XX工作对我来说是一个全新的工作领域，新工作带来新挑战，加强制度建设全面促进企业管理提升是我工作的重要内容，未来的实际工作中，还会有很多阶段性任务需要完成，现就20XX上半年工作计划总结如下：

一、原财务后续工作

1、组织并主导20XX年财务决算审计

财务决算从X月X日开始，直至X月X日才定稿，历时3个多月。第一次采用网上审计方式，尽管票据传递不畅，与事务所沟通不便，但核算团队发挥团队互帮互助的精神,共同克服困难,圆满完成了20XX年年报审计。

2、主导国资委20XX年度预算调整

国资委预算调整从X月份开始，历时近一个月，在相关事业部协助与配合下，顺利完成了母子公司预算调整工作。

二、整章建制工作

1、从X月份以来，陆续完成了《XX管理暂行办法》、《关于XX的实施意见》、《XX项目推广暂行办法》及《XX外包与关联供应链金融业务》等制度初稿的编制，参与了其他各事业部及职能部门多项制度的修订。

2、对20XX年X月以来各项制度进行了初步的梳理，为下一步制度整合与修编打下了基础。

3、完成了各项审批流程的清理与优化工作。

三、部门的其他工作

1、配合公司其他部门工作，如：提取、整理与汇总各项资料。

2、完成了领导布置的各项临时任务，如集团混改小组下发的各种表格的填报、各种临时通知的草拟等。

四、工作的不足

20XX年X月，整合XX公司后，公司集中进行了管理制度汇编工作，随着时间的推移，期间公司内部组织架构和外部形势都发生了很大的变化，公司目前的管理制度已不能很好地适应企业生存发展的要求，需加快整合修订进度。

五、下半年工作计划

1、完成20XX年X月以来各项制度的整理与修订工作。

2、以整章建制工作为契机，切实加强落实公司管理制度的执行力，通过持续不断地努力，为全面提升企业的管理尽一份力。

3、参与各部门，分子公司专项制度的制订。

4、公司及部门领导临时布置的工作。