未来2年公司信息化重点工作规划和报告

随着公司上市的趋势，对公司信息化发展势必会提出更高的要求，来2年的工作发展重点个人思路如下几点：

一、继续完善现有信息系统：

   对各类信息系统的电子数据（包括电子文档、公司发文、规章制度、数字视频影音、工程图纸等）的存储、归档、查询、借阅进行精细化管理，并对数据安全和权限进行严格把控。

二、正版软件推广方面：

1. 继续大力推广三维在公司各部门的使用，BIM是工业4.0在建筑行业的重要应用与体现。

2. 继续大力促进公司正版软件采购，包括办公软件、专业软件和工具软件。

三、信息系统建设方面：

1. 对现有的几套业务系统、网络架构进行安全性、健壮性进行评估并对不足做整改。

2. 利用好现有的虚拟机和服务器资源，将不是关键的业务系统迁移到虚拟机环境。

3. 建议部署一套知识体系平台，记录日常发生的各种开发、管理、运维故障的解决办法和指导建议，一方面促进碰到类似问题的处理把饭，另一方面提升其他人处理此类问题的效率，也可促进开发、运维之间互通岗位的的相互学习，避免信息孤岛。

4. 趋于5G发展技术，充分利用移动应用技术，继续提升移动工作流审批、移动打卡签到、移动项目监控以及公司内部通讯录等技术，更有效利用碎片化时间办公以及出差期间手机办公，提高工作效率。

四、涉密项目方面：

1. 加强信息部门涉密管理对涉密项目工作的指导建议工作。

2. 强化涉密工作流程化、制度化、模板化。

五、网络安全方面：

1. 编写服务器安全设置手册，对新购服务器进行统一设置，做到有据可查。

2. 建设公司内部私有云，逐步替换目前NOVELL文件系统。

3. 搭建双机热备机制，一旦某台重要的业务服务器出现故障，另一台则立即启动应用，无缝对接。实现系统运行无障碍，数据安全又保障。