坚持管业务必须管风险防范和案件防控

始终牢记案件防控第一责任，树立全面、全员、全程防控风险理念，强化“抓业务就要抓条线，抓条线就要抓案防”理念，切实加强重点风险风控。

一是抓基础，案防意识提升到位。我行坚持以人为本，从杜绝案件的源头出发，进一步加强员工政治思想、职业道德、法律法规和案例警示教育，引导干部员工以对组织负责，事业负责和个人负责的高度责任心和强烈使命感，把案件防控凡在心上、手上、自觉贯穿于各项工作的始终，渗透到经营管理的全过程，从思想上构筑起牢固的风险防范“堤坝”。

二是抓保障，规章制度落实到位。坚持“加强针对性、增强操作性、形成系统性、确保连续性”的目标，积极推进“制度执行年”活动，不断梳理完善整套制度，进一步强化案件体系建设，构建案防长效机制。

三是抓关键，管理人员履职到位。通过抓班子，带队伍，抓高层，带基层，落实三个责任，形成上下联动、齐抓共管的案件防控合力。明确董事长作为案件防控第一责任人并承担首要责任，行长、监事长、副行长作为经营管理的主要责任人、分管负责人、相关负责人一并承担责任。各基层网点也成立相应的案防工作小组，明确工作责任。同时，各部门负责人强化落实各自管理条线责任，加强业务辅导和监督检查，切实提高机关工作效能。