频安防监控部分和入侵报警部分。监控中心设置在一层。主要功能体现：外部入侵报警、区域探测报警、重点目标保护、图像证据保全。

2、智能卡应用系统

智能卡应用系统包括发卡管理系统、门禁管理系统、消费管理系统、考勤管理系统、停车场管理系统等内容，还通过集成系统，实现走廊灯光和视频监控录像的联动、与安防系统的联动等。

3、可视对讲系统

根据用户需求，安装可视对讲系统，在楼门口安装对讲主机机，访客通过门口机可以和住户通话，住户如同意，则可以开起控制锁，让访客进入。在管理中心的主管理机也可以和住户通话，转接住户间的对讲。实现物业中心、业主、来访者的三方通话功能，操作简单易上手，可以使用密码开门，并可设定个人开门密码。

4、背景音乐系统

背景音乐广播的分区与应急广播分区一样，背景音乐广播与消防应急广播合用一个线路系统，当有消防信号时，可以通过分区器自动转换，进行强插，播放报警广播。本系统采用公共广播和消防应急广播共用一套扬声器。在某些区域配有音量控制器，当不需要音乐可把音量调小或关闭.本系统可以实现无人看守,自动播入,消防联动.消防时可通过消防指挥话筒进行指导疏散人群.寻呼可以寻呼到任意区域，且寻呼话筒可放总台,对相应区域进行业务广播,话筒离机房的距离在1KM之内都能完成寻呼的功能.每层可以独立播放自己节目（在主机房选取）。

5.1.2 总体管理措施

结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。

针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。

采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。

根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。5.2 施工准备

5.2.1 施工管理制度的建立 1 项目经理部组织机构及职责 2

项目现场标准化管理制度 3

项目安全管理制度

项目施工生产管理制度 5

项目质量管理制度 6

项目技术管理制度 7

项目材料管理制度 8

项目机械使用管理制度 9

项目技术资料管理制度 10 项目现场管理制度 5.2.2 施工技术准备

1.由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。

2.由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

3.组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。4.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。

5.根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。5.2.3 施工准备 1.现场准备

1)查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。2)对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。

3)针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。2.施工队伍准备

1)从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

2)进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3)做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3.材料进场准备

根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。4.施工使用设备

1)按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的相关设备作进场准备工作。

2)设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。

5.3 施工平面布置 5.3.1 施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下： 1)

在满足施工的条件下，节约施工用地；

2)

满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；

3)

在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

4)

在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰； 5)

符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。6)

施工平面布置

本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。5.3.2 施工平面布置

依上述原则对施工现场平面布置如下： 1.主要施工设备布置

本工程分为3个施工工队，每个施工工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行（施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护）。其他设备安装施工队为一个独立的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。如3个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。

2.办公设施布置

现场办公场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。3.临时水电管线布置

1)临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；

2)临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；

3)根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。6 施工部署 6.1 施工指导思想

本公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。6.2 项目施工管理架构

根据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。

项目施工现场管理架构如图所示：

项目部技术管理人员配置表 项目经理（高级工程师）：1人 项目副经理（工程师）：1人 总工（高级工程师）：1人 技术负责人（工程师）：6人 施工员 ：4人 质安员：1人 资料员：1人 材料员 ：1人 预算员：1人 会计、出纳：1人 施工技术人数配备表

工程施工人员：40人 技术管理人员：1人 6.3 施工阶段划分

本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下七个施工段。

1.第一阶段为铺设线缆阶段，按照智能设备的安装位置，铺设相应的线缆，并保证其线缆的通路

2.第二阶段为智能设备安装阶段，其主要是将楼内智能设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位，并与相对应的设备连接保证设备的通路； 3.第三阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。

4.第四阶段为整理最终资料阶段，主要是将各个系统的技术资料进行整理，并报验。

6.4 整体工程的施工顺序

施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行： 1.施工初期阶段

组织精明能干、认真负责

施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。2.施工高峰阶段

随土建主体结构的陆续交出，各系统施工全面铺开，各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间，必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。3.竣工验收阶段

扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。6.5 安装工程特点

本项目工程的特点是工程量大，工期紧，与其他施工单位交叉作业多，另外本项目的线槽和线管内穿线的施工将有一定的难度，尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行，有些楼层不吊顶，而且预留孔洞可能没有到位，这些方面均需相应单位配合。

本系统除了设备安装外，关键任务是软件的编制和调试运行，所以很多工作量不在工地现场完成，只有等系统设备安装到一定阶段，才能进场调测和总体调试，因而调试工期就比较长。

6.6 弱电施工与其他施工单位的协调和配合 与土建单位的配合

首先是临时用水电，需土建单位落实到位，另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助，在管线到位后及时封堵，设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。

与相关安装单位的配合

主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图，配合我方接线，在调试阶段，配合我方进行系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。与装修单位的配合

为保证整体装修效果，各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要，我方在装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，在装修开始后，提交相应图纸和设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并把导线放下来，有些较重的 设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。

总之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任务。工程资源投入计划 7.1 施工设备的投入

在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。

根据施工计划安排，我公司将投入的主要施工设备配置情况见附表1： 7.2 劳动力的投入

充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。

根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。1.施工管理人员共14 人

其中项目经理2 人，技术负责人6 人，质安员1 人，材料员1 人，资料员1 人，会计1 人，采纳1 人，预算1 人。2.作业操作工人共20人

计划分为3 个施工班组，共20 人，每个施工队负责一个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。

现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表在2009年10月份初进行工程的实施。

在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。7.3 设备的进场计划见附表 7.4设备检验计划 1.到货检验

设备到货后，我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。2.开箱检验

在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。8 工程进度安排及保障 8.1 施工进度计划 1.整体控制目标：

确保第整个智能化工程在40个工作日完成，制定合理的施工进度计划，使各个工序、各个工种有序的进行协调工作。8.2 工期保证措施

1.组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工

为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划 得到落实。

2.加强施工进度计划管理

我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。

3.组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求

我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。4.以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。

5.加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通，为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件

我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。

6.加强对节假日、恶劣天气的提前准备

对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。7.组织各工种进行流水施工

根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。8.加强施工过程的监控

分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。9.加强对工程的预控、预测

针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。8.3 工程的主要阶段

整个工程的执行主要包括以下阶段： 1.设计（包括设计联络和确认）； 2.包装运输（包括到货检查）；